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com实行人本管理 辛福全于03年整理建立“自我”与“超我”有机结合的激励机制 创造管理制度与企业文化并重的管理环境 将企业的具体管理模式建立在与员工价值系统和企业目标系统相适应的基础上 注重开发式管理：积极性的开发、创造性的开发、潜能的开发

ROMANTIC愤怒Anger 9核心：被动的进攻 1内化：让生气合理化 8外化：容易发火害怕Fear 6核心：内在的害怕映射到环境里 5内化：害怕失去感觉 7外化：害怕被溶解到快乐里感受Feeling 3核心：“我感到什么”的核心感觉被搁置

单位的组织环境 组织发展战略 人力资源需求 晋升发展机会 11. 知己知彼抉择性格 兴趣 特长 智能 情商 气质 价值观 组织环境 组织发展战略 人力资源需求 晋升发展机会 政治环境 社会环境 经济环境

PART 01 生活垃圾的基本概念什么是垃圾分类？ 是指按照生活垃圾的不同成分、属性、利用价值以及对环境的影响，并根据不同处理方式的要求，分成属性不同的若干种类，从而有利于生活垃圾回收利用和处理。通俗的

第二部分 审 核 概 论 8. 基本定义（1）审核：客观地获取证据并予以评价，以判断特定的活动、事件、状况、管理体系，或有关上述事项的信息是否符合审核准则的一个系统化，并形成文件的验证过程，包括将这一过程的结果呈报委托方；

第二部分 审 核 概 论 8. 基本定义（1）审核：客观地获取证据并予以评价，以判断特定的活动、事件、状况、管理体系，或有关上述事项的信息是否符合审核准则的一个系统化，并形成文件的验证过程，包括将这一过程的结果呈报委托方；

3. 工作分析的流程工作分析的方法工作说明书的 编写流程职能工作分析法工作分析问卷法工作面谈法关键事件法观察法实验法工作日志法工作实践法 4. 工作任务一： 熟悉工作分析的流程 5. 秘书应当认识工作

3. 工作分析的流程工作分析的方法工作说明书的 编写流程职能工作分析法工作分析问卷法工作面谈法关键事件法观察法实验法工作日志法工作实践法 4. 工作任务一： 熟悉工作分析的流程 5. 秘书应当认识工作

工作绩效由一些更根本更潜在的因素决定，这些因素能更好预测人在特定职位上的工作绩效——素质 素质：能区分在特定的工作岗位和组织环境中绩效水平的个人特征。 1.2 “素质” [Competence]的提出 7. Dubois ，1993年

职业经理人的工作目标 职业经理人的能力 如何做一个成功的职业经理人 3. 什么是经理人？ 营造一个良好的工作环境，通过激发同仁的工作意愿与潜力，达成企业交付的任务的人。 厂长，经理，科长，室主任，项目经理…… 4

数据中心项目特点 重点难点分析 3. Page *对项目的理解满足目前设备对环境的要求 从维持到预防 促进公司的整体运作环境 集中管理 成为中外运信息化建设未来发展的中心 扩展性 4. Page *项

数据中心项目特点 重点难点分析 3. Page *对项目的理解满足目前设备对环境的要求 从维持到预防 促进公司的整体运作环境 集中管理 成为中外运信息化建设未来发展的中心 扩展性 4. Page *项

8. 3、胜任特征的种类 3．1 能预测成功的胜任特征 研究发现，在不同职位、不同行业、不同文化环境中的胜任特征模型是不同的。 Spencer（1993）列出了能预测大部分行业工作成功的最常用的20个胜任特征，主要可分为六大类：

8. 3、胜任特征的种类 3．1 能预测成功的胜任特征 研究发现，在不同职位、不同行业、不同文化环境中的胜任特征模型是不同的。 Spencer（1993）列出了能预测大部分行业工作成功的最常用的20个胜任特征，主要可分为六大类：

打回建议有清晰的再次调查指导意见 20. 小额贷款的业务流程放款 放款效率 放款的规范性 放款中的应急事件 时间控制 21. 小额贷款的业务流程监控与逾期处理机制 监控的目的 监控的方法与组织 逾期预警

甚至遗失因责任心不强或查对失误导致手术病理标本错放、错送或遗失。护理记录缺失字迹不清有涂改，在医疗事件有争议时，存在举证不力的缺陷。客观数据漏记，医护记录不相符。医疗废物处理处理随意，未按照相关规定分

b．工作标准 c．工作计量，如完成任务的时间6. 工作环境 a．工作日程表 b．财务和非财务奖励 c．工作条件 d．组织和社会的环境7．工作对个人的要求 a．个人因素，如个性和个人兴趣爱好

山林地区不要使用明火。 不要将打火机、汽油等易燃物带上山林。 35. (本页无文本内容) 36. 制作火灾逃生预案， 进入陌生环境要先查看安全疏散通道。 37. 认识简单的消防标识，它们会在你遇到危险的时候起到大作用。 38

必须注意电极应该很好地分隔开，其间的导电胶等物质不能在胸壁上流出接触。 34. 电除颤的重要性大多成人突发非创伤性心跳骤停的原因是心室颤动 除颤时间的早晚是决定是否存活的关键，每延迟电除颤一分钟，其死亡率增加7%-10%

1. 质量管理之风险管理篇马作镪 博士 2. 风险管理方法建立 背景/事件辨识风险衡量后果预防性控制更正性控制稽核与确认FinanceKey debtor fails to payInadequate