香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4603个资源

P10

 2010-批评是一门艺术-@Lonely Fish

Criticizes Others 2. 某男生欲用砖头砸同学,陶行知就将其制止,并责令其到校长室。 等陶行知回到办公室,就掏出一块糖送给他:“这是奖励你的,因你比我按时到了。” 接着又掏出一块糖给男生:“这也是奖给你

2010-12-22    9820    0
P61

 其他利于品牌建设部分

63%,其中无效问卷1份,抽样合格率较好;另有中层问卷14份,回收10份,回收率71.43%。 本次的抽样访谈随机抽取基层员工20人(办公室3人,工程部1人,话务员6人,经营部3人,维护部4人,财务部1人,营业员2人),抽样比达6.69%

2012-11-14    28588    0
P90

 ××涂料品牌管理小结

对油漆效果的需求(续)更进一步的期待: 变色(不同灯光下会有不同的效果;天热变冷色,天冷变暖色) 自动调温(冬暖夏凉)国外最新趋势参考: 防止光污染 自动调节室内温度 自然涂料(各种仿真装饰效果) 吸味涂料 ---摘自剪报* 15.

2009-11-04    4107    0
P90

 海虹涂料品牌管理

对油漆效果的需求(续)更进一步的期待: 变色(不同灯光下会有不同的效果;天热变冷色,天冷变暖色) 自动调温(冬暖夏凉)国外最新趋势参考: 防止光污染 自动调节室内温度 自然涂料(各种仿真装饰效果) 吸味涂料 ---摘自剪报* 15.

2010-11-26    4011    0
P74

 宗教场所档案管理ppt

收集。从机构方面讲,本机关文件收发部门,各内部机构等是收集 的重点。从个人方面讲,单位主要领导、办公室主任、机 要收发人员,内部机构负责人等是收集的重点。从 文件内容讲,记述和反映本机关主要职能活动和历史面貌的、方

2019-10-24    2404    0
P42

 普通服务建设期营销工作总体规划

原则上平均应低于当地市场零售商进价2-3%DC提出价格建议申请DC当地价格摸底根据采购价格和毛利要求设定全国参考价价格决定和评审 根据采购价格和毛利要求设定全国参考价 DC、市场部根据当地市场价格和利润要求进行价格审议定价确定当地销售价格后,必须在DC辖区内执行统一价格注:

2012-11-12    4216    0
P47

 信托计划正式培训版

由资金代理收付银行发放资金信托凭证,应确保客户一手交款、一手签合同,一手收取资金信托凭证,减少业务监管成本。相关流程可参考银行的国债发售和兑付流程 。资金的归集和划付程序由总行会计结算部另行通知 推介期结束,若某计划募集

2012-04-04    30496    0
P42

 01普通服务建设期营销总体规划

原则上平均应低于当地市场零售商进价2-3%DC提出价格建议申请DC当地价格摸底根据采购价格和毛利要求设定全国参考价价格决定和评审 根据采购价格和毛利要求设定全国参考价 DC、市场部根据当地市场价格和利润要求进行价格审议定价确定当地销售价格后,必须在DC辖区内执行统一价格注:

2011-08-18    5647    0
P68

 罗兰贝格-南航股份中期战略规划报告

人力资源管理 飞行安全与技术部缺乏足够的人手来完成本职的工作; 其他一些业务领域, 比如运行管理办公室的质量监控部门,也存在人员不足的问题,无法完全按章办事。 组织机构 行安全部与飞行训练部被合并为飞行安全与技术部。

2012-09-10    5920    0
P68

 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告

人力资源管理 飞行安全与技术部缺乏足够的人手来完成本职的工作; 其他一些业务领域, 比如运行管理办公室的质量监控部门,也存在人员不足的问题,无法完全按章办事。 组织机构 行安全部与飞行训练部被合并为飞行安全与技术部。

2011-05-07    31176    0
P68

 南航战略发展规划中期报告

人力资源管理 飞行安全与技术部缺乏足够的人手来完成本职的工作; 其他一些业务领域, 比如运行管理办公室的质量监控部门,也存在人员不足的问题,无法完全按章办事。 组织机构 行安全部与飞行训练部被合并为飞行安全与技术部。

2010-06-04    5493    0
P68

 南航战略发展规划

人力资源管理 飞行安全与技术部缺乏足够的人手来完成本职的工作; 其他一些业务领域, 比如运行管理办公室的质量监控部门,也存在人员不足的问题,无法完全按章办事。 组织机构 行安全部与飞行训练部被合并为飞行安全与技术部。

2010-11-19    25973    0
P40

 【课件】工作分析及工作设计

1.有一名副手,营销部工作人员25至30人 2.内部协调关系:总经理、研发部、生产部、财务部、人力资源部、总经理办公室 3.外部协调关系:政府有关部门、重要客户、物流单位、广告单位、高校管理学院 六、聘用条件: 1.每周工作40小时,无明显节假日

2010-01-10    21441    0
P68

 管理咨询总括汇报

好及发挥好进出口公司的作用,以使裕华的产品能够较好地向国际市场拓展。因此,我们的上述看法,仅供裕华参考。 2、我们历来提倡:决策应当慎重!一切结论应当产生于科学分析之后!因此建议:要最终判定如何使裕华

2010-12-19    15793    0
P82

 《销售通路细耕和配送启动模式》研究

*河南省正龙食品有限公司*专营分销商范围/指导方针范围最低/ 最高黄金标准每个专营分销商的销量(每年营业指标)最低100万最高200万(参考) 不适用 报酬 建立在专营分销商售至零售点每箱1-1.5元利润基础上 每辆运输车车身广告油漆由本公司承做

2011-06-04    21395    0
P46

 智慧城市商业计划书PPT

设智慧城市为抓手2016年10月中共中央政治局第36次集体学习2016年4月网络安全和信息化工作座谈会 分级分类推进新型智慧城市建设,打通信息壁垒,构建全国信息资源共享体系,更好用信息化手段感知社会态

2019-07-28    1641    0
P72

 组织行为学 第九章领导

向上级借权技巧:请上级指示,下文件、转发本单位经验等。 借用中层干部力量的技巧:开会统一认识,统一思想,开座谈会等 借群众力量的技巧:开鼓励性、动员性、表彰性的大会,民主协商。 向领导班子成员借权技巧:各抓一摊,引入竞争

2010-05-04    19322    0
P100

 安全风险分级管控与安全隐患排查治理(双重预防机制的构建)

前;排查治理隐患,提升安全生产整体预控 能力,有效防范事故,夯实遏制重特大事故 的坚实基础。23 24. 国务院安委会办公室关于印发标本治遏制重特大事故工作指南的通知 安委办〔2016〕3号(2016年4月28日) 标本兼治遏制重特大事故工作指南

2019-05-20    3887    0
P66

 首创置业人力资源项目建议书 66页

确定薪酬水平薪酬评估与控制 调查本地区、本行业、尤其是竞争对手的薪酬状况,作为本公司对应职务薪酬的参考,以保证企业薪酬体系的竞争性。薪酬管理咨询流程 36. *制定薪酬原则与策略剖析成功关键因素内部薪

2012-09-10    8839    0
P59

 第四章( 职务管理)

有效日期: 工作概要 为经理同时常常也为其他重要职能人员完成事务性和行政性职责。 工作性质 完成大量的办公室工作,主要内容如下: a.能独立、熟练地对笔记、录音和手写信件、报告、底稿、 图表等资料进行录入。

2012-10-09    15356    0
1 ... 46 47 48 49 50