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阳光心：遇事硬往好处想，专往好处做，就一定有好的结果； 平常心。 12. 善六个无： 无怨（抱怨往往出于无能）； 无悔（后悔只能继续浪费时间）； 无恶（扬善抑恶与怨怨相报）； 无恨（天底下只有一个敌人---自己）； 无惧（大不了一死而已；世人担忧之事百之九九无碍）；

*某些电话 *某此信件与报告 *某些会议 *必要而不重要的问题 *繁琐的工作 *某些信件 *某些电话 *浪费时间之事 19. 偏重第一类事务结果 *压力 *精疲力竭 *危机处理 *忙于收拾残局 20. 偏重第二类事务

n     However：n    36% 的广告邮件在姓名或地址上出现严重错误！n    最浪费的事就是重复寄给同一个人！n    许多高度个人化的广告邮件，却是寄给6年前住在顾客家地址的那个家庭！n   

[起居室]Sitting Room View 3000平米起居室概念园林：“规避一切不必要的空间浪费和虚假繁荣植物铺陈，只为强调可随处参与、随兴体验的人本精神。” 一条环状慢跑道连接整个园区的所有功能空间。

天） ②尊敬父母，对父母有礼貌，听从父母的正确教导，不当面顶撞父母，不和父母发脾气 ③生活节俭，无浪费现象，不乱花钱，不向父母提过高要求 ④父母做力所能及的家务，减轻父母负担。 19. ⑤有心事主动和父母说，经常与父母聊天（多和父母沟通）

实用性 完整性 统一性 6. 岗位分析 奠定人事 决策基础科学评价 员工实绩人尽其才避免人力资 源的浪费有效激 励员工岗位分析的意义 7. 岗位分析程序 准备 阶段调查 阶段分析 阶段完成 阶段发展趋势

3逻辑PPT最重要的还是逻辑你该专注于 想要表达的主题 15. 美化很好美化很差逻辑很好太棒了！还行吧！逻辑很差…浪费时间！Rule 4 16. 制作好PPT的顺序确定目标分析听众整体构思组织材料单页排版整体美化内部测试Rule

及时记录、计算和报告单位各种资金的增减变动及其结果。 2、依法实施会计监督，严格审批程序，抑制铺张浪费，提高资金使用效益。 ………………（略） 4. 会计集中核算单位报账员工作规则根据财政部《会计基础

专注一次只做好一件事情关于时间管理的七个建议之三 65. 80%一件事情做到一个无法倒退的点 不要因为20%不重要工作浪费你80%的时间关于时间管理的七个建议之四 66. 预测未来经常预测未来会发生什么，并提前准备关于时间管理的七个建议之五

演讲超出了所有听众的理解范围。会让听众觉得你是在卖弄你的知识选择有意义的主题，不要把你或听众的时间浪费在无关紧要的细枝末节上缩小范围，找出主题的焦点 ，才有足够的时间阐明你想要表达的观点恰当性复杂程度意义范围

高紧急度 低重要度 高重要度 低消费时间 必须在当天完成的重要事情投资时间 不需要马上做的重要事情浪费时间 马上要完成的事情闲耗时间 可做可不做的事情领导交办的紧急任务 共：2.5小时，占25%工作计划、小结、运动

单1、物料清单的重要性：控制文件，核心 文件 2、物料清单的准确性：98%以上 物料清单不准确的后果： 增加库存，浪费资源 生产率低，成本增加 交货期得不到保证 部门协调困难 23. 物料清单3、子项类型 普通物料 工具

缩短时间，测试产出量是否也相应的经常减少 依据上述变动调整程序简化计划。 程序简化可用最少的资源去执行和监控程序，减少资源浪费 将程序置于自动运作状态，通过周期性检查提示是否出现问题 15. 程序监控： 进行周期性回顾以保证方法是清楚的

方案比选：方案一占地较小，能充分利用老路，但交通组织比较复杂； 方案二占地较多，调线距离较长，原老路存在较大的浪费，但是交通组织简单。 6. 二 道路工程—路面结构设计车行道路面结构为沥青混凝土结构，机动车道按中

能 2、生产现场的基本管理方法 4. 生产管理与现场管理生产管理： 为了满足顾客要求，采用适宜、不浪费、经济的方式，生产已开发和设计的产品并提供给顾客而实施的各项计划、管理工作。 现场管理 最大限度地

什么是“时间管理”？“时间管理”所探索的是如何克服时间浪费，以便有效地完成既定目标。 “时间管理”并不是指以时间为对象而进行的管理。“时间管理”的正确涵义应该是面对时间而进行“自我管理”。 所谓时间的浪费，指对实现目标毫无贡献或贡献的时间消耗。

从概念上来讲，绿色建筑主要包含了三点，一是节能，这个节能是广义上的，包含了上面所提到的“四节”，主要是强调减少各种资源的浪费；二是保护环境，强调的是减少环境污染，减少二氧化碳排放；三是满足人们使用上的要求，为人们提供“健康

改进作业动因ABM成本视角成本视角作业分析成本动因分析业绩分析 52. ABM从业务流程的角度消除浪费作业，达到消减成本、改善经营状况的目的。 依据ABM进行经营革新： 对所有的活动进行筛选， 按照顾

违反工作场所纪律或扰乱公共秩序； 破坏公司环境卫生或公共设施； 没有事先通知也无正当理由迟到或旷工； 浪费公司资源（水电、办公用品、生产物料）； 违反员工行为准则； 公司认定的其他违纪事项。 41. 员工

3、优秀的执行人才是免费的，平庸的人才是昂贵的，当领导人缺乏勇气与任人唯亲时，这就意味着企业最大的资产被浪费了。 一、关于执行——综述 17. 管理者的基本职业认知 提升执行力需要职业化 18. 管理是什么？管理就是