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人事变动申请表姓 名员 工 号 码性 别出 生 年 月 日编 号申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）申 请 日 期希 望 生 效 期 自 职 位 名 称： 新 阶 及 新 资： 服 务 部 门： 部 门 代 号： 至 职 位 名 称：

员工在职训练制度 第一条 目的 为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本办法。 第二条 适用范围 凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均依本细则办法。 第三条 工作职责划分 （一）教育训练部 1．全公司共同性训练课程的举办。 2．全公司年度、月份训练课程的拟定、呈报。 3．训练制度的制定及修改

员工培训报告书 年 月 日培训名称及编号参加人员姓名培 训 时 间培 训 地 点培 训 方 式使 用 资 料 导师姓名及简介主 办 单 位培训后的

新员工甄选报告表甄选职位应聘人数初试合格面试合格复试合格需要名额合格比率初试 % 面试 % 录用 %甄选结果比较说 明预 定实 际具体条件待遇录用人员名单本文档由香当网(https:

管理人才储备表 制卡日期： 年 月姓 名 年 龄最 高学 历现 职担 任 本职 年 数历 年 考 绩专 长

员工处罚条件参照表公司员工具有下列情形之一的，应由直接主管或人事部门酌情惩处1. 有渎职、失职或对问题失察的；2. 泄露公务机密或谎报事实的；3. 故意因过失浪费、损害公物的；4. 品行不端或行为粗暴、屡教不改的；5. 在工作场所内斗殴或男女嬉戏，行为不检点的；6. 扰乱秩序，侮辱同事或妨碍他人工作的；7. 遇突发事件故意逃避的；8. 工作时间有现场睡眠，偷闲

年工资基金使用计划表月日项 目工资总额分季工资基金使用计划主管部门签章审核部门签章备注第一季度第二季度第三季度第四季度本年工资总额使用计划调整后工资总额使用计划12

新员工培训成绩评核表　填表日期：　　　年　　月　　日　　　　　　　　　　　　编号：姓　　名　专　　长　学　　历　培训期间　培训项目　培训部门　一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何？二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。三、新进人员对各项规章、制度了解情况。四、新进人员提出改善意见评核，以实例子说明。五

出差申请单（二）　出差人姓　名　服务部门　职称　职　务代理人　事　由 日　期自　　年　　月　　日　　时起至　　年　　月　　日　时止计　　天地　点　预支旅费　万　　　仟　　　佰　　　拾　　　元整备 注 　经理：　　　　　　人事：　　　　　　主管：　　　　　　出差人：　注：第一联出差人

新员工培训成绩评核表填表日期：      年  月  日                                    编号姓 名专 长学 历　培训期间培训项目培训部门　一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核三、新进人员对各项规章、制度

销售部绩效考核表姓名： 填表日期： 年 月 日考核时间范围： 年 月

营销员工业绩评价样表姓 名部 门职 位评价项目评价要素权 重绩效目标完成情况分 数绩效指标关键行为考核结果：总分：评价结果：□优秀□良好□满意□

变更工资申请表 日期：姓 名所属部门职位入司日期考核记录[ ]优 [ ]好  [ ]普通 [ ]差现在工作率将调整工作率理由（任选一种）[ ]晋升  [ ]调整工作  [ ]考绩优

奖惩登记表 年度 页次：职 工编 号姓 名奖 惩 事 项 及 文 号统 计警告记过大过嘉奖记功

引荐担保书兹介绍 先生（女士）到 工作，本人确认被介绍人所提供的个人简历材料属实，如有弄虚作假，由本人负责。据本人了解，被介绍人身体健康、工作踏实、品行端正，未有犯罪记录，愿意遵守贵公司的规章制度，本人愿意作其担保人，并愿承担公司关于担保人的职责和义务。若被介绍人有违反公司规章制度行为，请公司按章惩处。若被介绍人在贵公司工作期间发生经济或法律案件，致使贵公司利益蒙受损失，本人原负连带责任，按

员工培训需求调查表部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日培 训类 别培 训 内 容是否同意参加人员培 训 方 式自愿参加指定人员参加部门全体员工参加课堂授课在实践中演示标 杆座谈提问其他公 共教 育1.公司发展史、组织结构、主要业务       

员工奖惩建议申请表申请日期建 议类 别奖励记大功小功两次小功一次嘉奖两次嘉奖一次表扬惩罚记大过小过两次小过一次申诫两次申诫一次警告被 建议 人

员工任免通知书工　　号姓　名动　态派　驻　新　职单位职别单　位职　别月支本薪额       附注 　自　　年　　月　　日起生效。 　　　查　台端　核定如下，希知照常。　　　经　　　　　核定：　一、　二、　三、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　总经理：（

人事部年度招聘计划报批表部门有关情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

普通员工服务成绩考核表_________年度____月 部门： 姓名：考核项目得 分 处 理 能 力理解能力非常强对事判断 正确。处理能力较