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 第一部分

1. 第一部分基础部分 2. 第一章 市场营销的内涵 第二章 市场营销管理哲学 第三章 市场营销环境分析 第四章 消费者市场 第五章 组织市场 第六章 市场营销调研与预测

2010-12-17    8453    0
P43

 选择合适的绩效衡指标体系

1. 选择合适的绩效衡指标体系邱晓昀 美世 北京2004年12月24日 2. 主要内容为什么需要绩效管理——重新的思考 什么是绩效管理——简单的回顾 如何建立绩效管理体系——美世的观点 几种典型的绩效管理体系构建方案

2011-10-21    6563    0
P96

 第2部分网络通信

• 副教授) 手 机: 1361-365-1278 电 话:0451-62811661 2. `第二部分网络通信技术2 3. 几个基本概念 计算机网络功能、组成、分类与结构 局域网技术与常用局域网 广域网技术

2012-06-20    21772    0
P150

 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》

课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格 5. 第一部分关于培训培训的目的和作用 培训体系

2009-09-16    7196    0
P45

 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页

1. EVA第二年度绩效评估 情况说明 2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间: 2003.09.16—2003

2009-07-21    17374    0
P77

 金融危机与监管

1. 金融危机与监管南京大学金融学系 于润 2. 金融危机与监管第一节 金融危机概述 第二节 金融危机的相关理论 第三节 金融危机的监管 第四节 中国的金融安全 3. 第一节 金融危机概述一、金融危机的含义

2011-07-09    10517    0
P43

 德玛棉业2003年度经营计划

1. 新疆玛纳斯德玛棉业有限公司 2004年度经营计划 批准: 审核: 制表人: 2. 年度经营计划 销售计划 生产计划 采购计划 投资计划 融资计划 资产管理计划 职能部门计划 资金计划 财务预算目录

2012-05-04    10383    0
P41

 【课件】事測與績效評估1-41页

4、评价(evaluation) :也叫评估、测量。 对对象进行质或的描述和价值判断。可以在测量的基础上进行(),也可以不用测量(质)。 3. 5、测评:即评价。但强调的基础。 二、人事测量与心理测量 1、心理测量(psychological

2010-04-17    16171    0
P16

 汇仁组织结构设计--部分

1. 汇仁集团组织结构设计02. 组织现状与法人现状的困惑如何形成有效、可控的对内运营管理体系? 如何形成有序、统一的对外经济运作体系?13. 汇仁集团组织结构的三种设计原则方案一:以汇仁企业集团为主体,构建内部运营管理架构,将汇仁集团所属的各法人作为“壳资源”进行管理; 方案二:以

2009-07-11    30946    0
P27

 部分部门内部管理岗位职责

1. 部分部门内部管理岗位职责 2. *第 * 页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;

2010-01-23    24075    0
P55

 九牧王年度广告企划

5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 我们现在在哪里?(品牌现状)国产西裤类第一品牌,但在部分市场尚未取得绝对优势 在多数一级城市拥有较高市场占有率、知名度和美誉度,但在二级市场知名度还比较低

2012-02-21    31339    0
P16

 ICU微泵常用药用法及用量ppt

XX 2. www.themegallery_--_微注射泵微注射泵用药具有剂精确、无容量负荷和操作方便等优点,临床应用日益普遍。国产微注射泵性能稳定、使用方便、价格低廉,备受临床欢迎。虽然其

2019-03-17    4005    0
P100

 如何设计年度培训计划与预算方案

1. 如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格

2012-07-06    24897    0
P100

 如何设计年度培训计划与预算方桉

1. 如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格

2011-11-23    8726    0
P40

 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》解读

1. 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》 解读2018年4月 2. 《管理规定》出台的背景和过程一二贯彻落实《管理规定》的建议三《管理规定》的主要内容和特点 3. 《管理规定》出台的背景和过程一(一)当前建筑施工安全生产形势

2020-07-02    1395    0
P31

 电通--2002年度联想广告推广规划

1. 2002年度联想广告推广规划北京电通广告有限公司 第一事业本部 2002.4 2. 目 录消费IT年度广告规划 企业IT年度广告规划 3. 市场背景中国家用市场成长率开始衰退 1、2级市场趋于饱和

2009-08-10    30784    0
P38

 年度企业财务预算报表

1. 2005年度企业财务预算报表 主讲人:XCXX 2. 2005年度企业财务预算报表财务预算报表修改的基本思路 财务预算报表体系结构 财务预算报表编制范围 财务预算报表的具体填报 财务预算报表编制基本要求

2011-10-12    30894    0
P21

 中小企业板培训结算部分

1. 中小企业板培训 结算部分中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司 杨 璐 2. 2004年5月31日中小企业板培训(结算部分) 杨璐第*页实施方案的要点两个不变,四个独立 法律法规、上市标准 运行

2010-09-15    28462    0
P61

 恒安集团和电通广告公司有关今后广告活动的考

1. (本页无文本内容) 2. 「恒安集团」和「电通广告公司」 有关今后广告活动的考 中国电通集团 上海电通广告有限公司 2002年3月25日敬呈恒安集团 3. 提案内容目录Ⅰ 恒安集团现在所需要的广告公司

2012-07-02    5362    0
P27

 2003年度中国管理咨询行业市场发展报告

1. 2003年11月18日2003年度中国管理咨询行业 市场发展报告 (2003年度管理咨询与上市公司业绩相关性研究) 2. 目录研究意义 主要发现 研究方法 研究结论 3. 研究意义第一次论证管理咨询与中国上市公司业绩的关系

2010-08-14    6857    0
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