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（1）产品与市场范围：明确“企业正在干什么”和“企业应该干什么” （2）增长向量：明确市场的发展方向：市场渗透、市场开发、产品开发、多元化 （3）竞争优势：企业所具有的优势特征和条件 （4）协同效应：销售协同效应、运行协同效应、管理协同效应

2019 年 7 月试题及答案 1.决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物，由此而产生的决策专门化与执行专门化的分离，对领 导学的产生起到了直接的推动作用。[答案]对 2.领导素质是领导行为的内在渊源，是开展领导活动的前提与基础。[答案]错

通沟通从中牟利。据悉，当 地有个小电器厂，由于技术力量、产品质量均不佳，已停工数月，准备将厂承包出去，杨某欲承包下来， 生产紧俏电器。邓某与杨案一拍即合，承包了某小电器厂。该电器厂是生产日光灯镇流器的。杨和邓将

数据库设计及创建  结构化查询语言SQL  数据库系统控制  数据库应用系统开发  数据库技术新迚展 学习重点  数据库基础理论  数据库设计及创建  数据库设计及创建  结构化查询语言SQL 学习难点

C 对信息化的态度是正确的。 A ．信息化是信息产业部门的事情 B. 信息化是与信息技术有关的专业技术人员的事情 C．我们每个人都有责任推动社会的信息化 D．在全社会都已经信息化，我再了解信息化不迟 49

君子爱财，取之有道。 ——《增广昔时贤文》入京 [明]于谦 绢帕麻菇与线香， 本资民用反为殃。 清风两袖朝天去， 免得闾阎话短长。 七、佳句欣赏。 1.儿子受不了啦，忙跑到炉前，用手从熊熊大火里把金币抓出来，

分) 三、快乐习作（18 分） 从下面选择一种情况，写一张留言条。 提示：（1）去办公室还书，老师不在。 （2）去小芳家里，通知她明天九点到学校参加书法小组的 活动，但是她家里没有人。 参考答案 一、哪里

(不动声色)地写 十、特殊词语 AABC 式:微微一笑 ABAC 式:满头满身 又细又亮 飞来飞去 蹦来蹦去 不知不觉 AABB 式:指指点点 十一、量词 一(首)散文诗 一(只)白鹭 一(幅)画面 一(种)恩惠

生的好奇心。比如在传授学生调节情绪的方式时，以三个动漫人物作为“导游”， 让学生跟着“导游”一起去探究快乐秘诀。新教师的成长非常需要经验丰富的教 师带领，奈何我们心理健康教育还没有普及，我作为心理健康教师新手，孤身奋

分) 4.3÷4 4.3÷0.98 4.3÷1.02 六、解决问题。(共 38 分) 1．丽丽的爸爸去香港出差，给丽丽带回来一个洋娃娃，这个洋娃娃 折合人民币 96.8 元，丽丽的爸爸买这个洋娃娃花了多少港元？(1

_____________________的品质。 (3)“缸里的小虾十分有趣。它们有的独自荡来荡去，有的互相追逐，有的紧贴 住缸壁。”这两句话主要写了_________________ ______

_____。 读写天地(28 分) 十一、阅读欣赏。(13 分) 小水滴旅行记 小水滴告别大海妈妈去旅行。 太阳公公让小水滴变成水汽向空中飞去，小水滴来到了云妈妈的 怀里。 云妈妈一下变胖了。它带着小水滴到处旅行，看到了茂(mào)密

（动作描写）《拾穗》 4.米勒出生在一个贫苦的农民家庭，童年就跟随大人到田里劳动，可能也曾 和妈妈去捡拾过麦穗。由于他对劳动的辛苦有切身的感受，因此《拾穗》这幅画 画得十分逼真，充满对农民的理解和同情。《拾穗》

5、采用分角色朗读、帯头饰表演等形式分别学习二、三、五 段。 （1）用情景模拟和看课件演练的形式，让学生理解“迎上 去”、“追上去”“游过去”三个词的意思；并板书：迎追游 （2）指导朗读不同的语气：小蝌蚪的焦急和欣喜鲤鱼妈妈的温

1.1—2009 给出的规则起草。 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会涂装作业分技术委员会（SAC/TC 288/SC 6）归口。 本标准起草单位：北京市劳动保

1994 年：科技与科学发展的关系（议论文） 2004 年：语言学的研究（议论文） 1995 年：标准化测试（议论文） 2005 年：电视媒介（议论文） 1996 年： 科学发展的差别和动力（议论文） 2006

空气干燥，导致外骨骼开裂 B. 体温高于气温，蜕皮后保持两者平衡 C. 昆虫在运动中表皮受损而脱去 D. 昆虫外骨骼不能随身体生长而变大 5. 非洲“幺蛾子”——草地贪夜蛾虫来中国了！ 夜蛾虫一夜能飞

1、把握小学生科学学习的特点，因势利导，把科学课程的总目标落实到每 一节课。 2、充分运用各类课程资源和现代化的教育技术，把科学知识更加形象直观 的展现在学生面前。 3、树立先进的科学教学观念，在科学的教育过程中，建立学习合作小组，

SIMATIC S7-1500 入门指南 06/2014 A5E03981765-AC 欢迎 自动化任务 1 硬件部分 2 软件部分 3 安全性 4 Siemens AG Industry Sector

保对项目组合 的管理与组织战略协调一致。 1.4.3 项目与战略规划 组织经常直接或间接利用项目，去实现战略规划中的目标。项目的批准通常出于以下一 项或多项战略考虑：  市场需求（如为应对汽油紧缺，