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虽然产品不同亦非所有的职能都不能共享，如人事、财务、信息设施服务等职能在不同产品部下复制会造成资源浪费组织设计直接要回答的问题-部门设置8© Accenture 2002 9. 专业细分 组织形状 权利分配

督，二是监督的方法不对，而没有效果。 7、培训中的浪费。很多企业都重视员工培训，从管理到技术，从技能到心态，无所不包，不切中要害的培训也是执行力的浪费。 8、公司的企业文化没有形成凝聚力，或者企业文化没能有效的取得大家的认同。

减少了土地成本的浪费，改动后Ｂ块小区私密性、安全性加强、同时生活区人群对公共场所使用有效。 三、由于Ｂ地块总户数１６４户，可把中心广场和公共绿地作为一个整体推出从而达到集约土地减少浪费的目的。。 四、Ｂ、Ｃ地块作为一块对外推出

部门之间的沟通、决策和问题的解决应在直接参与作业的层面进行 凡事汇报给部门领导，由部门的领导进行沟通和解决问题的方式导致时间浪费和企业成本增加 部门领导对具体问题的了解比基层人员少 部门领导应该利用其经验给出适当的建议，而不是替基层人员做出决定

库存仅最终物品需要安全库存 17. *JIT与库存管理与传统的库存概念相反，准时管理方法认为库存是浪费，对企业来说是负债，因此，要求定量实现“零库存”。 JIT系统是一个“拉动”系统。即首先由供应来链

占全世界江河总数的2/3。 5. 1、水资源紧张的原因有 、 、 。 答：水资源分布不均、水污染、浪费严重。 2、长江流域部分地区出现水资源紧张的原因？ 答：流域内水资源时空分布不均、社会经济发展和人口增长、水污染。

类似的误会你有过吗？是面包？还是钢材？ 首先，这样的误会可能导致我们正在从事的事情发生意外。 其次，这样的误会将们时间的浪费，效率的低下。 再次，这样的失误会影响公司的外部形象。 13. 3.1 流程是什么 儿童 老年 青少年

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保税监管科工作汇报2019年6月11日 2. 2目录 / CONTENTS01 / 5月份的工作总结02 / 6月份的工作计划03 / 目前存在的问题 3. 35月份工作总结PART 01 4. 4经过前期多方努力，打通税务、人民银行

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下阶层共同参与的，通过示威游行、请愿、罢工、暴力对抗政府等多种形式进行的爱国运动，是中国人民彻底的反对帝国主义、封建主义的爱国运动。 从1918年11月的“公理战胜强权”庆典，到次年1月的巴黎会议，短

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程序监控是指追踪品质标志和程序标志及执行步骤5中建立的应急计划 为何要这样做？ 程序简化可用最少的资源去执行和监控程序，减少资源浪费 将程序置于自动运作状态，通过周期性检查提示是否出现问题第九步 监控及简化 90. 第九步 监控及简化程序监控及简化

预计期初产成品存货 企业产成品存货的预算，要进行统一的计划，目的在于避免过多存货，形成资金积压、浪费；或存货不足，影响销售活动的正常进行，从而给企业带来不利。 3. 直接材料预算 4. 直接人工预算

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根本性地重新设计　而不是最佳化的增加流程 工作BPR方式传统方式旧流程　　　　新流程 旧流程　　　　　　　“无浪费流程” 新流程　　　　　　　　　流程 工作陈旧流程最佳化的增加（如以 纠正每个流程阶段中的错误）寻求一个全新的概念