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 汽车销售培训资料

学习跨国公司优秀营销惯例 实现粗放经营到精耕细作的转变 提高微车汽车营销水平北京 · 上海 · 广州 1 2. 今日日程主要内容:以部分跨国公司在中国市场的营销活动为例,分析跨国汽车公司的优秀营销惯例 沟通

2009-08-16    26522    0
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 汽车培训

1. 学习跨国公司优秀营销惯例 实现粗放经营到精耕细作的转变 提高微车汽车营销水平北京 · 上海 · 广州 2. 咨询顾问管理咨询 *今日日程主要内容:以部分跨国公司在中国市场的营销活动为例,分析跨国汽车公司的优秀营销惯例

2009-09-07    30024    0
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 广告策划与创意PPT

广告策划与创意的写作格式 (3)竞争对手分析目前市场上的同类产品的产品价位、营销手段、使用的广告策略与创意等一系列问题,即竞争对手的整体营销状况进行比对分析,得出竞争最强的对于。评估主要针对竞争对手的产品,对

2019-01-10    1780    0
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 移动通信的发展现状及趋势

(海量营销管理培训资料下载) * 移动通信的发展现状及趋势 信息产业部电信研究院 无线通信标准研究组(CWTS) 2003.1.9 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2009-04-24    24196    0
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 财税理论与实务必—消费税

的复合税率三种类型。 对卷烟首先征收一道从量定额税,单位税额为每大箱(5万支)150元(0.6元/条);然后按照调拨价格再从价征税:每条(200支)调拨价格在50元以下的卷烟(不含50元),税率30%

2011-05-15    2866    0
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 打造具有竞争力的生意管理与操作平台健力宝集团

健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案: 一、中央计划系统: A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化:

2009-10-15    14166    0
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 ××咨询方案

健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案: 一、中央计划系统: A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化:

2010-01-13    18627    0
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 健力宝的核心产品和市场分析方案

健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案: 一、中央计划系统: A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化:

2010-10-03    24898    0
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 打造具有竞争力的生意管理与操作平台-健力宝集团

健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案: 一、中央计划系统: A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化:

2012-12-17    18800    0
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 叶茂中策划_孔府宴调查

1. 通路研究 北京叶茂中营销策划有限公司 YEMAOZHONG MARKETING *服 务 第 一 1 友 谊 第 二 2. 调查目的与方法 通路调查中很重要的一个环节便是对组成该通路的各个环节进行调查。如何通过调

2010-08-15    25615    0
P150

 《市場營銷管理》

1. *《营销管理》 版权所有——汪涛*《市场营销管理》 武 汉 大 学 商 学 院 工商管理博士 汪 涛 副 教 授 2. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第一讲 如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销

2011-01-04    31877    0
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 中国医药商业物流专项研究报告

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)目 录概述 中国医药商业历史回顾 中国医药流通市场现状描述 医院市场 商业市场 零售市场 农村市场 多种医药物流模式分析 国内医药物流中心建设情况 成都模式 上海医药模式

2012-11-08    23865    0
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 北京支点传播机构(20090911)

一家基于现代传播理念和传播环境下的一家创新、细分、专业和智慧型的公关公司。 北京支点传播机构下属 品牌战略部、策划文案部、互动营销部、行动营销部、创意设计部、影像制作部、广告整合部 北京支点传播机构 目前已经服务过微软、埃森哲、科锐国

2011-11-13    7847    0
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 2004年中国卫通发展战略

形势下,实现了国有资产保值增值率100.26%。 直面卫星市场挑战,开拓应用市场崭新领域 加大市场营销力度,千方百计满足客户需求 加快结构调整步伐,积极培育经济新增长点 以资源整合为纽带,企业重组取得重大进展

2010-10-23    27394    0
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 九牧王年度广告企划

ADVERTISING.FRONT ADVERTISING.http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 我们现在在哪里?(品牌现状)国产西裤类第一品牌,但在部分市场尚未取得绝对优势

2012-02-21    31330    0
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 德赛数码相机前期市场推广建议案

快速切入市场,并形成良好的销售势头; 对未来的目标市场进行影响并形成渗透; 完成企业通路的初步建设; 为品牌的长期建设打下基础; 与市场同类产品进行有效区隔;一、我们的目标 3. 二、我们的原则可持续发展原则;

2009-08-07    11793    0
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 企业计费业务省级集中的决策与实施

1. 通信企业计费业务省级集中的决策与实施中国网络通信集团山西省通信公司 2. 山西省通信公司基本情况介绍企业基本情况介绍 现有正式员工10500 人 下设11个地市分公司、22个职能部室,7个直属单位

2011-10-18    1568    0
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 麦肯锡上海联通固定市场举措

上海联通的数据固定业务单元规模还有限运营维护: 27人 销售营销: 19人4UNC/010109/SH-LZ(97GB) 6. 要实现2001年业务目标,联通必须迎接一系列的内外挑战内部挑战网络质量尚不稳定且未成规模 数据网、IP网和长途网比较新,尚不稳定

2011-09-18    4553    0
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 中国联通联通上海分公司数据与固定市场举措汇报

上海联通的数据固定业务单元规模还有限运营维护: 27人 销售营销: 19人4UNC/010109/SH-LZ(97GB) 6. 要实现2001年业务目标,联通必须迎接一系列的内外挑战内部挑战网络质量尚不稳定且未成规模 数据网、IP网和长途网比较新,尚不稳定

2011-02-11    19666    0
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 麦肯锡PPT报告-上海联通固定市场举措

上海联通的数据固定业务单元规模还有限运营维护: 27人 销售营销: 19人4UNC/010109/SH-LZ(97GB) 6. 要实现2001年业务目标,联通必须迎接一系列的内外挑战内部挑战网络质量尚不稳定且未成规模 数据网、IP网和长途网比较新,尚不稳定

2010-08-19    30107    0
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