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 全预算管理培训——毕博(2006)

1. 全预算管理介绍原理与意义 2002年10月 2. 计划与预算管理中常见的问题 计划与预算管理的目的 预算的概念和作用 计划及预算管理体系框架 计划及预算编制的观念和步骤 预算执行监控内容 3.

2009-10-06    22166    0
P69

 新时代经济热点问题分析ppt

1. 新时代经济热点问题分析方小教 教授 2. 主要内容 一、新时代突显的经济亮点 二、我国经济发展的总体态势 三、经济发展新常态 四、中国制造 五、一带一路 六、创新驱动战略 七、新型城镇化 八、经济结构调整

2019-06-12    2355    0
P51

 轿车满度深度分析计划书

轿车满意度研究深度分析 —品牌满意度研究介绍2002.10 2. - * -总目录研究背景 研究目的 研究体系 总结论 某品牌轿车满意度分析 某品牌轿车品牌忠诚度分析 某品牌用户特征分析 新华信建议 3

2012-11-06    17328    0
P48

 企业融资方式分析PPT

1. 企业融资方式分析 2. 什么是融资? 融资是一个企业筹集资金的过程与行为,融资方式即企业融通资金的具体形式。 为什么要融资? 企业在经营过程中,为了达到特定的目的,必须要有足够的资本保障,当资本金无法满足要求时,企业需要融资。

2019-04-29    1665    0
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 料开发工作规划PPT

1. XX料部规划料部 XXX 22/Feb/2018 2018 2. 料部主要职责1,料自主开发 2,客户来样开发和整理 3,部门沟通 4,供应商的开发与管理 01 3. 料部主要职责

2019-01-25    3076    0
P55

 招聘试与操作技巧PPT

1. 招聘试与操作技巧 2. 一个判断:情景:当应聘人在试过程中始终保持身 体向前倾的坐姿,而几乎很少靠背 时,他向你提供了什么信息? 你将依据什么进行判断? 你的判断是对的吗? 你为什么自认为总是对的?

2019-06-05    1362    0
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 人員選聘與試技術

1. 招聘试与操作技巧中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2. 一个判断:情景:当应聘人在试过程中始终保持身 体向前倾的坐姿,而几乎很少靠背 时,他向你提供了什么信息? 你将依据什么进行判断? 你的判断是对的吗?

2012-09-10    12641    0
P56

 与成功有约(ppt 56)——全造就自己

——全造就自己柯维 著 辛福全编辑整理 2. 本书介绍的七大准则最合乎效率原则,且效果最为持久。他们能帮助你更有效地解决问题、把握机会以及吸收最多的正确观念。 3. 第一章 由内而外全造就自己

2010-02-18    19609    0
P62

 素质模型与行为

1. 素质模型与行为试 2. 培训大纲第一节:招揽人才的重要性 第二节:公司试流程与试分工 第三节:素质介绍与素质模型理解与分析 第四节:行为试方法介绍 第五节:试过程中的技巧 第六节:常见问题讨论

2011-01-01    5202    0
P40

 招聘及试技巧

1. 招聘及试技巧 Recrcuiting & Interview Skills 2. 一般招聘流程 培训内容 试流程及前期准备工作 核心才能的辨别 试中的提问、聆听技巧 3. 招聘是为某一空缺

2011-07-13    12471    0
P65

 试官技能培训PPT

1. 试官 技能 训练人力资源部内训之 2. 试概述第一章试的误区与原则第二章素质模型及试问题第三章试的过程及技巧第四章 3. 第一章 试概述试的定义及目的试的过去与未来试的类别概述面试官的素质要求

2019-12-23    2549    0
P48

 如何进行绩效辅导与谈PPT

1. 如何进行绩效辅导与谈 2. 2老生常谈但依然很重要的一些原则HR ---- Facilitator(导入者) 您 ---- 知识的主人、工作的主人 做一个积极的思考者和参与者 其他学员的发言将有所裨益(空杯心理)

2019-05-28    2077    0
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 纱之后:绩效评估中的政治

1. 纱之后:绩效评估中的政治一主要内容: 1为什么绩效评估中会有政治; 2政治在绩效评估中是如何应用的; 3实用建议; 4绩效评估的实际作用。 2. 二、研究方法1.选择多样化的管理者作为样本(6

2009-09-10    5027    0
P100

 对路再生技术认知与思考ppt

1. 对沥青路再生技术的认知与思考 2. 目 录1234技术 概况应用 背景发展 现状冷再生 评述5热再生 思考6发展 方向 3. 沥青路再生是将需要翻修或已废弃的旧路材料经过回收、破碎、筛分,

2019-11-09    1262    0
P72

 人才的招聘、试与录用技巧

招聘渠道分析内部招聘及外部招聘 招聘成本预算及分析 招聘中HR与部门经理的具体分工 招聘中常见误区及避免方法 选才如何给公司带来竞争优势 试过程中HR和部门经理的分工 试的三种类型介绍 试流程及每个流程的注意事项

2009-09-21    9742    0
P11

 第六章營運績效暨獲利能力分析财务个案分析

1. 財務分析個案研究 第六章 營運績效暨獲利能力分析李伊俐 授課1 2. 獲利能力的重要性獲利能力提供債權人債權保障、提供股東獲利報酬,也提供了進一步成長的基本動力。2 3. 獲利性的決定因

2010-02-22    23414    0
P37

 194联想绩效考核案例分析

门对个人提出的工作目标,对一定时期内部门业务目标完成情况及员工的工作业绩、工作表现和工作能力进行全、客观的评价。3Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2012-03-12    6775    0
P37

 联想绩效考核案例分析

门对个人提出的工作目标,对一定时期内部门业务目标完成情况及员工的工作业绩、工作表现和工作能力进行全、客观的评价。3Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2010-01-18    25494    0
P12

 公共行政学案例分析ppt

。因此,研究地方政府拆迁治理问题,对于推进城市化进程有着重要的意义。 政府拆迁是一项系统工程,涉及广、工作繁重、影响很大,在拆迁工作中出现了一些拆迁成本急剧攀升、补偿标准偏低、补偿不及时到位、安置不

2019-01-07    2974    0
P27

 数据分析报告PPT模板

计算机技术的发展及印刷技术进步,平设计的新视觉感观领域。 随着计算机技术的发展及印刷技术进步,平设计的新视觉感观领域。 随着计算机技术的发展及印刷技术进步,平设计的新视觉感观领域。 随着计算机技

2019-07-17    2509    0
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