香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8883个资源

P108

 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页

1. 实战派企业管理培训讲师许凯平本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-02-13    15654    0
P38

 新华信-三木集团--绩效考核实务培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成

2010-02-12    24312    0
P38

 新华信-绩效考核实务培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成

2010-01-08    15904    0
P83

 世界级销售拜访-培训教程01-83页

1. WCSC (世界级销售拜访) 培训项目本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-12-21    23429    0
P61

 融创渠道营销策略培训PPT课件

捕获点分析成交客户 锁定面食住行乐工育副衣商场网站衣店餐饮超市小区面积人口行业职务收入汽车飞机运动休闲健康求学培训投资理财营销渠道核心数据分析能力——客户地图绘制 26. 营销渠道核心数据分析能力——客户地图绘制

2019-07-17    1825    0
P114

 构建有效的培训体系_和君创业

1. *构建有效的培训体系和君创业 培训与发展事业部 高伟 Hjgaowei@vip.sina.com (010)84891090-399 2. *投 行 业 务管 理 咨 询培 训 发 展出 版 业

2009-05-23    4718    0
P90

 培训师集训营-90页

1. 培训师特训营 第 一 阶 段 主 讲:李 伟本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-08-02    29943    0
P46

 企业培训之课程开发技能

1. 课程开发技能讲师技能培训之一V1点击此处,写上您公司的名称 2. 目录页课程开发的原则课程开发的步骤Part 1Part 2Part 3课程开发的概述 3. 过渡页课程开发的原则课程开发的步骤Part

2020-03-16    936    0
P37

 直-交变频牵引机车培训资料ppt

1. 直-交变频牵引机车 培训资料 2. 直-交变频牵引机车培训内容一、概述 二、变频机车的组成 三、系列产品主要技术参数 四、机械传动系统 五、电气控制系统 六、空气制动系统 七、安全操作及使用 八、润滑及维保

2019-03-07    2028    0
P49

 中桥客户服务中心培训资料0708

修理者应当承担以下责任和义务 a、维修人员应当经培训考核,持证上岗 b、三包期内负责修理和三包期外收费修理业务 c、应使用符合标准的零配件,做好维修记录 d、如实填写三包凭证上的维修记录 e、承担自身修理过错造成的责任和损失

2011-08-14    31234    0
P150

 世界级销售拜访培训教程03-157页

增强信心 31. Page *WCSC-ASR-课程简介工具3:《客户资料卡》《客户资料卡》不仅仅是一个记录客户购买信息的行政管理工具。 能够也应该将它用作有威力、有说服力的 销售工具来支持您的论点, 或将它用作信息源。

2010-10-15    9573    0
P32

 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训

制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用 7. 职务分析与人力资源管理的关系图职务分析开发与 培训绩效评估薪酬设计

2009-11-02    1960    0
P32

 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训-32页

制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用 7. 职务分析与人力资源管理的关系图职务分析开发与 培训绩效评估薪酬设计

2011-12-10    3968    0
P32

 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训研讨会

制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用6 7. 职务分析与人力资源管理的关系图职务分析开发与 培训绩效评估薪酬设计

2010-11-17    27177    0
P32

 职务分析与职务说明书的编写培训

制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用 7. 职务分析与人力资源管理的关系图职务分析开发与 培训绩效评估薪酬设计

2009-09-26    31215    0
P91

 创造培训奇迹幻灯片

——约翰●柰斯比特 3. 培训的概念从广义上讲,培训可以理解为人才资源开发的中心环节,即为提高人们实际工作能力而实施的有组织、有计划的介入行为。 从狭义上讲,企业培训是指为企业组织创造一种学习环境

2010-06-06    11878    0
P29

 拟制规章制度培训教程

拟制规章制度培训教程广州红海人力资源有限公司 周 萍 E—Mail:apple-zhou@vip.sina.comDate1广州红海人力资源有限公司 2. 前 言自我介绍 课程安排 培训收益 Date2广州红海人力资源有限公司

2010-03-24    12828    0
P100

 企业战略KA培训讲义PPT课件

高层重视 2.  形成公司营销战略; 3.  编制预算 4.  中高层改变观念,监督执行,培训部属 5.  基层持续专业培训 6.  建立K/A的专业经理及营销组织。 15. <二>管理的要点 建立团队和制度,

2019-02-16    1807    0
P45

 某绩效管理制度培训教材(2003)

完整的绩效管理体系; 2、在角色分配上仍存在误区,直线主管没有有效利用该工具; 3、缺少绩效资料的记录和绩效沟通反馈体系; 4、绩效考核的考核指标不够明确; 5、绩效的考核,缺少客观性和公证性,得不到员工的认同;

2010-12-13    22158    0
P30

 如何创建企业的培训体系(教材)

*如何创建企业的培训体系 ---建立海格捷顺培训体系规划 2. *海格捷顺07年培训回顾培训计划: 未按年度培训计划执行 培训次数: 共245次,参加人次共4050人次 培训内容: 岗位技能培训为主,管理培训较少

2011-09-18    8636    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50