企业生产管理咨询
6.1 生产管理及其基本指导思想 准时制生产的含义： 准时制的核心是及时，在一个物流系统中，原材料准确（适量）无误（及时）地提供给加工单元（或加工线），零部件准确无误地提供给装配线。这就是说所提供
2012-10-11
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P23 P30 第九章适时生产JIT体系
二.适时适量生产的实施方法 （一）前提条件：同步生产化（批量小量化）和少人化 （二）小批量生产的4个原因: 1. 分成小批量生产有助于减少库存, 缩短库存周期, 加速库存周转。 2. 在成批生产中分小批
2009-10-05
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P34 消费心理学培训课件ppt
迹得不到强化而逐渐减弱。干扰抑制说遗忘是由于记忆材料之间的干扰，产生相互抑制，使所需要的材料不能提取。压抑说遗忘既非由痕迹的消退所造成的，也不是记忆材料之间的干扰所造成的，而是由于人们对某些经验的压抑使然。
2019-03-25
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P22 201x新部编本二年级下册语文第一单元 口语交际：注意说话的语气》
理的父亲，听了小豆的话，怎能不急？怎能不发火？小豆说话不看对象，造成了这样一种难堪的局面。 7. 材料：《悲剧是这样产生的》 在某医科大学附属医院神经科，一位新入院的病人问护士：“小姐，神经科治的都是些什病？”如果你是护士该如何回答？
2019-04-01
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P10 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册-10页
4、保证公司经营发展所需的流动资金。 成本管理的主要职责： 1、制定材料成本和制造成本计划； 2、核算产品生产成本，做好各月成本分析对比，提供降低成本的有效措施； 3、协助仓库做好库存帐务，及时了解材料库存动态。 费用管理主要职责： 1、制定公司年度费用支出预算计划；
2012-12-03
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P10 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册
4、保证公司经营发展所需的流动资金。 成本管理的主要职责： 1、制定材料成本和制造成本计划； 2、核算产品生产成本，做好各月成本分析对比，提供降低成本的有效措施； 3、协助仓库做好库存帐务，及时了解材料库存动态。 费用管理主要职责： 1、制定公司年度费用支出预算计划；
2010-11-06
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P10 崇正电子有限公司部门职责管理手册
4、保证公司经营发展所需的流动资金。 成本管理的主要职责： 1、制定材料成本和制造成本计划； 2、核算产品生产成本，做好各月成本分析对比，提供降低成本的有效措施； 3、协助仓库做好库存帐务，及时了解材料库存动态。 费用管理主要职责： 1、制定公司年度费用支出预算计划；
2011-12-11
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P100 《新闻采访与写作》全套课件
28. 新闻报道中的背景材料，常被称为“新闻背后的新闻”，换句话说，也就是“用来说明新事实的旧事实”。由此可见，背景材料在新闻报道中也具有十分重要的作用。通过灵活地使用背景材料，可以巧妙地表达记者的观点。
2019-03-14
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P71 ××纺织初步诊断报告与建议
告 与 建 议 2. 一 初步诊断工作回顾诊断结果及原因分析 三 改善思路与建议2、综合分析概要3、输出结果评价5、从观念、体制挖根源4、管理环节找原因1、强化综合管理职能，改善运行管理机制2、围绕主价
2010-03-02
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P150 6SIGMA系統講義
tputInput結果原因現象根源問題觀察監視的對象管理對象 6. *Y=f(x)Question 2)假如X良好的話，有沒有必要繼續實驗及檢查Y？ 6sigma活動是對根本原因的因素（CTQ）聚焦後，展開改善活動
2010-03-12
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P43 现代食品物流中的e质量安全流
５、电子鼻与电子舌一类新型食品品质智能分析检测技术 在某些场合代替专家进行产品质量认证 并不能完全代替人的感官品评 也不能完全剖析产品的感官品质内涵 只能经过反复学习判断产品的质量稳定性及典型性 “假冒伪劣” 35. 五、杭州商学院 食品质量与安全重点实验室简介
2010-02-21
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P36 商业计划书的财务部分
对外的交易型战略 竞争战略 各职能子战略 R&D 人力资源 市场营销 财务 生产运作 11. 创业的发展模式剖析1.聚变(nasa) 2.克隆裂变(hengx,) 3.衰变 （jiangx） 4. 要素积聚(jing)
2012-09-17
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P90 面包的加工PPT
←─── 冷却 ←─── 烘烤 ←───成型 16. 4、面包的配方 基本原料：面粉、酵母、水 辅助材料：油脂、砂糖、蛋品、乳品、食盐等 配方一般是以小麦粉的用量100作基准，其余的各种原料，用相对小麦粉用量的质量百分数来表示。
2019-07-03
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P72 6S现场实务培训PPT
，使员工革除马虎之心，养成良好得习惯。认为6S管理就是进行大扫除，做做卫生，这是造成6S管理失败的原因之一，有一家公司老总这样讲过，我们得企业不需要再继续做6S了，我看现在卫生搞的不错了，注定这家公司
2019-05-14
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P25 韩国SK电信的市场运营战略(1)
设计及测试 8. 市场调查的内容邀请被调查 人提供协助识别资料指示事项获取需要的信息被调查人 分类材料 调查问卷制作步骤确定所需信息确定资料收集方法确定个别项目的内容确定提问形态完成个别项目确定提问顺
2009-05-18
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P68 药品生产质量管理工程
6/7/201826 27. 质量管理方法因果图 在实际生产中，为了解决质量问题，需对影响工作结果的各种原因进行分析，用箭头表示其因果关系而作成的鱼刺状的图，称为“因果图”，又称“鱼刺图”。6/7/201827
2012-04-21
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P150 舒化鲁 企业员工绩效量化考核的技术和方法
我有”结构，以获得自我价值实现这种高尚需要的满足。员工满足知人、用人、留人和激励人的需要，最直接的原因是核定工资、发放奖金的需要。老板 17. 帮您思考 一个女生前一天晚上得到男朋友的订婚戒指，但竟
2011-03-23
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P82 罗兰贝格－宝钢最终报告（中）
佳组配。 铝加工技术研究－－轧制技术 5. *挤压技术的发展新趋向 铝合金挤压型材是一种永不衰败的材料，正在向大型化、扁宽化、薄壁化、高精化、复杂化、多品种、多用途、多功能、高效率、高质量方向发展 目
2010-10-05
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P40 二级综合医院等级评审临床组培训
阅病历，检查路径落实情况→询问相关医护人员对临床路径管理知识的掌握情况→查科室登记本和定期总结分析材料→查职能部门相关规定→查培训资料→查监管记录→查全院临床路径管理领导组、专家组名单及活动记录→现场
2019-12-09
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P92 流程管理
审批42采购流程－应用初期生产计划中标供应商 资料供应商供销公司物资供应处原材料定额 汇总表装备动力部生产部计划调度处原材料 燃料生产部门兼具采购功能，分工不合理，容易造成舞弊；询价、报价报价答复函生
2011-01-22
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