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1.0 目的1.1 加强对产品质量有影响的软件的确认。1.2 加强对数控程序的控制、验证和管理，防止数控程序错用，遗失。2.0 范围本条款适用于本公司所生产的产品相关的对产品质量有影响的软件及数控程序。3.0 定义3.1 对产品质量有影响的软件：CMM检测软件、影像仪检测软件、钝化线操作软件。对于加工设备所自带系统软件，由于已广泛使用，且通过检测产品可实时监控其运行情况 ，故不作为需

*公司文控中心管理办法 　　第一章 总 则 　　一、为规范公司资料管理，加强资料的收集和管理工作，有效地保护和利用资料，为公司各项工作服务，增强公司资料的实用性和有效性，结合公司的实际，制定本办法。

**西县节约用水管理办法 （试行） 第一章   总则 第一条  为了加强节约用水管理，保护和合理利用水资源，保障经济社会的可持续发展，依据《中华人民共和国水法》等有关法律、法规结合我县实际，特制定本办法。

2021年公文管理办法 第一章总则 第___条为进一步规范公司公文管理，促进公文制订、接收、发放及存档工作的程序化、制度化、标准化，确保国家、地方行业法规及公司政策、制度、工作指示、工作汇报等及时上

奖金管理办法 □ 员工出勤奖金办法 (一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。 (二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

文明生产管理办法 为创造一个设备完好、环境整洁、秩序井然的生产环境，将文明生产落到实处，确保机组安全稳定运行，结合公司文明生产管理规定，特制定本办法，望全体职工及维护部认真执行： 一、 清扫标准： 1

经济合同管理办法 　　第一章　总则 　　 ��在我方所留的合同上签字同意。 　　第十八条　合同文本拟定完毕，凭合同流转单据按规定的流程经各业务部门、法律顾问、财务部门等职能部门负责人和公司总经理审核通过后加盖公章或合同专用章方能生效。

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[200*] 62号 签发人：方洪波 内部讲师管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲

有草莓的部分。 有蜡烛的部分。 有饼干小屋的部分。 有砂糖圣诞老人的部分。 有塑料装饰的部分(松树、圣诞红等) 有巧克力牌的部分。 有草莓的部分：重视道德观念，虽然有时候会做脱离常轨的事，但大体上仍喜欢在受

销售管理办法       一、营销理念     1、市场部经理是第一责任人。市场部经理是实施经营战略，构造市场营销网络，培养和造就营销队伍，最终实现产品销售的第一责任人。市场经理必须在公司统一指挥下

 公司子公司管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为了规范公司（以下简称“公司”）对下属子公司的监督管理,有效指导子公司管理活动,促进子公司规范运作,防控经营风险,优化公司的资源配置,根据《中华人

  外协加工管理办法   为了加强外协件加工的管理，完善外协加工管理程序，提高工作效率，降低成本，能有效地对外协加工、质量监控，确保外协加工件能及时满足生产的需求，特制定本规定。 1、外协件加工流程：

2、根据队记分标准对各班每位职工当天成效进行核算并将结果及时填写到职工个人分数栏内。 3、根据市场办的文件要求，认真做好班组本钱核算和各种资料的整理工作。 4、定期向组长汇报市场化管理工作中存在的问题和整改意见。

 重庆中恩控股集团有限公司 【工程管理办法】  为加强项目工程及成本管理，根据实际情况，特制定《工程签证管理程序》、《材料核价、验收管理程序》、《收方管理程序》、《工程进度款审核程序》等文件以及附表

**店开拓客管理办法 一、薪资标准 1、电开拓客管理专员为正式在编员工，薪资标准参照地区公司策划专员薪资核定。已入职的电开拓客管理专员薪资按照策划专员标准重新核定，从2015年1月1日起开始执行。

 制度名 质量成本管理办法 电子文件编码 GLWA082 页码 4-1 ××公司质量成本管理办法 第一章 总则 第一条 为保证我厂产品在质量、成本和效益三者之间取得最佳的结合，动员全厂各个部门、车间

朗诗德电气有限公司 薪资管理办法 一﹑目的﹕依据人事管理规章﹐制定员工薪资结构与给付原则。 二﹑范围﹕公司所有在册月薪（非计件）员工。 三﹑实施内容﹕ 〔一〕员工薪资结构项目为﹕底薪+领导加给+职务加给+特殊津贴+奖金+其它应给+加班费

 员工考评管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为了客观公正地评价公司员工的工作绩效和能力，公平决定员正的岗位和待遇，促进工作效率的提高，保证公司人力资源的充分运用，有利于公司人才成长，结合实际，特制订本办法。

人事档案管理办法 　 第一章 总 则 第一条 为了规范公司劳动人事档案管理工作，特制定本办法。 第二章 管理体制 第二条 对具有人事调配权的公司，人事档案在公司人事部保存。 第三条 对无人事调配权的

公司存货管理办法 **分公司存货管理办法   为了加强公司存货管理，规范操作流程，特制定本管理办法。 一、管理人员设立 各自办营业厅、大客户、区域中心、代理商管理中心必须设立帐务、实物管理员各一名（