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 第一次全国经济普查办法及实施细则

1. 全国经济普查办法 及实施细则简介 2. 共八章 < 办法>三十条, < 细则>三十二条 第一章 总 则 第二章 普查对象、范围和调查方法 第三章 普查表式、主要内容和标准 第四章 普查的组织实施

2011-12-04    9082    0
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 平衡計卡The Balanced Scorecard

1. 『平衡計卡 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2012-08-25    6703    0
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 平衡积卡教程

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2009-07-25    18982    0
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 平衡积卡讲义

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2010-03-10    16716    0
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 百数的意义

1. 百数的意义第1课时课件设计:马雪梅 河南省濮阳市中原油田第十中学小学部六年级下册第一单元 2. 课堂引入  你认识上面这些数吗?在哪些地方见过这些数? 3. 课堂探索 4. 课堂探索  把这条

2020-05-11    1074    0
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 质供水的卫生

1. 质供水的卫生分质供水的概念 指以自来水为原水,把自来水中生活用水和直接饮用水分开,另设管网,直通住户,实现饮用水和生活用水分质、分流,达到直饮的目的,并满足优质优用、低质低用的要求,这就是质供水的基本概念。

2009-01-17    24294    0
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 089目管理是企业管理的一战略决策

1. 项目管理是企业管理的一 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目的健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2012-12-08    5926    0
P38

 093目组合管理

1. Project Portfolio Management An Introduction 李俊伟 November 2002 Beijing项目管理者联盟, MYPM.NET2. *Content Emergence of Project Portfolio Management (PPM) Por

2009-12-07    24637    0
P100

 刑法学讲义论PPT

1. 刑法学讲义 (论) 2. 第一章 刑法论概述 一、刑法论的研究对象 刑法论研究对象主要是刑法分则,另外还包括单行、附属刑法中的分则性规范。 刑法总则规定犯罪与刑罚的一般原则,分则规定各具

2019-04-29    7189    0
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 平 衡 計 卡(附件一)

经济附加值真实衡量了企业经营合作的成功与否。传统的财务指标如在每股收益、投资报酬率和现金是否能够充有效的反映企业财务健康状况提出质疑。 8. EVA班经济附加值EVA = NOPAT - (经营资本x

2011-08-12    24641    0
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 平衡計卡講義

平衡計卡之探討與應用 2. *報告大綱 一、平衡計卡之起源及精神 二、平衡計卡之四大構面的介紹 三、運用平衡計卡,建立策略型組織之五大原則 四、平衡計卡如何達到組織之綜效 五、平衡計卡之功能及效益

2009-08-15    19474    0
P59

 BSC平衡記卡管理

经济附加值真实衡量了企业经营合作的成功与否。传统的财务指标如在每股收益、投资报酬率和现金是否能够充有效的反映企业财务健康状况提出质疑。 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2010-01-14    22360    0
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 优秀管理者的四修炼

1. 卓有成效管理者的4修炼 2. 卓有成效管理者的4修炼转换角色用人所长理性决策有效沟通 3. 修炼1:转换角色 4. 例:W君W君是一个非常成功的销售人员,一年前被提升为办事处主管,负责管理销

2009-12-03    24224    0
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 平衡計卡(附件一)

1. 平 衡 計 卡 愿 景 和 策 略 財 務 企 業 內 部 流 程 顧 客 創 新 學 習 和 成 長 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標

2010-08-13    24095    0
P150

 精益制造的14管理原则

1. **丰田汽车案例——精益制造的14管理原则(美)杰弗里·莱克著;李芳龄译 2. **齐二石 天津大学管理学院教授 丰田生产方式( TPS — Toyoda Production System

2009-07-06    27283    0
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 091目经济评价ppt

、Φ3 -相应的调整系数; 9. 1.1.2固定资产投资的估算方法三:造价指数估算法 根据建设项目的工程数量以及相应的工程造价定额,汇总即可得出拟建工程的费用,在加上对预备费和其他费用的估算既是固定资产的投资数。

2009-04-22    10085    0
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 平衡积

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡12. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排23. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综

2010-11-02    18479    0
P30

 72税务稽查重点ppt

1. 72税务稽查重点 2. 一、增值税(一)进项税额 1.用于抵扣进项税额的增值税专用发票是否真实合法:是否有开票单位与收款单位不一致或票面所记载货物与实际入库货物不一致的发票用于抵扣。 3. 2

2019-05-23    1254    0
P80

 7目人力资源管理80

计划编制和人员获取是计划过程的辅助过程,是项目管理的重要支持过程。 团队发展是项目执行过程组的组成部分,团队发展中的团队建设工作贯穿项目始终,也是项目人力资源管理的核心工作,团队建设是项目经理的重要任

2010-01-03    29991    0
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 企业内部分析-组织分析

1. 企业内部分析:组织分析1、 企业资源观 2 、价值链分析 3 、分析内部资源 4、 内部因素合成:IFAS 2. 1、 企业资源观组织分析:内视公司自己,以找出内部战略因素,这种内部分析就称为组织分析。

2012-11-23    13596    0
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