销售关系管理(1)
3、完善企业级的资料库，主要搜集以下几类资料 ——宏观市场资料，包括国家政策、行业趋势、新技术新材料发展趋势、销售区域地理状况及人文状况、销售区域经济状况等； ——竞争对手资料：包括竞争对手定位、竞
2011-01-12
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P14 P14 智能审核系统上线前培训会ppt
系统管理支持多个医保经办系统集中审核10万参保人每日审核不超过3秒 8. 数据维护内置详尽药品、医疗服务、材料、诊断目录等临床知识库医疗机构数据标准化智能比对检查 9. 规则设计可视化规则设计，多版本管理，业务人员自主完成预置上千条审核规则
2019-07-26
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P35 自我成长--时间管理
4、能实现自己的理想 5、能兼顾自己和别人的要求 6、做到忙而不盲 9. 浪费时间 *由于记忆欠佳，需要重新阅读同一材料 *对每天规定的目标只完成一半，却不知为何 *每天的大量时间用于对凡事大惊小怪上 *漠视自己的行动计划变得越拖越长
2012-05-01
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P118 绩效评估的理论与实践
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 24. 许多绩效评估系统在运行过程中出现问题,原因在于评估内容与工作无关或是无效的 评估内容的提法并未经过工作分析过程 评估者对被评估者的实际工作情况不了解
2010-05-18
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P150 如何成为真正的ppt高手(网络传播版）
花瓶PPT 20. 为什么你做不出好的幻灯片？没有思路，没有逻辑 对汇报材料不熟悉 缺乏好的表达形式缺乏基本的美感 我们认为原因是：对幻灯片认识不清晰技术不够？20 21. 哪些场合适合用PPT？21只要你掌握结构化思考
2010-10-20
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P150 企业税收筹划（上海财大）
要少征外企所得税约300亿元。 根据国家税务总局的抽样调查，三分之一的亏损外企是由于经营不善等客观原因造成的，而六成以上的外企存在非正常亏损，实质上是虚亏实赢。照此推算，我国每年光外企所得税流失便达200亿元左右。
2010-05-21
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P150 上海财经大学会计学院-如何合理避税
要少征外企所得税约300亿元。 根据国家税务总局的抽样调查，三分之一的亏损外企是由于经营不善等客观原因造成的，而六成以上的外企存在非正常亏损，实质上是虚亏实赢。照此推算，我国每年光外企所得税流失便达200亿元左右。
2012-02-03
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P111 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁
行改进，使效率和效果提高。对固定的业务、工作，用数量、金额、状态表现出来的目标。新事业、新产品、新材料、新技术、新市场的开发，新的流通渠道的创新，新制造方法开发，新工厂建设，新管理制度、新的流程的开发
2009-01-21
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P110 KPI管理与操作
行改进，使效率和效果提高。对固定的业务、工作，用数量、金额、状态表现出来的目标。新事业、新产品、新材料、新技术、新市场的开发，新的流通渠道的创新，新制造方法开发，新工厂建设，新管理制度、新的流程的开发
2011-03-05
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P80 砌体结构PPT课件
——是把块体（包括粘土砖、空心砖、砌块、 石材等）和砂浆通过砌筑而成的结构材料。砌体结构 ——系指将由块体和砂浆砌筑而成的墙、 柱作为建筑物主要受力构件的结构体系。砌体材料性能特点： 抗压强度远大于抗拉、抗剪强度。一、定义 3
2019-02-26
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P58 房地产开发建设
（3）开发用地的使用权已有偿获得，施工前期工作（包括三通一平）已经落实或准备就绪；（4）开发资金、主要建筑材料和主要设备分期交货及协作配套条件均以分别落实；（5）有当地城市规划管理部门核发的建设工程规划许可证。
2010-12-03
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P150 绩效分析与顾问诊断
集中於學習面 配合課程提供多樣性教學技巧 2. 內容: 以教學目標為導向 依據課程大綱教學 3. 參考材料: 相關圖表、文件、資訊、人口分佈狀況 學習使用教具及操控機器 運用教學媒體激發學習動力 問題分析技巧:
2010-10-22
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P150 【课件】精华课程：顾问绩效诊断-176页
集中於學習面 配合課程提供多樣性教學技巧 2. 內容: 以教學目標為導向 依據課程大綱教學 3. 參考材料: 相關圖表、文件、資訊、人口分佈狀況 學習使用教具及操控機器 運用教學媒體激發學習動力 問題分析技巧:
2012-05-10
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P65 汉普-物流理论与实践
流这个概念，在第二次世界大战中物流理论和方法得到完善。 5. “物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的过程”。 --美国物流协会
2012-09-11
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P65 汉普物流培训PPT
流这个概念，在第二次世界大战中物流理论和方法得到完善。 5. “物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的过程”。 --美国物流协会
2009-09-11
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P140 北大人力资源总监班素质模型培训
电话面试；这个可以由招聘顾问公司，人力资源部门或用人部门来进行。目的是确认应征者符合招聘广告或其他招聘材料中的条件。为达成目的，可以根据需要来控制时间长度。这是一个获取对应征者第一印象的绝佳机会：她是在特定时间给你回电话的吗？她善于沟通吗？
2010-05-26
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P88 莱茵达集团中期报告
针对业绩差的领域分析其根本原因 制定初步解决方案质询部门经理完成不好的业绩目标 针对业绩差的领域确定差距及根本原因 通过讨论，制定最终的解决方案 制定解决的行动计划同意行动计划并执行 KPI 1驱动力根本原因~~~及时生成报表
2009-05-12
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P78 058担保机构风险评审和项目管理
属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。 Date3 4. 中小企业划分标准中小企业划分标准困难的原因： 1、经济区域发展的不平衡； 2、企业本身的发展是一个动态、复杂的过程； 3、中小企业的管理不规范、信息不对称；
2012-02-02
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P92 目视化执行标准
员工和顾客满意的场所。范围人的行动；厂房、现场、办公室的状态、名字、用途、使用；设备、装备的状态；材料及备品的良/不良、数量、位置、品名、用途；器工具的良/不良、数量、位置、品名、用途、使用方法；生产
2020-05-19
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P24 004XXX咨询顾问必备宝典-七步成诗
协助重点使用组织框架及理论 8. 逻辑树的三种类型是否？？什么/如何原因推论以假设为主问题图首先确定问题，然后将问题分成不同的部分 先给出解决问题的假设方案，然后举出所需的充足原因来验证或推翻这个假设 列出关键问题，使之通过
2010-09-16
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