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1. STSWOT分析OW环境 分析优势设备老化；管理混乱；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。劣势有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；产品质量等。新产品；新市场；新需求；外国市场壁

发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。”随后，李克强总理进行了强调，“强化重点行业领域安全治理

施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证： 从业人员的人身安全与健康; 设备和设施免受损坏; 环境免遭破坏,保证生产经营活动得以厦味进行的相关活动。安全生产 5. 安全生产指导思想安全生产的本质保

3．适度的负面情绪，可以帮助我们适应 ，但持续地处于负面情绪状态，则可能危害我们的 。 相互感染人际交往以恰当的方式身心健康身心健康突发事件 8. 道德与法制校本课程自主预习4．在生活中，每个人都有调节情绪的方法，归纳起来，常用的方法主要包括：

文283份。 红头文件39份 便签文件和通知345份 昭通疾控信息14期 昭通市传染病疫情与突发公共卫生事件监测月报12期 完成云南省疾控咨询网昭通疾控的信息上报工作 12. 文字工作（二）计划总结、会议纪要

质量与安全的关系服务管理绩效质量安全 医院管理主题示意图 医院“三大安全” 是质量的基石 医疗安全 环境安全 设备安全 12. 质量是习惯形成的 TQM 质量是管出来的 QM 质量是控制出来的 QC (control)

年5月1日起施行。修订后《消防法》全面规范了消防工作，在消防安全管理制度、消防责任主体的消防职责、应急救援、多种形式消防队建设、消防执法监督、法律责任等方面做了重大调整。 6. 新疆维吾尔自治区消防条例

概念（1）危险源的构成根源——具有能量或产生、释放能量的物 理实体。如起重设备、电气设备、压力容 器等等。 状态——包括物的状态和作业环境的状态 二部分。 行为——决策人员、管理人员以及从业人 员的决策行为、管理行为以及作业行为。 15

场、制定营销计划、规划营销策略以及实 施和控制营销活动 9. 2-1 分析市场机会 要善于抓住环境机会，发挥企业优势， 变环境机会为公司机会 10. 2-2 选择目标市场要记住：没有一个企业能够满足所有用户 的一切需要。它不能满足部分用

活动现场:现场活动的组织分工、现场突发事件的解决等 活动后:总结成功与失败2 3. 培训课题的确立培训课题确立的契机 新品上市/新的推广概念/促销活动/促销总结/新人培训/突发事件等 培训课题确立的技巧——AIDA模型

1. 在信息更新环境下供应链的风险、 应急管理及运行策略研究 中国科学院数学与系统科学研究院 2. 应用数学研究所主要研究方向概率论与数理统计（070103） 应用数学（070104） 运筹学与控制论（070105）

自救：是指人们利用自身的条件排除危险，保存生命。震后，余震还会不断发生，你的环境还可能进一步恶化，你要尽量改善自己所处的环境，扩大活动空间，稳定下来，设法脱险，若无力自救脱险时，保持头脑清醒，不可大声

按ISO 9001标准建立的质量管理体系，其关注焦点是顾客。02组织按ISO 14001标准建立的环境管理体系，其关注对象是社会和相关方。02组织按ISO 45001标准建立的职业安全健康管理体系，其关注对象主要是员工。

第三章建筑施工生产安全事故报告、调查处理与案例分析（2学时） XX市建设工程安全管理协会 2. 主要内容； 第一节 安全事故防范及应急救援。 （0.5学时） 第二节 安全事故产生的原因。 （0.5学时） 第三节 安全事故的报告和调查处理。

System Introduction体系介绍三大体系ISO 9001 质量管理体系ISO 14001 环境管理体系OHSAS 18001 职业健康安全管理体系International Organization

“静态”资料，是指一些基本的、通用的、固定式的资料，包括法规文件清单、企业和项目部安全管理制度、安全岗位责任制、安全和环境保证计划、事故应急救援预案、各类专项安全施工方案、安全操作规程、特种作业人员操作证书，等等。这些资料在开工之初，

文化传统、价值观、语言文字 网络资源紧缺 IP地址、域名、带宽5 6. 网上黑客与计算机犯罪 网上攻击事件每年以10倍速度增涨（一次/20秒） 黑客攻击手段1000~1500种 98年黑客攻击美国防部的Analiza案件

1、厂区财产和员工安全的保障与维护； 2、厂区环境卫生清洁和维护； 3、水电管制、检查和员工进出的管理； 4、消防设施的管理和安全检查；火灾、偷盗预防与突发事件的处理； 5、厂区会客、车辆进出的管理；用车管理；全厂的伙食供应和管理；

1、厂区财产和员工安全的保障与维护； 2、厂区环境卫生清洁和维护； 3、水电管制、检查和员工进出的管理； 4、消防设施的管理和安全检查；火灾、偷盗预防与突发事件的处理； 5、厂区会客、车辆进出的管理；用车管理；全厂的伙食供应和管理；

1、厂区财产和员工安全的保障与维护； 2、厂区环境卫生清洁和维护； 3、水电管制、检查和员工进出的管理； 4、消防设施的管理和安全检查；火灾、偷盗预防与突发事件的处理； 5、厂区会客、车辆进出的管理；用车管理；全厂的伙食供应和管理；