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。 6. 在1999年，英国标准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13个组织提出了职业健康安全评价系列（OHSAS）标准，即OHSAS 18001《职业健康安全管理体系——规范》和OHSAS 18

提供人力物力资源，以便从事最有效的学习 评价职能 帮助学习者评价学习活动的结果 11. 讲师的要求积极进取永无止境 深度思考永无止境 12. 讲师的要求自我更新永无止境 自我实践永无止境 13. 讲师的软硬条件知识经验

事或物目标(需求)对目标的心理评价达成的可能性 满足需要的程度 所满足需要的价值高低期望值高，动力强、易失落； 期望值低，无动力，不将其作为目标行动目标实现 缺失解除评价新需要新刺激行为的基本模式：动机

从2001年1月1日开始，《民用建筑工程室内环境污染控制规范》正式实施；由国家环保总局、卫生部制定的《室内环境质量评价标准》即将出台 ，控制项目有可吸入颗粒物、甲醛、二氧化碳、二氧化硫、氦氧化物、苯并（ａ）芘、苯、氨

有效的管理--一、本课程的目的之 1、认识自我认识自我 熟悉自我 实现自我 突破自我这个世界上有许多人试图 改变别人，但少有人尝试 改变自己！ 4. 有效的管理--2、熟悉自我（一） 上帝与清洁工的故事 一个礼

人才测评业务方法论介绍2003年1月25日 2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但难度很大没

人才测评业务方法论介绍2004年1月25日 2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但难度很大没

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通过激励、授权、监督、团队建设、冲突管理和其他技术来处理各种工作关系； 通过个人时间管理、压力管理和其他技术来进行自我管理。 44. 项目管理与其他管理学科的关系 一般管理知识和实践.项目管理知识体系一般公认的项目管理知识和做法

货币资金储备资金在产品资金产品资金货币资金工资及其他费用固定资金对外投资弥补生产耗费投资者、债权人其他单位个人进行自我积累资金筹集资金投放资金分配 7. 几个相关的概念资金循环 资金周转 资金运动 有关资金运动方面的业务而发生的各种活动，称为财务活动

“人人是人才，赛马不相马”——重在行动的人才观念。 “先谋势，后谋利”——高屋建瓴的品牌方针。 “否定自我，创造市场”——以变治变的创新策略。 “卖信誉而不是卖产品”——真诚到永远的服务。 “内有文化，外有市场——“吃休克鱼”的扩张方式。

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学家，“情商”概念之父 9. 21354自我调控内驱力同理心社交技能自我认知构成情商的五大要素：对自我对他人意识行动 10. Self-Awareness自我认知1德尔斐神谕： 要“认识你自己”认识并

　骨干员工管理者组织中位置执行层监督管理层职责范围专项事务团队工作对象事人+事工作技能作业/业务技能人际、管理评价标准个人成绩团队业绩自我实现技术专家/优秀业务员管理专家骨干员工与管理者的区别管理者大多由骨干员工转化而来，请分析他们之间的区别：

绩效管理是什么？不是什么？ 绩效管理系统的构成 绩效计划 持续的绩效沟通 数据收集、分析与整理 评价绩效的三种方法 绩效评价会议 绩效诊断与提高 绩效管理与训戒 绩效管理常见问题 3. 本次课程内容提要（2）

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3、库存管理是回避风险的需要 38. 库存管理的目标库存管理的目的在于用最低的费用，在适宜的时间和适宜的地点获得适当数量的原材料、消耗品、半成品和最终产品，即保持库存量与订货次数的均衡，通过维持适当的库存量，减少不良库存，使企

(海量营销管理培训资料下载)库存管理的目标库存管理的目的在于用最低的费用，在适宜的时间和适宜的地点获得适当数量的原材料、消耗品、半成品和最终产品，即保持库存量与订货次数的均衡，通过维持适当的库存量，减少不良库存，使企

行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标： 正确地评价员工的工作 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题： 谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等 解决员工的人事调整问题