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并督促党委（党组）充分履行主体责任，把整治形式主义、官僚主义作为一项重要的政治任务，作为正风肃纪、反对“四风”的首要任务、长期任务，摆在更加突出位置。全面启动了集中整治形式主义、官僚主义工作，再次表明

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项Ⅰ准备事项预防工作价值观的澄清计划关系的建立真正的更新创作授权自主管理Ⅱ细琐、忙碌的工作一些电话浪费时间的事“ 逃避 ”活动不关紧要的信件看太多的电视干扰，一些电话一些信件、报告一些会议许多紧临的事

余量。当电机不能在满负荷下运行时，除达到动力驱动要求外，多余的力矩增加了有功功率的消耗，造成电能的浪费。风机、泵类等设备传统的调速方法是通过调节入口或出口的挡板、阀门开度来调节给风量和给水量，其输入功

虽然产品不同亦非所有的职能都不能共享，如人事、财务、信息设施服务等职能在不同产品部下复制会造成资源浪费组织设计直接要回答的问题-部门设置8© Accenture 2002 9. 专业细分 组织形状 权利分配

量 改 进质量控制的原区劣 质 成 本质量控制新区经验教训开始 操作偶发峰值质量控制（操作中）长期浪费6SIGMA 13. 企业卓越管理ISO9001:2000 质量管理原则 管理的有效性 六西格玛管理

点提示砖泛滥，盲人无法根据脚底感知判断是直走还是转弯。此功能形同虚设，而且造成行路负担。 2、资源浪费。左右两条盲道是否只需一条，而且不应设置在站台人群拥挤的候车带，避开不用盲道的用户。 3、原型不严

数据库营销产生的客观背景营销效率的降低迫使企业寻找更为有效的营销方式。 需求的差异性→ 市场细分→市场规模减少 传媒的不可分性→浪费广告投资→ 销成本增加和营销效率下降 了解消费者购买习惯和行为的客观需要 社会分工的发展，专业化程

媒介需要在特定的时间内，尽量把位置卖掉，否则位置会浪费 - 月饼销售的例子 34. 与媒介谈判的特性一 媒介位置具极强的时间性 - 媒介需要在特定的时间内，尽量把位置卖掉，否则位置会浪费 - 月饼销售的例子 有利於 ：

出一根，在墙上擦燃了，来暖和暖和自己的小手吗？“哪怕……也……”“敢从……吗”表现了小女孩不敢随意浪费一根火柴。第一次 16. 她终于抽出了一根。哧！火柴燃起来了，冒出火焰来了！她把小手拢在火焰上。多

1小心计划使你节省体力Step 2懂得抓住每一个机会Step 3你可以获得脑力Step 4你可以不浪费脑力Step 5 25. 销售手册23页第3节 销售步骤由于长年累月的工作，销售经理会对一些经常的

比制造塑料少耗能88%每回收一吨塑料可节省1000-2000加仑的汽油95%的一次性包装塑料材料被浪费塑料污染相关数据第二部分 15. 你能做什么？ 不能重复使用？ 干脆不用！拒绝一次性饮料少买独立包

能方式无基于智能化、自动化管理，定时及传感器的使用，避免了传统控制方式中出现的忘记关灯而造成的能源浪费；1.2、与传统照明控制的区别 6. 和传统布线方式的不同传统的布线方式如左图所示。由控制模块取代后负载直接接入模块

的素质水准进一步符合企业期望的要求 培训可以提高员工的工作能力，提高员工对企业的责任感，减少缺勤、浪费、损失和责任事故 培训作为激励的重要手段之一，增加员工对工作的满足感 面对变革，培训更能使员工加强

部门之间的沟通、决策和问题的解决应在直接参与作业的层面进行 凡事汇报给部门领导，由部门的领导进行沟通和解决问题的方式导致时间浪费和企业成本增加 部门领导对具体问题的了解比基层人员少 部门领导应该利用其经验给出适当的建议，而不是替基层人员做出决定

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高达1300万吨的塑料流向海洋 每年丢弃的塑料足够绕地球四圈 海洋垃圾中，一次性塑料占到50% 95%的一次性包装塑料材料被浪费 塑料在自然界能存活500年 回收塑料相比制造塑料少耗能88% 每回收一吨塑料可节省1000-2000加仑的汽油

商务英语Ⅰ的测试吗？ 实现了这个目标又对与部门、公司的整体运营有相关性吗？ 实现没有意义的目标是在浪费资源！示例说明： 32. 32 目标一：增加对公司管理人员的培训次数，以便提高业务素质。 目标二：短期内增加推广活动，以增加销售业绩。

意味着损失。对自己就意味着失职。这就要求管理者要强化决策意识，尽快提高决策水平，尽量减少各种决策性浪费 决策前注重调查、决策中注意民主、决策后狠抓落实 17. 关于决策的小故事 很久以前，一个人偷了一袋洋葱，被人捉住后送到法官面前。