北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
岗位职 责说明原则、目的薪酬定位薪酬结构体系实施 与修正 10. * PAGE * 薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划员工绩效职务技能高低工作环境企业价值观工
2010-04-11
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P42 P42 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页
岗位职 责说明原则、目的薪酬定位薪酬结构体系实施 与修正 10. * PAGE * 薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划员工绩效职务技能高低工作环境企业价值观工
2010-07-03
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P42 北大纵横：湖北维一实业人力资源管理体系
岗位职 责说明原则、目的薪酬定位薪酬结构体系实施 与修正 10. * PAGE * 薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划员工绩效职务技能高低工作环境企业价值观工
2010-07-08
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P24 04第四章投资银行
(海量营销管理培训资料下载) 4. 二、投资银行的业务范围股票与债券的公开发行：IPO,承销，全额包销合同，代销合同 股票与债券的公开交易：经纪人，佣金，交易商，价差，市场构建人 股票与债券的私募 企业并购与杠杆收购
2011-10-17
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P71 【课件】工作分析原理与操作
个性特征、技能以及工作背景等方面的要求的书面文件。 17. 编写工作说明书的一般内容工作标识 工作综述 工作联系、职责与任务 工作权限 绩效标准 工作条件 工作规范(有时单独列出) 18. 编写工作说明书的准则清楚明了（有区分度）
2010-08-08
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P40 外来施工人员安全培训（2019）ppt
签名：高处作业高处作业许可证的办理 28. 1）在施工中需要铺设临时线路，进行临时用电，必须由需要施工的部门提出申请，经厂务部批准后，才可以安装。 2）公司临时线路使用时间为15天，使用期满后，确需继续使用的，必须在前一天
2019-05-20
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P91 创造培训奇迹幻灯片
目标与目的的区别 即使是经验丰富的培训师也会对目标和目的产生迷惑。其实这二者不是一回事。 通常目的指对一个意图的综合表述，用一个实例来描述，如学员们得到结论时得到的赞赏。相对而言，目标则是用精确的语言表达某种需求。
2010-06-06
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P31 2019安全生产月培训
平总书记关于安全生产的重要论述精神，开展安全生产教育。企业主要负责人要面向全体职工讲一堂“安全生产公开课”，大力宣传党中央、国务院关于安全生产的决策部署、安全生产法律法规、规章制度和知识技能，深入一线
2019-06-23
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P39 黑狐-宁波坤和中心商业写字楼项目策略构想-38PPT
成 长；两条线索同时推进。 27. 2、把坤和中心培育成为坤和建设的 品牌重要力量；相同的定位中心综合体独立识别体系坤和中心·宁波品牌传播的指导思想 28. 3、注重媒体的策划与公关活动的互动建立户外广告信息网
2010-01-12
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P46 远卓KPI培训
及时沟通、反馈，及时发现工作中的问题，及时指导帮助 4. 配合薪酬方案，实现考评规范化，达到公平/公开的激励 5. 配合员工职业生涯发展规划，实现良性晋升 / 淘汰机制 6. KPI考评体系是全套企业管理程序的重要环节之一
2009-02-13
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P45 KPI考评体系方法与实证分析
及时沟通、反馈，及时发现工作中的问题，及时指导帮助 4. 配合薪酬方案，实现考评规范化，达到公平/公开的激励 5. 配合员工职业生涯发展规划，实现良性晋升 / 淘汰机制 5. KPI考评体系是全套企业管理程序的重要环节之一
2010-12-17
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P46 KPI考核体系
及时沟通、反馈，及时发现工作中的问题，及时指导帮助 4. 配合薪酬方案，实现考评规范化，达到公平/公开的激励 5. 配合员工职业生涯发展规划，实现良性晋升 / 淘汰机制 6. KPI考评体系是全套企业管理程序的重要环节之一
2012-11-01
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P77 房地产企业成长之路
：广州奥林匹克花园； 1999年 01月，广州奥林匹克花园正式动工； 07月，广州奥林匹克花园正式公开发售，广州市民排队抢购，广州奥林匹克花园一举销售成功； 同月，番禺奥林匹克花园正式立项 5 6. 2000年
2011-03-19
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P27 新教师教学常规培训ppt
二、探索新知——获取信息、提出问题、分析问题、解决问题、总结方法与规律、尝试练习。 三、巩固练习。 四、全课小结。7、设计教学语言。导入语，激情语，过渡语，讲析语，评价语，总结语。8、设计教学板书。科学，美观。 10
2019-09-09
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P25 177人力资源管理导论1
奖酬制度 2001年9月3人力资源管理第一讲 4. 第九讲 职业发展 第十讲 企业文化 第十一讲 人力资源战略 第十二讲 劳动关系与民主管理 第十三讲 劳动环境与福利 第十四讲 跨国公司的人力资源管理 第十五讲 人力资源管理的系统论 第十六讲
2010-06-07
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P29 零售业的绩效管理
根据MBA权威管理专家Steven Robbins:【目标管理】和目标设置理论的最大区别，就是强调全员参与式管理，人力资源民主管理，不是如同往常，有上级给下级制定任务，下级被动服从，接收评估，而是共同进行目标的制定，认同和协议
2009-08-20
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P29 績效管理之零售业的绩效管理
根据MBA权威管理专家Steven Robbins:【目标管理】和目标设置理论的最大区别，就是强调全员参与式管理，人力资源民主管理，不是如同往常，有上级给下级制定任务，下级被动服从，接收评估，而是共同进行目标的制定，认同和协议
2011-07-12
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P29 【课件】目标管理和绩效考核-零售业的绩效管理
根据MBA权威管理专家Steven Robbins:【目标管理】和目标设置理论的最大区别，就是强调全员参与式管理，人力资源民主管理，不是如同往常，有上级给下级制定任务，下级被动服从，接收评估，而是共同进行目标的制定，认同和协议
2010-10-15
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P25 本科用HRM第一讲
奖酬制度 2001年9月3人力资源管理第一讲 4. 第九讲 职业发展 第十讲 企业文化 第十一讲 人力资源战略 第十二讲 劳动关系与民主管理 第十三讲 劳动环境与福利 第十四讲 跨国公司的人力资源管理 第十五讲 人力资源管理的系统论 第十六讲
2011-10-16
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P85 第一章 文献基础知识ppt
大连理工大学图书馆 《信息检索》研究生课程教学组 8. 是指在各种学术会议上宣读的论文及由发言、论述、总结等形成的文献，一般以会议论文集的形式出版或发表。会议文献涵盖具有代表性的各种观点，与其他出版物相比
2019-05-25
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