香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4702个资源

P100

 《论共产党员的修养》解读ppt

1949年当选为中央人民政府副主席、军委副主席、全国总工会名誉主席。 9. 1954年一届人大当选为全国人大常委会委员长。他主持制定《中华人民共和国土地改革法》,悉心指导土地改革运动。他参与制定《中华人民共和国宪

2019-04-24    2348    1
P29

 某市述职述廉报告ppt

创新的能力,求真务实、真抓实干提高效率的能力,贯彻上级政策、全面完成任务的执行能力以及党委班子的整体能力和班子成员之间的协调支持的能力领导及工作情况心系群众干实事 11. 坚持求真务实真抓实干的工作作

2019-04-15    3508    1
P38

 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告

…………………………………………………… 20 材料设备招标流程说明 …………………………………………………… 22Date2ALLPKU——XXXX公司业务流程 3. 目 录(二)材料设备招标流程 ……………………………………………………

2010-12-21    3482    0
P40

 湖南电信人力资源管理咨询方案

作能力人员的工作态度其他指标如回款 额,毛利,费用, 客户数量等等人员合作性人员对照检查不足 之处挖掘,提高人员对照检查不足 之处,修正努力引导并激励人员的 合作精神人员明确努力方向,分 析自身并激励其进

2012-11-20    13713    0
P76

 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书

由此致使公司管理功能无法大幅度支持今后企业的高速发展和跨越式成长,企业的发展有变慢或低效的症状和趋势!海通集团初步调研总结 13. 领导班子特征和管理风格 海通老总有着谨慎务实、既抓宏观,又抓微观,控制欲较强,行为追究实效的管理风格; 作

2011-04-24    12164    0
P126

 如何提升企业执行力--全面实施企业规范化管理

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)  建班子班子成员的素质和能力。 班子的组建及分工原则。 班子的议事方式及决策程序。 班子决策的推进。 防止宗派产生。 16. http://www

2009-03-20    2864    0
P23

 安全生产工作总结计划

保证措施031、强化安全责任落实,健全完善考核机制。考核 机制安全生产领导小组从领导班子和管理层抓起,建立领导班子安全工作议事制度,落实每位领导和管理人员的安全责任。形成安全网络,活动形成制度,做到安

2023-01-31    625    0
P150

 ISO14001-2004基础知识培训

水、气、声、渣等污染物排放或处置能源、资源、原材料消耗相关方的环境问题及要求其他 78. 环境因素识别考虑的方面三种状态:正常、异常和紧急状态三种时态:过去、现在和将来八种类型:大气排放;水体排放;土地排放; 原材料与自然资源的使用;

2009-09-22    20540    0
P58

 非煤矿山安全培训ppt

出矿石的开采方式。 矿井开拓—为埋藏在地下数十米至数百米甚至更深的矿石采运到地面而掘的服务于人员、材料、设备、矿石、废石的运输;通风;排水;供水; 8. 第一讲 非煤矿山基础知识供电等一系列井巷工程。

2019-04-02    2211    0
P82

 GE管理方法在中国企业中的应用培训教材

管理无边界(Boundaryless)战略方面战术方面 10. *考核、检查、传帮带、在改进和创新中提高组建强有力的事业部领导班子建立事业部/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的事业部发展战略目标管理和过程管理的结合来推动战略

2010-03-15    19635    0
P82

 GE管理方法

管理无边界(Boundaryless)战略方面战术方面 10. *考核、检查、传帮带、在改进和创新中提高组建强有力的事业部领导班子建立事业部/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的事业部发展战略目标管理和过程管理的结合来推动战略

2009-09-06    30119    0
P82

 GE管理方法在中国企业中的应用

管理无边界(Boundaryless)战略方面战术方面 10. *考核、检查、传帮带、在改进和创新中提高组建强有力的事业部领导班子建立事业部/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的事业部发展战略目标管理和过程管理的结合来推动战略

2011-02-22    15343    0
P74

 企业技术创新与科技项目申报实务

科技项目申报实务(一) 国家重点新产品计划申报资格 优先支持的新产品范围 基本条件 重点项目的条件 主要支持方式 申报材料 37. 国家重点新产品计划 ———申报资格 凡在中国境内注册,具有独立法人资格,研发和生产符合

2011-11-03    11630    0
P99

 投资银行4

什么样的资产/负债比率比较合适? 你是否为联盟制定了收入规则?你对合资企业的收益及市场占有率如何预测? 是否由一方提供某些原材料或产品?将如何定价(转移定价是合资企业最难处理的问题)?49 50. 合作规划联盟如何得到新技术?新技术是否应该被转移到合资企业?

2012-04-02    22028    0
P100

 《公文写作培训》ppt

1生效日期4事由2收发机关3 4. 公文写作程序1.明确意图 2.确定主题 3.选择文种 4.收集材料(一)公文写作前的准备(二)拟制文稿 首先要拟写提纲。 5. (本页无文本内容) 6. 法定公文党

2019-05-14    3073    0
P51

 加强和规范党内政治生活ppt

。批评和自我批评是清除党内政治灰尘和政治微生物的有力武器,必须以整风精神严格党内生活,着力提高领导班子发现和解决自身问题的能力。讲认真是我们党的根本工作态度,必须做到无私无畏、敢于担当,把认真精神体现到党内生活和干事创业方方面面。

2019-07-07    3229    1
P68

 全面預算管理

13、总资产增长率 14、固定资产成新率 15、三年利润平均增长率 16、三年资本平均增长率 1、领导班子基本素质 2、产品市场占有能力(服务满意度) 3、基础管理比较水平 4、在岗职工素质状况 5、技术装备更新水平(服务硬环境)

2012-09-15    22352    0
P22

 冲突管理

项目团队成员的职责越不明确,冲突越容易发生 项目经理的管理权利越小、威信越低,项目越容易发生冲突 项目经理班子对上级目标越趋一致,项目中有害冲突的可能性越小 项目组织中,管理层次越高,由于某些积怨而产生冲突的可能性越大

2010-05-19    19153    0
P35

 【课件】经营导向的绩效考核 35页

依据与评判标准。 7. *绩效管理反映的管理思想战略决定组织,组织决定人事 ——Peter F Drucker搭班子、定战略、带队伍 ——柳传志企业是为企业目标而存在的 ——何文磊 8. *企业文化建设绩效管理在企

2011-07-24    15198    0
P35

 经营导向的绩效管理-成都会议

依据与评判标准。 7. *绩效管理反映的管理思想战略决定组织,组织决定人事 ——Peter F Drucker搭班子、定战略、带队伍 ——柳传志企业是为企业目标而存在的 ——何文磊 8. *企业文化建设绩效管理在企

2011-08-18    13014    0
1 ... 10 11 12 13 14 ... 50