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 26 可口可乐的人力资源的开发与培训

1. 人力资源的开发与培训 2. 培训内容人力资源开发与培训的作用与地位 什么是培训 怎么进行培训 我们怎么做(案例分析) 3. 第一部分 人力资源开发与培训的 作用与地位 4. 人力资源管理基本假设:

2012-05-23    15393    0
P76

 企业文化与培训体系的建立

1. 企业文化与培训体系的建立 2. 打破成功企业的企业文化的12个神话 从组织的发展看企业文化的由来和作用 企业文化的重要性 企业文化的组成部分 成功公司的做法 企业领导人在企业文化建设中的作用 优秀企业文化举例

2010-06-06    19930    0
P95

 奥科特公开及内部培训-卓越讲师技能训练 95页

1. 卓越讲师技能训练 主讲 赵冠居导师奥科特公开及内部培训 课程系列(五)之六 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,

2009-06-01    7677    0
P54

 服务礼仪细节培训演示文稿

1. 怎样的培训才有效?信息沟通游戏 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 怎样的培训才有效?不同学识和社会背景的人对同样的信息必然会有截然不同的理解。 培

2012-09-01    30011    0
P100

 伊利KA渠道管理培训材料PPT课件

判技巧谈判作业:可变提交演练10:45-12:00达成协议谈判的四个阶段13:30-15:30常用的谈判技巧管理价格有效的促销处理异议作业:谈判演练15:45-17:30培训总结“家乐福”的谈判对策市场竞争分析(酸味奶)

2019-02-16    10344    0
P20

 企业内部讲师训练营--实用培训法策略与技巧 20页

1. 实用培训法-策略与技巧企业内部讲师训练营--学员用书1实用培训法-策略与技巧 2. 学习目标此次培训结束时,学员将能够: 解释成年人学习的特点以及培训师在培训过程中的角色与任务 阐述培训全过程的质

2009-06-07    11649    0
P69

 脚手架搭设培训PPT

1. 脚手架搭设培训DOW RESTRICTED 2. 脚手架的作用保证施工质量 保证施工进度 保证材料堆放的稳定 保证作业人员的施工安全DOW RESTRICTED 3. 一、脚手架各杆件、配件术语和主要杆件的作用

2019-05-06    1753    0
P31

 终端促销人员招聘_培训_管理

1. 终端促销人员 的招聘、培训与管理2003年6月25日李从选 2. 第一部分 终端促销人员的招聘一、招什么人? 二、在什么地方招? 三、如何招? 3. 一、招什么人1、终端促销人员的条件-基本要求

2009-03-24    15410    0
P68

 组织管理培训-赵日磊-2010年-68页

1. 组织管理培训赵日磊 2010年3月 2. 目 录1、几个基本概念 2、几种典型的组织结构 3、组织结构设计 4、部门职责梳理 5、岗位设计概述 6、岗位说明书编制 3. 组织管理组织管理就是通过

2010-12-21    24705    0
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 制造型企业班组长培训资料---(设备管理)

5、按“五定”要求保持设备润滑良好(定点、定期、定人、定质、定量); 6、做好设备的原始记录(运行台时、交接班、设备保养记录、设备故障停机台时等)。 4. 三、设备日常点检1、点检表如何制作? 2、点检表制作的注意点;

2019-02-07    1348    0
P51

 毕博-紫光人力资源培训

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2011-04-18    18820    0
P51

 42毕博给紫光做的人力资源培训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2011-06-08    3948    0
P51

 毕博—清华紫光人力资源培训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2012-01-02    6048    0
P51

 毕博给—清华紫光人力资源培训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2009-12-09    27371    0
P13

 手动液压叉车安全培训教材

安全。叉货的时候,一定 要保证托盘平衡, 不然很容易让货物 发生侧翻。 13. 有故障的地牛是 很危险的,一定 要立即送修。过载是绝对不允许 的,因为有可能造 成严重的后果。

2024-04-19    1007    0
P67

 新安全生产法课件ppt

国安全生产法》施行10余年来,标志着我们国家安全生产工作开始步入法制化的轨道,对预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全发挥了重要作用。 由于我国正处于工业化快速发展进程中,安全生产基础仍然比

2018-10-13    6101    0
P75

 电工作业人员培训知识PPT课件

1. 电工作业人员培训知识电工作业人员培训知识 2. 电工作业人员一、电工作业和电工作业人员 电工作业指从事电气装置的安装、运行、检修、试验等工作的作业 电工作业包括低压运行维修、高压运行维修及行业专业性电工作业。

2019-03-22    2516    0
P47

 地基处理高压喷射注浆法培训讲义PPT

→解决方法(a)提高喷射压力或减少注浆量 (b)适当缩小喷嘴直径 (c)加快提升速度和旋转速度。 ②冒浆过大且压力降低(事故) →原因:可能是注浆管破裂、穿孔 →解决方法:检查注浆管并修复。 29. 1.固结体的整体性和均匀性。

2019-05-17    1346    0
P48

 你在为谁工作经典培训教材PPT

(1)生理需要,是个人生存的基本需要。如吃、喝、住处。 (2)安全需要,包括心理上与物质上的安全保障,如不受盗窃和威胁,预防危险事故,职业有保障,有社会保险和退休基金等。 (3)社交需要,人是社会的一员,需要友谊和群体的归属感,人际交往需要彼此同情互助和赞许。

2019-06-04    1626    0
P39

 罗兰贝格平衡计分卡培训

人力资源之考核技术--------平衡计分卡 1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分卡这一科学有效的战略管理、组织沟通和绩效测评工具了解平衡计分卡产生的历史背景

2012-01-13    10391    0
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