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 绩效评估-绩效管理-绩效发展

*概念绩效评估是一种过程,是组织用来衡和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的: 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能: 衡甄选的成效 提供培训的依据

2009-05-19    23953    0
P66

 人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义

*概念绩效评估是一种过程,是组织用来衡和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的: 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能: 衡甄选的成效 提供培训的依据

2009-05-13    13901    0
P66

 績效評估-績效管理-績效發展ppt

概念绩效评估是一种过程,是组织用来衡和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。2 3. 绩效评估的目的与功能主要目的: 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能: 衡甄选的成效 提供培训的依据

2019-04-01    1099    0
P66

 【课件】金美宁 绩效评估-66页

*概念绩效评估是一种过程,是组织用来衡和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的: 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能: 衡甄选的成效 提供培训的依据

2010-04-10    25403    0
P18

 投资发展部一季度经济运行分析会部门发言PPT

8亿元,完成计划的10.8%权属单位完成投资1.5亿元,完成计划的3.8% 6. (二)投后情况 截至2019年3月底,在投新兴产业投资项目共81个,投资总额119.37亿元。 7. (二)投后情况利润指标偏差情况

2019-06-30    1562    0
P37

 【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37页

目标驱动2 3. 绩效管理工作的意义工作有的放矢评价公平合理取得良好业绩个人价值体现/兑现能力不断提升任务目标明确来自员工的反馈:3 4. 绩效管理的流程目标确定: 制定工作目标(季/年) 制定实施计划 双方达成一致职责履行:

2012-01-14    25776    0
P37

 绩效管理交流(本部经理)

目标驱动2 3. 绩效管理工作的意义工作有的放矢评价公平合理取得良好业绩个人价值体现/兑现能力不断提升任务目标明确来自员工的反馈:3 4. 绩效管理的流程目标确定: 制定工作目标(季/年) 制定实施计划 双方达成一致职责履行:

2012-07-09    15515    0
P11

 农业物联网简介

病防控能力,确保农产品质量安全,引领现代农业发展。农业信息化建设中的物联网技术应用 4. 物联网系统架构图 5. 物联网技术的农业领域应用 6. (1).建立无线网络监控平台,对农产品的生产及加工等过

2009-02-09    21715    0
P101

 注册人力资源管理师培训-绩效管理课程

绩效管理系统的设计一、绩效管理的准备阶段 二、绩效管理的实施阶段 三、绩效管理的考评阶段 四、绩效管理的总结阶段 五、绩效管理的应用开发阶段Date4绩效管理 5. 一、准备阶段(一)明确绩效管理的参与者 (二)绩效考评方法的选择

2010-11-20    6860    0
P40

 QC小组工作成果汇报简约模板

他说明性文字项目组2019/01这里输入公司/团队名称 2. 目录Contents背景和小组概况1选题及现状调查2目标设计及原因分析3要因确认及对策制定实施4效果检查及成果巩固5总结及未来规划6 3.

2019-02-18    2722    0
P124

 XX移动公司绩效管理(PPT 124页)

培训主要内容项目背景和培训目的 第一部分:XXXXXX绩效管理系统概述 第二部分: 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析 第三部分:XXXXXX员工绩效计划

2010-12-20    30854    0
P60

 努力提升基层干部执行力ppt

  执行力,通常指的是组织内设部门或个人贯彻战略意图,完成规定任务,实现预设目标而体现出来的能力。大部分人对其比较通俗的理解就是“执行并完成任务的能力”。执行力其实就是“做”的能力,即选用合适的人用科学的方法去做正确的事,把事情做好。

2019-05-29    2047    0
P74

 【课件】薪酬管理讲义

1. 薪酬管理讲义 2. 第一部分:为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标 二、薪酬问题令人关注 三、合理的薪酬设计能带来的好处 3. 一、薪酬设计的总目标 使公司同等的人工费用,产生最大的员工激励力

2011-10-01    21153    0
P74

 薪酬管理讲义

1. 薪酬管理讲义 2. 第一部分:为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标 二、薪酬问题令人关注 三、合理的薪酬设计能带来的好处 3. 一、薪酬设计的总目标 使公司同等的人工费用,产生最大的员工激励力

2011-03-06    17677    0
P14

 助力公司三年规划汇报(业务部)

1. 助力公司三年规划汇报业务部 2019.3 2. 目录contents2018年度工作回顾01助力三年规划022019年工作计划03 3. 内部市场开拓计量业务白云作业公司化验项目智能槽车管理系统

2019-12-15    1494    0
P24

 总书记五四运动讲话金句解读课件ppt

1. 习近平讲话金句 2. 导读 / Guide reading纪念五四运动100周年大会于2019年4月30日10时30分在人民大会堂举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席大会并发表重要讲话。

2019-05-14    6002    0
P92

 罗兰贝格—长虹营销咨询报告

四川长虹的彩电目前仍然处于市场领先地位,同时,空调近年来销迅速上升四川长虹各产品 的市场状况处于市场领导位置 1999销售年度销售707万台 市场占有率(?) 高知名度处于市场进攻者的位置 2000年冷冻年度超过60万台,进入市场前5强处于市场追随的位置

2012-07-21    15593    0
P92

 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计

四川长虹的彩电目前仍然处于市场领先地位,同时,空调近年来销迅速上升四川长虹各产品 的市场状况处于市场领导位置 1999销售年度销售707万台 市场占有率(?) 高知名度处于市场进攻者的位置 2000年冷冻年度超过60万台,进入市场前5强处于市场追随的位置

2011-03-13    11545    0
P54

 医疗保险稽核培训ppt

为加强医疗保险基金管理,确保医保基金安全运行,维护参保人员的合法权益。(三)医保稽核目的? 6. 市医保稽核指导区(市)医保稽核大病保险公司稽核(三)医保队伍? 7. 不合法、不合规费用虚假费用不合理费用医保支付费用(四)医保稽作用?

2019-03-23    2990    0
P69

 E宝宝-工作资料最新管理营销资料031203佳宝营销执行计划

龙头,地/级市/为骨架,全面覆盖乡镇,省外部分地级市为扩张点的辐射体系。实现全省级市/日配/直达的配销网络系统。市场覆盖目标渠道终端售点建设目标 中心城市、地级城市17个 级市()110个

2010-04-01    23531    0
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