毕博-紫光人力资源培训
1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现
2011-04-18
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P51 P51 42毕博给紫光做的人力资源培训资料
1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现
2011-06-08
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P51 毕博—清华紫光人力资源培训资料
1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现
2012-01-02
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P51 毕博给—清华紫光人力资源培训资料
1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现
2009-12-09
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P59 罗兰贝格 中国联通集团客户销售谋略培训
。 集团客户的生命周期－－纵向无价值客户问题客户衰退客户稳定客户成长客户新客户纵 向 6. *集团客户的生命周期流失客户关系客户销售客户潜在客户无价值客户问题客户衰退客户稳定客户成长客户新客户整个集团
2010-09-20
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P150 阿里巴巴动力销售培训
销售工作的流程访前准备（precall preparation） 寻找潜在客户（prospecting） 接近（approach） 识别问题（problem recognition） 现场演示（presentation） 异议的处理（handling
2009-09-20
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P150 阿里巴巴销售培训
preparation） 寻找潜在客户（prospecting） 接近（approach） 识别问题（problem recognition） 现场演示（presentation） 异议的处理（handling
2009-12-23
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P150 阿里巴巴三天课程全部讲义（发布版）
preparation） 寻找潜在客户（prospecting） 接近（approach） 识别问题（problem recognition） 现场演示（presentation） 异议的处理（handling
2010-05-24
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P150 阿里巴巴动力销售训练
preparation） 寻找潜在客户（prospecting） 接近（approach） 识别问题（problem recognition） 现场演示（presentation） 异议的处理（handling
2009-03-08
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P150 阿里巴巴动力销售培训-225页
销售工作的流程访前准备（precall preparation） 寻找潜在客户（prospecting） 接近（approach） 识别问题（problem recognition） 现场演示（presentation） 异议的处理（handling
2012-04-23
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P150 阿里巴巴三天课程全部讲义（发布版）孙路弘 229页
preparation） 寻找潜在客户（prospecting） 接近（approach） 识别问题（problem recognition） 现场演示（presentation） 异议的处理（handling
2011-09-16
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P25 珠海创新科技大厦可行性报告及投资方案ppt25
第四章 市场需求和分析 第五章 项目建设的必要性和意义 第六章 总体规划方案 第七章 投资估算与效益分析 第八章 项目实施时间安排 第九章 风险和对策 第十章 结论和建议 附件1 附件2 中国最大的资料库下载
2011-03-15
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P23 6配送管理-北方工业大学
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)没有配送中心的企业间复杂关系企业1商业网点1企业2商业网点2企业3商业网点3企业4商业网点4企业5商业网点5 7. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量
2011-06-05
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P28 医药行业市场分析
题： 演讲人：时 间：医药行业市场分析 2. 医药企业现状 医药企业的发展趋势 医药企业在管理上面临的问题 医药企业对IT解决方案的需求热点 竞争对手分析 我们的机会 我们的行动 目 录 3. 医药企业的业态分类：
2011-02-06
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P28 医药行业分析
题： 演讲人：时 间：医药行业市场分析 2. 医药企业现状 医药企业的发展趋势 医药企业在管理上面临的问题 医药企业对IT解决方案的需求热点 竞争对手分析 我们的机会 我们的行动 目 录 3. 医药企业的业态分类：
2011-02-04
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P129 罗氏制药医药经理销售培训
对人力资源的重视 2001年—2005年 企业的集团化经营期 — 小企业发展困难 — 企业的集团化经营 — 企业的国际化经营 6. *问题讨论你认为我们企业的管理水平、理念和发展态势处于哪个时期？ 7. *医
2012-08-01
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P19 财险车险知识 - 基础版ppt
轮船等交通工具）：指机动车由于自然灾害或意外事故造成人身伤亡或财产损失的一种补偿式商业财产险。 2、企业财产保险（商业楼宇、仓库等）：企业因火灾、自然灾害、意外事故等所引起的损失提供一定的经济补偿。
2019-10-15
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P27 校园资源管理介绍
光缆、光纤 跳线 网络接入点 5. 理想的网络管理系统网络资源动态信息管理 SNMP、NETFLOW 商业软件丰富 网络资源静态信息管理 相对较少重视 与实施者的具体业务流程相关，较难统一 网络故障自动监测
2012-01-04
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P18 过渡性组织体系0518：57
原则体系 操作细则过渡性组织架构操作方案设计 3. 股东大会董事会监事会输液业事业部天然药业事业部医药商业事业部集团科技管理中心总经理北京本部双鹤药业集团组织机构汇总图集团执行委员会集团投资管理中心集团人
2010-03-12
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P30 调查报告编写大纲
调查报告撰写的程序 五、 调查报告的结构 3. 一、 调查报告的含义 （一）含义 调查报告是反映对某个问题或某件事情的调查研究成果的公务文书。也称为考察报告，简称调查或考察。 4. 调查报告的特点和分类 （一）特点
2017-09-06
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