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 家电企业渠道模式分析

1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。

2010-04-01    13800    0
P108

 2009年业务支撑工作报告V0.84

OSS3.0工程建设主要目标: 扩充系统容量; 提升欠费风险控制能力; 整合与DSMP的关系,实现话音业务与梦网业务在业务运营管理的统一; 实现客户服务应用独立部署,为实施CRM建设创造条件。经分2.0经营分析2

2010-09-18    10604    0
P33

 Iq浏览器社会化媒体传播方案 By Daqi ppt

1. IQ 网络口碑建设策略案Oct, 2008 2. Contents市场状况概览 我们的分析及策略 方案以及报价 3. 浏览器市场 4. 网络口碑声量IE是网络声量(话题数量)最高,占总声量的62%以上

2012-01-15    21016    0
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 NOKIA手机在移动通信市场成功

1. NOKIA手机在移动通信市场成功背后的营销管理 MBA00—F3班市场营销第十组: 冯嘉懿、王征戍、卢卫星、 巩怀志、冯辉理、刘勇 2000年12月11日 2. 我们的题目到2000年3月止,国

2009-06-22    3090    0
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 交通运输中介与电子商务物流网

的实物拿回,而网络购物时,卖方还要负责将卖出的商品交到买方那里。虽然负责转移商品的责任人变了,实际上这种转移的费用并没变,它依然要加到交易成本之中,最终由买方以商品售价的形式支付。在网络交易中,买方可

2009-02-16    30253    0
P150

 52深圳成套设备公司战略报告

提升产品档次 营销渠道拓广, 全国市场运作 提升品牌形象, 进行品牌经营 成立全资子公司,独立运作 向矩阵式组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构

2012-03-17    13353    0
P150

 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案

提升产品档次 营销渠道拓广, 全国市场运作 提升品牌形象, 进行品牌经营 成立全资子公司,独立运作 向矩阵式组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构

2010-05-24    15502    0
P150

 某品牌有限公司战略业务规划

提升产品档次 营销渠道拓广, 全国市场运作 提升品牌形象, 进行品牌经营 成立全资子公司,独立运作 向矩阵式组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构

2012-02-22    7200    0
P73

 完善组织架构优化管理流程

改善销售中心现金状况4 6. 概述为实现向IT产业转型战略目标,广电股份需加强OEM业务、品牌终端产品业务、以及网络产品与服务业务,从而对组织结构及管理流程上有更高的要求。建议采用事业部的组织方式以加强对下属企业的管理

2012-11-19    18852    0
P72

 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程

改善销售中心现金状况3 5. 概述为实现向IT产业转型战略目标,广电股份需加强OEM业务、品牌终端产品业务、以及网络产品与服务业务,从而对组织结构及管理流程上有更高的要求。建议采用事业部的组织方式以加强对下属企业的管理

2010-08-04    6821    0
P43

 xx儿童教育电子商务项目商业计划书

☆交易广场 ☆儿童心声 ☆成长故事 ☆历史痕迹 ☆儿教动态 ☆在线答疑 ☆名人在线 ☆网上竞赛 ☆网络课堂Date 6. 2.2 服务内容服务准则: 7×24的动态服务; 无边界无时域的服务; 4C(

2010-01-21    4419    0
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 运动舞蹈商城B2C电子商务创业计划书 @袁壮

3.1 宏观环境分析 3.2 市场数据调查 3.3 SWOT分析 第4部分 产品及服务 第5部分 营销策略 5.1 推广策略 5.2 网站数据分析 5.3 客户管理本计划书内数据来自权威调查机构艾瑞咨询集团第6部分

2009-07-02    24073    0
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 山东长城广联国际广告

公司组织管理架构图总经理顾问委员会户外传媒公司网络传媒公司媒体运营公司文化体育公司营销策划公司电视包装公司媒体代理公司影视制作公司信息检测部财务部营销办公室人力资源部综合办公室 平 面 设 计 公 司

2012-10-07    29586    0
P68

 某丝印企业竞争战略研究报告

式联合起来,共享销售平台,希望产生集约效益,但这种方式仍是基于产品的推销方式,而不是基于客户的服务营销,不能最终适应激烈的市场竞争要求。如香港基士公司与美国丽色达的销售同盟最终还是以失败而告终。 而将

2010-02-07    26804    0
P68

 竞争战略研究报告

式联合起来,共享销售平台,希望产生集约效益,但这种方式仍是基于产品的推销方式,而不是基于客户的服务营销,不能最终适应激烈的市场竞争要求。如香港基士公司与美国丽色达的销售同盟最终还是以失败而告终。 而将

2012-07-17    29617    0
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 GPRS简介

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*汇报内容GSM演进 GPRS网络结构 GPRS空中接口 GPRS无线网络规划 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2010-04-11    22983    0
P18

 烟草化学

同的是含量差别。差异的结果使各种类型烟叶的外观和内在质量产生明显不同。烟草和烟气中的化学成分决定了卷烟的品质 11. 烟叶的化学成分大致可分为10类1、碳水化合物及相关物质 2、氨基酸、蛋白质和酶类 3、生物碱及其它含氮杂环化合物

2010-10-07    6659    0
P27

 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

部门职责 3. 华能设计组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技术品管部办公室财务部人力资源部投资管理部东南亚销售部欧洲销售部中东销售部美洲销售部

2010-01-26    12626    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

部门职责 3. 华能设计组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技术品管部办公室财务部人力资源部投资管理部东南亚销售部欧洲销售部中东销售部美洲销售部

2009-06-17    14149    0
P27

 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》

部门职责 3. 华能设计组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技术品管部办公室财务部人力资源部投资管理部东南亚销售部欧洲销售部中东销售部美洲销售部

2011-11-18    21680    0
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