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 安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重体系工作

提高、掌握再专业、执行再规范! 5.   第一部分   事故隐患排查治理的责任和内容 一、 安全生产事故隐患基本概念     安全生产事故隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准和安全

2019-05-20    2856    0
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 安全生产双控体系建设PPT

险源  可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合 5. 事故隐患  企业违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定,或者因其他因素在生产

2019-05-24    3334    0
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 风险分级管控与隐患排查治理双体系PPT

不同危险源(与风险点相关联的人、物、环境及管理等因素)进行识别、风险评价以及根据评价结果采取不同控制措施是风险分级管控的核心。 12. 3.关键问题说明——3.2 风险点的风险评价“风险点”的风险是区

2019-05-02    2279    0
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 企业构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制ppt

作机制 (一)健全安全风险评估分级和事故隐患排查分级标准体系。 (二)全面排查评定安全风险和事故隐患等级。 (三)建立实行安全风险分级管控机制。 (四)实施事故隐患排查治理闭环管理。文件要求 6. 安委办〔2016〕11号

2019-02-12    5090    0
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 风险分级管控与隐患排查治理体系专题 汇报

全检查等)最终目的都是为了控制风险; (3)风险管理——是指开展危险源辨识、风险评价以及采取风险控制措施策划与实施的全过程。 42. 说明2:(1)控制风险首要任务是控制和减少事故发生的可能性,其次是减弱事故后果。

2019-02-21    2601    0
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 双重预防机制学习培训

为此,在安全风险管理中,不是追求“零”风险,而是强调在可接受的风险下,追求利益的最大化。 6. 事故隐患:是指在安全生产中,生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定

2020-08-26    1395    0
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 双重预防机制培训课件

风险分级管控:根据风险评估结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时应考虑: ⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;应包括:⑴工程技术措施

2019-09-23    4701    0
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 安全培训 隐患排查治理培训ppt

1. 企业事故隐患排查治理培训 主讲人:朱飞yanshifu 2. 目录什么是事故隐患事故隐患分类及表现为什么要事故隐患排查?如何开展事故隐患排查治理? 3. 什么是事故隐患PART ONE 4. 事故隐患的定义

2019-09-25    1664    0
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 安全生产管理知识车间级安全培训教材PPT课件

上述两种功能应该是设备、设施和技术工艺本身固有的,即在它们的规划设计阶段就被纳入其中,而不是事后补偿的。 7. 6、安全系统 事故隐患——是指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。 事故(acci

2020-10-22    1234    0
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 安全风险分级管控与安全隐患排查治理(双重预防机制的构建)

安全是相对的,风险是绝对的!二、什么是双重预防机制 34. 2.2.2. 什么是事故隐患 2-1 事故隐患的定义 事故隐患是指违反安全生产法律、法规、 规章、国家标准、行业标准、安全规程和管 理制度的规定,或者因其他因素在生产经营

2019-05-20    3634    0
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 2024年安全月启动主题宣贯课件

什么是“安全生产月”是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭

2024-05-11    301    0
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 主体结构实测实量控制技术培训讲义PPT(图文解析)

式脚手架一、主体结构技术控制措施1、原材料 3. 模板的尺寸由项目部技术负责提供的模板加工图统一加工,加工好的模板堆放整齐,标明尺寸,严禁平板锯上楼层。一、主体结构技术控制措施2、模板集中加工 4. 楼板支撑立管纵横向间距≤1

2019-07-14    1324    0
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 《HACCP体系文件的编制》

3 识别和拟定用途 7.4 制作流程图 7.5 现场确认流程图 7.6 进行危害分析, 制 定预防控制措施 7.7 确定关键控制点 7.8 确定各关键控制点的关键 限值 7.9 建立各关键控制点的监控 程序

2019-05-20    1393    0
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 安全术语学习ppt

要来确定是否制定控制措施及保存记录。需要控制措施的纳入风险监控。 4 级风险:轻度危险(低风险),车间级应引起关注,负责危险源的控制管理,所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更

2019-11-19    1757    0
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 安全领导力之管理人员素质与职责

培训情况三、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施五、检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议四、组织或者参与本单位应急救援演练Page· 30七、督促落实本单位安全生产整改措施

2021-04-08    3758    0
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 标本兼治遏制重特大事故工作思路及要求PPT

“木桶原理”可以启发我们思考许多问题。比如,搞好企业安全管理的关键在哪里?安全管理的核心是什么?如何消除事故隐患?如何控制风险?如何避免事故发生? 在一个企业里,安全生产最重要的一个指标就是事故指标。只有把事

2019-04-27    1458    0
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 《工作前安全分析》油田公司HSE项目组PPT

11什么是工作安全分析(JSA)是一个事先或定期对某项工作任务进行风险评估的工具; 是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程; 是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。 12. 12什么是工作安全分析(JSA)以便

2019-05-17    1389    0
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 班组安全建设培训PPT

国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。 2.3 企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。 2.4 设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之,整个企业要靠班组来维持正常运行。

2019-05-10    1833    0
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 安全生产教育与培训PPT课件

产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。 14. 4、发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告的义务即发现事故隐患或者其它不安全因素时,应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。 15

2019-05-28    2586    0
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 厂级安全培训ppt

险、危害、损失 是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害安全知识

2019-06-28    1392    0
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