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标竿售理：就是从分析本行业的标竿的行为着手，学习其成功的经验，以提高自身绩效的一种绩效管理 方法，标竿管理最早由美国的施乐公司提出，现在已经成为企业和政府部门绩效管理的重要方法。 成熟一不成熟理论”：阿吉里斯创立的。他在《个性

答：能够成为行政主体的行政机关包括：(1)国务院；(2)国务院的组成部门；(3)国务院的直属机构；(4) 国务院各部、委管理的国家局；(5)地方各级人民政府；(6)地方各级人民政府的职能部门；(7)地方人 民政府的派出机关。

1、健全机制形成倒逼效应。一是以便于应知应会和规范操作为重点，围绕录入办 理、主动服务、矛盾纠纷排查化解等 8 个方面，健全系统运行规则，确保系统规范运 行。二是建立信息研判、指数管理等五项机制，通过设定信访事项漏排率、实时监测、

............................................ 4 2 规范性引用文件............................................

5.行政机关委托某建筑队拆除违章建筑并向违章者征收拆除费用的行为是(C)。C.代执行 6.工商行政管理机关向符合条件的某公司颁发企业营业执照的行为属于(A)。A.行政许可 7.属于行政职务关系消灭的是(B)。B

健全党员干部选拔任用体系。 11.健全党员干部从严管理体系。 12.健全党员干部正向激励体系。 四、聚焦“引领”，着力提升基层党组织政治功能和组织力 13. 实施“三化”工程，提升基层组织规范化建设水平。 14.实施“四强

因某国家机关对其内部某公务员的降职决定引起的纠纷 D.因政府制定关于植树造林的规范性文件引起的纠纷 3.下列说法中不正确的是(C)。 A.在我国，乡(镇)人民政府是最基层的人民政府，领导和管理所辖行政区域内的行政事务 B.派出机关是指由

...................................... 219  14 环境管理与监测计划 ...........................................

.......................... 2 第 1201 号——内部审计人员职业道德规范 ................................................

任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将年个人工 作总结如下： 一、费用的规范管理： (1)严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行 控制，如小车费用定补到位，差旅费、业务招待费根据不 同的省市

年）》以及省、XX、XX 市的贯彻实施 意见，按照市委统一部署，深入开展普法宣传，推进依法行 政、规范执法，积极提高干部依法行政水平，为XX 市法治 政府建设提供了有力保障，取得了明显的成效。 一、开展依法行政工作情况

DB/T 29-121-2018 备案号 J10517-2018 天津市城镇供水管网维护管理 技术规程 Technical specification for maintenance and management

厚钢板作为底模面板，充当箱梁底模台座，模块底部与台座基础之间利用 高强度砂浆调节高度，以达到设计图纸及规范对台座平整度、反预拱度设置的要求。在预制模块 时，在模块的内部加设了双层钢筋网片，在模块的各边设置了角钢护角，大大的提高了模块的强

....................................- 44 - 第八章 维护管理 ................................................

各相关单位在实施过程中如有不明之处及修改意见，请及时反 馈给天津市管道工程集团有限公司。 本规程由天津市住房和城乡建设委员会负责管理。 本规程由天津市管道工程集团有限公司负责具体技术内容的 解释。 天津市住房和城乡建设委员会 2018

第七，宪法和法律规定的其他义务。 2 论述行政法的基本原则。 答：行政法基本原则是贯穿于全部行政法具体规范之中，是调整和决定行政主体全部行为的基本准则， 具有普遍性、基础性等特点。行政法基本原则包括合法性原则和合理性原则。

脱颖而出；三是会导致嫉贤妒能，排除异己，打击先进，压抑人才，破坏人力资源的合理开发；四是会 导致奖惩不公，有害于人力资源的管理；五是会形成对改革者的压力，而成为阻碍改革的人。 第五，首因效应。所谓首因效应，是指对人的看法过多地依赖第一印象，因此往往形成错误的心理

以“建设生态宜居乡村、提升社会治理水平、改善公众生活 品质、发展壮大村级经济”为目标，在摸清资产资源底数、明确 管理权责的基础上，全面实施乡村公共空间治理，确保到 2020 年基本形成基层党组织领导，基层群众性自治组织具体实施，多

脱颖而出；三是会导致嫉贤妒能，排除异己，打击先进，压抑人才，破坏人力资源的合理开发；四是会 导致奖惩不公，有害于人力资源的管理；五是会形成对改革者的压力，而成为阻碍改革的人。 第五，首因效应。所谓首因效应，是指对人的看法过多地依赖第一印象，因此往往形成错误的心理

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