通过市场研究为品牌战略奠定基础
值“价值选择”的总体思路交付价值沟通价值 18. 实用的市场细分经得起营销实践和业务发展实践的双重检验细分市场 1细分市场 2细分市场 3细分市场 4所有消费者细分市场分辨度高 内部共性强 外部差异大
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值“价值选择”的总体思路交付价值沟通价值 18. 实用的市场细分经得起营销实践和业务发展实践的双重检验细分市场 1细分市场 2细分市场 3细分市场 4所有消费者细分市场分辨度高 内部共性强 外部差异大
从“接受品牌”到“追随品牌” 8. 内容提要市场背景品牌现状消费者分析04年传播策略阶段传播计划 9. 品牌检验前的准备工作 广州、佛山、江门三个不同类型城市的10组消费者深度访谈。 对2003年动感地带推广活动的综合分析
…工业机械通用机械 轴承 机床 动力机械 电工设备 锻压机械 铸造机械 农用机械 建筑机械 工农具工业原材料化工原料 黑色金属 有色金属 石油 木材 …… 仪器仪表 电子设备 电子元器件 IT及电子产品分销 软件
计划, 管理能力资产负债平衡表审查 资金流检验 管理能力审查 竞争力审查定价分析定量分析准则信用评级 法律审评 等等审批通过 支撑资金贷款组合初期审察定量检验贷款定价审批通过 后期管理 23. 传统信用管理的弊病
现实性 Time-bound 时限性 32. **目标设立的步骤制订整体目标并形成文本检验是否符合SMART原则目标分解及检验各级一致性可能的问题及障碍实现目标所需素质、技能、授权确定合作对象和 内外资源确定完成日期确定评估标准
1、做到有的放矢; 2、提高拜访成效 行动步骤: 1、电话预约 2、准备达到目的的问题 3、检查销售工具 检验标准: 1、客户接受拜访 2、目的清晰,问题逻辑严密且富有弹性 3、拜访自查表各项准备完成 关键技巧:
(2) 检验时间: (3) 运送时间: (4) 等候时间: (5) 贮存时间: 8. 二. 基本构成要素之二: 全面质量全面 质量1.企业高层管理2.操作一体化3.防止质量缺陷4.产品质量检验5.质量自我保障6
③摘录法(只有分论点,而无中心论点)⑵方法①从位置上找:如标题、开篇、中间、结尾。②分析文章的论据。(可用于检验预想的论点是否恰当) 4. ⑤作者从故事中提出问题,然后一步步分析推论,最后得出结论,提出中心论点
你认为担任XX职务的员工最基本的要求是什么? XX职务的工作的主要特点是什么? XX职务的工作成效检验的主要指标是什么? 个别访谈法 群体访谈法 47. *5.经验总结法通过总结经验,提炼出规律性 个人总结法
客乏味的活反复的加工物流供应商数据采集多余的库存数据分析缺陷、失误数据传输活动重复活动的重组反复的检验跨部门的协调流程优化分析表 31. 三、部门、岗位、考核、薪酬为船浆1、部门设置 2、工作分析与工作设计
座谈会 深度访问 公共信息收集 剪报资料分析 信息数据收集方法调研涉及领域 28. 奥美调研专长品牌检验 沟通概念测试 跟踪研究 29. 部门架构调 研 总 监调 研 经 理调 研 主 任 30. 工作流程客户简报/
、长期能力和资源计划、企业计划、产品输入/输出、产品线管理等。 外购 外购件/原材料的获取:接收、检验、存储。 外购的基础问题:供应商认证、外购件的质量、内部运输、供应商合同管理、货款支付等。 制造
进行可感知的测量方法。 8. 科学方法的特征 可证伪性:对一个理论的真正检验是设法证明它是错误的,即证伪,或去设法推翻它。可检验性即可证伪证 可重复性:科学研究的结果需要重复,也必须重复 可争辩性:这
1国际商务 意向洽谈 合同签订 进口 合同履行 出口 开信用证 商品检验 投保 验信用证 接货 报关 结算 投保 报关 送货 商品检验 结算 索赔 20. 2.2国际商务与国际物流 国际的商品和劳务流动
当收入、价格、其它商品的价格等都增长倍时,对商品的需求量没有影响。即需求函数模型的重要特征 模型的检验 14. 二、几种重要的单方程需求函数模型及其参数估计 15. ⒈ 线性需求函数模型 经验中存在 缺少合理的经济解释
注入干燥试管内,勿注入泡沫,并不可摇动。 标本采集注入血液顺序: 30. 1、作生化检验,清晨空腹采血 2、根据检验目的准备标本容器,计算采血量 3、严禁在输液、输血的针头处抽取血标本 4、真空试管采血时,不可先将真空试管与采血针头相连
基本生产过程; 辅助生产过程; 生产服务过程。 4. 二、生产过程的构成产品生产过程的构成: 工艺过程; 检验过程; 运输过程; 自然过程; 等待、停滞过程。 例1:黄铜、铝或镁在水平活塞冷压机中的压铸 5.
1国际商务 意向洽谈 合同签订 进口 合同履行 出口 开信用证 商品检验 投保 验信用证 接货 报关 结算 投保 报关 送货 商品检验 结算 索赔 20. 2.2国际商务与国际物流 国际的商品和劳务流动
配置标准 设置区级社区卫生指导中心 社区卫生服机构为全民事业单位 科级建制 设置全科医生、护士、药房、检验、超声、放射、财会等岗位,按岗编制人员 中心编制50—80人 11. 财政补助---人员经费 设备配备
359-0.124-0.0670.2530.0650.305-0.202 15. 研究 1: 信、效度检验Cronbach α > .70 构念效度 和 AAD, AB的相关 16. 研究 1: 讨论得到