香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 2274个资源

P55

 制造业物流管理

根据时间的需求被“拉”到所需要它的位置. 在JIT系统中, 没有额外的库存和额外的被浪费的时间. 优势: ※减少浪费. ※可以及时的发现问题如果所需求 的物料没有按时到达. 44. “推” “拉”系统(Push

2010-10-26    8434    0
P97

 宝洁系列培训资料-97页

的几个技巧),基本PSF(了解利益性销售及满足客户常见的需求和需要的一般性利 益描述),基本处理反对意见的技巧。 3、培训安排 每个小店销售代表都应有一个培训计划,该计划应具体安排销售代表在何时由何人

2010-05-07    3838    0
P56

 202人力资源开发与改变个人和世界命运的新范式

最迟在下一个世纪内一定会停止。 ——罗马俱乐部《增长的极限》 7. 这些敌人的共同危害 物质财富的浪费:从星球大战计划到TMD计划 物质财富的不平衡流动:新技术、新药品、新武 器总是最先成为 富人的保

2012-11-24    26368    0
P100

 2018新修订中国共产党纪律处分条例ppt

第二十七条第二十八条第二十九条党组织在纪律审查中发现党员有贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊、浪费国家资财等违反法律涉嫌犯罪行为的,应当给予撤销党内职务、留党察看或者开除党籍处分。党组织在纪律审查

2018-12-23    3039    1
P54

 第七讲 武昌首义与建立民国

三民主义基本内容基本任务缺陷民族主义驱除鞑虏恢复中华以革命手段推翻清政府,建立民族独立国家,实行民族革命没有从正面提出反对帝国主义的主张民权主义创立民国推翻君主专制制度,建立资产阶级共和国,完成政治革命没有提出推翻地主豪

2020-06-30    847    0
P65

 室内设计风格与流派PPT

构思和造型的特点。 2.风格与流派的成因和影响 核心:人文主义精神,以人为本 崇尚科学,反对愚昧;崇尚人权,反对神权风格 流派 6. 2.风格与流派的成因和影响风格 流派 7. 2.风格与流派的成因和影响风格

2019-05-17    2272    0
P95

 国际贸易政治

Stolper-Samuelson theory(1940s):在此基础上进一步提出了解释:一国为什么存在反对、赞成自由贸易的集团(trade liberalization benefits abundantly

2011-04-19    12034    0
P9

 恐怖主义历史演变与反恐现状前景展望

 《预防和惩处侵害应受国际保护人员包括外交代表的罪行的公约》 7. 国际恐怖主义的历史演变及国际反恐现状与前景展望《反对劫持人质国际公约》 2,国家间联合行动反恐怖主义犯罪 3,各国内部反恐怖犯罪的立法与行动 三、国际反恐怖主义现状及前景展望

2012-10-26    5243    0
P61

 其他利于品牌建设部分

91%的员工认为工作日志,可形成良好工作习惯,值 得提倡的,但也有一部分人(样本的41.26%)则认为这种方式“太浪费时 间”根本“没有必要”;基本上每个员工都有个人计划,但因人而异,存有 “明确”和“不太明确”之分。

2012-11-14    28583    0
P99

 优秀管理者的四项修炼

管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成 得更有成效的过程。 7. 管理追求“效率”和“效果”手段:效率结果:效果资源利用目标实现低浪费高成就目标 8. 管理者从事的主要活动计划 确定目标, 制定战略, 以及开发分 计划以协调 活动组织

2009-12-03    24330    0
P150

 新晋员工培训

授能自主管理干扰,一些电话 一些信件、报告 许多紧急事件 许多凑热闹的活动细琐、忙碌的工作 一些电话 浪费时间的事 “逃避性”活动 无关紧要的信件 看太多的电视紧急不紧急重 要不 重 要 85. *时间管理的工具

2009-09-12    24334    0
P150

 大中电器-新晋员工培训-167页

授能自主管理干扰,一些电话 一些信件、报告 许多紧急事件 许多凑热闹的活动细琐、忙碌的工作 一些电话 浪费时间的事 “逃避性”活动 无关紧要的信件 看太多的电视紧急不紧急重 要不 重 要 85. *时间管理的工具

2011-11-16    27295    0
P98

 创意简述培训

完成三件重要的事情: 1. 可以让创意人员确实地了解你的简报要点, 也可以使他们避免在错误的方向中浪费 精力。 2. 简报可确使创意人员知道整体案子的主要重 点,当你提出背景资料时。或许你也可以提 出一些你具体经验,例如:你测试这个产品

2010-04-08    11507    0
P99

 111优秀管理者的四项修炼

管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成 得更有成效的过程。 7. 管理追求“效率”和“效果”手段:效率结果:效果资源利用目标实现低浪费高成就目标 8. 管理者从事的主要活动计划 确定目标, 制定战略, 以及开发分 计划以协调 活动组织

2011-08-23    6672    0
P47

 区块链知识---共识与分叉ppt

要投入极大的成本,如果想作弊,要有压倒大多数人的算力(51%攻击)。优点缺点1)挖矿造成大量的资源浪费,目前bitcoin已经吸引全球大部分的算力,其它再用Pow共识机制的区块链应用很难获得相同的算力来保障自身的安全。

2019-01-07    2073    0
P22

 市场行为与市场绩效

产品共谋并不需要采取明确的协定或合同形式,但却具有协定同样的效果。 寡占市场条件下企业的产品策略,既包含促进产品技术进步的成分,也包含了浪费资源和技术的成分。 与价格协调行为相比,产品策略的协调程度比较低,单个企业独立行动的可能性相对比较大。

2010-02-06    30925    0
P18

 把握生命里的每一分钟ppt

5. 如何珍惜时间?首先,我们要学会不浪费时间。 吃饭快一点,不睡懒觉,不长时间看电视、玩电脑,不看无聊的书,做事干脆、不拖时间……… 你能列举出我们平常生活中浪费的时间,并题出改进方法吗? 6. 利用

2019-03-20    1313    0
P25

 “6S”管理讲座

、速度、服务、习惯化英、日语S开头的内容等,成为7S、8S甚至10S, 9. 1S整理排除现场空间的浪费定期处置不用的东西2S整顿排除找寻、拿取物品时间的浪费金牌标准:30秒内就可找到要找的东西3S清扫减少污染、维持干净的工作环境

2010-08-24    28386    0
P33

 诚信做人主题班会PPT课件模版

”,即有信用、讲信誉、守信义、不虚假。可见,诚信的本义就是要诚实、诚恳、守信、有信,反对隐瞒欺诈、反对伪劣假冒、反对弄虚作假。诚信就是诚实守信。诚信是什么? 6. 一言九鼎一言既出驷马难追一诺千金诚信成语及故事展示:

2020-08-10    2120    0
P22

 党员发展工作辅导ppt

衡发展,有领导、有计划地进行;坚持入党自愿原则和个别吸收原则,成熟一个,发展一个。 禁止突击发展,反对“关门主义”。 3 4.  控制总量:全面实行《入党志愿书》编号管理;  优化结构:提出了“两个7

2018-11-06    2682    0
1 ... 10 11 12 13 14 ... 50