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行为导向型主观考评方法： 排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法 行为导向型客观考评方法： 关键事件、行为锚定等级、行为观察、加权选择量表 结果导向型评价方法： 目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法

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1. 消防器材点检与保养方法 2. 培训大纲 1.灭火器点检与保养 2.室內消火栓点检 3.应急照明灯点检 4.疏散指示灯点检保养 5.认识消防安全标识 6.结束语 3. 钢瓶瓶体软管喷嘴上下压把插销压力表灭火器共分7大部分﹕

需要注意的问题测评结果的理解与应用 57. *个体特性分析人—组织适合度分析人—职适合度分析整合评估结果结合企业环境特性结合岗位素质要求三 级 分 析 体 系从组织的角度分析、把握信息的价值测评结果的分析 58. *在测评前必须明确测评目的和评估维度；

需要注意的问题测评结果的理解与应用 50. *个体特性分析人—组织适合度分析人—职适合度分析整合评估结果结合企业环境特性结合岗位素质要求三 级 分 析 体 系从组织的角度分析、把握信息的价值测评结果的分析 51. *在测评前必须明确测评目的和评估维度；

各部分是否有效的结论。 6. 2.2 原因 过程审核可以分为计划内（针对体系和项目）和计划外（针对事件）审核。 2.2.1 计划内的过程审核 针对体系的审核 过程审核作为企业质量管理体系组成部份,必须按审核计划进行。

（3）项目市场调查和市场预测（4）项目选址与建设条件论证 （5）项目规划方案、建设规模和建设内容 （6）项目外部配套建设 （7）环境保护、劳动安全、卫生防疫 （8）消防、节能和防水 （9）项目总投资估算及资金来源 （10）项目的经济和社会效益：财务分析和国民经济分析

1、绩效的多因素性激励M技能S机会O环境E绩效P（客观性） 外因 （主观性） 内因 图1-2： 绩效因素 P=F（SOME） 此公式说明，绩效是技能、激励、机会与环境四变量的函数 13. 激励 (MOTIVATION)一条腿的鸭子故事

1、绩效的多因素性激励M技能S机会O环境E绩效P（客观性） 外因 （主观性） 内因 图1-2： 绩效因素 P=F（SOME） 此公式说明，绩效是技能、激励、机会与环境四变量的函数 13. 激励 (MOTIVATION)一条腿的鸭子故事

创立和强化BSM理念 在过去一年中，投资超过10亿美元用于战略收购 支持大型机、分布式、物理和虚拟环境 行之有效的实施方法 BSM专利技术 采取综合性方法和统一的平台，通过BSM运行IT 减少IT 成本

**国内外食品安全事件1987年12月至1988年２月上海甲型肝炎暴发性流行事件30万市民染上肝炎 1996年6月27日至7月21日，云南曲靖地区会泽县发生食用散装白酒甲醇严重超标的特大食物中毒事件,192人中毒，35人死亡，6人致残。

安全生产管理术语及概念 4. １、安全——各种事物对人、对物、对环境不产生危害   消除能导致人员伤害、疾病或死亡，或引起设备或财产损失，或危害环境的条件。 ——无危则安，无损则全。 ２、危险——系统中存在

并明确立意。教学重点 9. 如何审题立意材料作文 10. 1.找关键词、关键句（立意） 2.人物—事件—结果—原因（立意） 二、多则材料—— 1.求同法 2.求异法 一、单则材料—— 辩证思考3.互补法

监控系统火灾预警系统火灾报警控制器、火灾探测器、手动火灾报警按钮、火灾警报器等消防联动控制器、消防应急广播、消防专用电话、消防模块等 3. 火灾预警h 4. 火灾探测 5. 火灾探测 6. 联动控制 7

招聘甄选 培训发展 工资福利 工作环境 劳资关系3 4. 绩效管理-------人力资源管理基础之一人力资源系统绩效管理职业发展岗位设计岗位描述报酬招聘与选择教育与培训工作环境、劳资关系4 5. 组织中绩效的模型个人

造工作，以及备品、备件的国产化工作 保证水、电、气的供应，和空调的正常运行 处理与动力系统有关的突发事件（如停水、停电、停气） 及时向生产管理部部长汇报设备运行状况和动力供应状况 研究和实施节约动力能

为不同的公众，并且要分别对待。这里是否有矛盾呢?为什么？ 16. ２、案例分析：　　肯德基“涉红”事件 　　2005年3月15日，肯德基热销食品“新奥尔良鸡翅”和“新奥尔良鸡腿堡”调料中被发现含有可能

为什么你总是那么急躁？ 10. 10管理的基本概念 11. 11 管理者通过设计、构造和维持一种特定的环境，以协调他人的意志行为，使之与管理者的意志目的相统一或吻合，从而高效的实现特定的目标的人类社会活动。

关于预算目标的确定及其分解和下达五 关于预算编制规范六 关于预算反馈监控体系及调整系统七 关于预算考评八 关于预算管理环境及其他支持系统本手册仅提供中国移动预算管理咨询思路，详细内容敬请阅读全文。 3. 前言：中国移动预算管理现状分析企业发展战略

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