2004年度山地艺墅传播推广策略报告
1. 2004年度山地艺墅传播推广策略报告2004-07-16 2. 产品定位 市场 消费者 产品 品牌定位 形象力 产品力 推动力目录 Catalogue 3. 沟通思路营销成功符合产品产品市 场消费
2012-09-12
7001
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11426个资源
P72 P38 毕马威—正泰集团数字化诊断报告
1. 正泰股份有限公司 “数字化正泰”项目 战略诊断报告 项目小组/模块：战略诊断模块 时间： 07，01，2003 2. 目录 项目背景 内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议
2010-10-15
1767
0
P36 天津奥城市场研究报告綜合1
和33%，其中大型商业中心就有十余个。 研究发现--天津商业市场的发展现状资料来源：天津市商委统计报告 35. 在被访者眼中--- 老牌的华联、劝业场等传统百货商店，“主要是中老年消费者去的多”，中低
2009-01-09
17237
0
P39 9恩华药业集团执行力诊断报告—41页
1. 恩华药业集团执行力诊断报告本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-09-19
3120
0
P51 2019年两会政府工作报告42个亮点解读ppt
2019两会政府工作报告42个亮点 聚焦两会 关注民生全方位解读两会热点延迟符可删除 2. 前言2019年3月5日上午9时，第十三届全国人民代表大会二次会议开幕，国务院总理李克强作政府工作报告。42个亮点！
2019-03-25
7302
0
P81 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt
*：公司KPI表可以不考虑权重 32. *KPI报告表指标权重*目标 达成情况原因分析提升计划利润KPI报告表由管理部制作，在公司季度会议上讨论 KPI报告表建议在全公司范围内公布 33. *1月3月9
2011-04-21
10078
0
P42 埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告41页
1. 公司发展战略及业务发展策略 第二阶段报告 2001年4月10日初稿 2001年4月28日定稿 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina
2009-05-16
20217
0
P150 ××公司企业发展战略咨询研究报告
1. 企业发展战略咨询研究报告北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京长春长影影视科技股份有限公司 2. Page*目 录前 言……………………………………………………… ……………………………………………………………………4
2009-12-19
19063
0
P64 新华信—中国房地产行业研究报告
1. 中国房地产行业试探性研究新华信管理咨询 沈浩云 2001年10月 上海page1 2. 说明本房地产行业研究有待Customize，请根据不同的客户状况使用 由于正在与北京方面洽谈业务，本研究偏
2012-11-24
25452
0
P79 零点-洗发水产品渠道研究报告
的职责。拉芳公司的配送系统对拉芳公司和各级批发商的收付款没有直接的数据上的支持。基于以上两点，可以说明拉芳公司的物流系统与信息流系统和资金流系统并不统一。 “拉芳公司在物流方面的运输，资金等环节是分离的。”拉芳山东一批商
2009-03-01
26943
0
P120 安达信《上海谷元石油软件工程中心有限公司---期中报告》
1. 上海谷元石油软件工程中心有限公司 期中报告(讨论稿)安达信（上海）企业咨询有限公司 2000年12月企业咨询商业计划 2. 内容提要1. 商业景观分析 1.1 世界和中国软件和服务产业的趋势和挑战
2009-11-13
11836
0
P150 万方数据企业发展战略咨询项目报告
1. *北京万方数据股份有限公司 企业发展战略咨询项目报告 2. *.内容 页码 A. 万方数据现状评价 3 A.1. 基本状况 3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析
2010-02-10
8637
0
P136 中国大陆2003-2004笔记本电脑市场年度报告
* 2. * 一、调研背景 二、调研目的 三、调研方法 四、分析方法 五、指标体系说明 目 录（一） 3. * 第一章 中国大陆笔记本电脑产品市场销售量研究 第一节 中国大陆笔记本电脑产品市场销售概况
2011-09-01
9659
0
P41 埃森哲家电物流业研讨会报告
界定单管理供货运输退货管理供货商供货商供货商供货商供货商供货商客户改变定单管理供货客户服务数据分析报告退货管理运输价值链整合者竞争对手竞争对手线性的和先后发生的经营活动 手工的和有限的信息交流 各环节之间缺乏整合
2010-07-11
13482
0
P22 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2009-05-20
8373
0
P22 罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2009-03-01
4047
0
P22 【实例】罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2011-08-13
22906
0
P34 【咨询报告】远卓-某公司KPI考评体系设计 33页
将“实现ZDK公司的组织变革” 的目标分解到部门层面，以决定各部门可能的关键业绩指标、考核对象和考核频度说明：项目考核指标是一次性考核指标，以上每个项目的完成时间根据公司制定的年度工作计划确定，同时确定应当
2012-08-17
8893
0
P57 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页
1. 天音组织及人力资源战略咨询项目 职位和薪酬设计报告 华信惠悦本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨
2012-03-12
11546
0
P57 《公路试验检测数据报告编制导则》JTT828-2012宣贯培训PPT课件
1. 宣贯培训《公路试验检测数据报告编制导则》JT/T828-2012交通运输部工程质量监督局 主讲： 2. 目录123 背景条件 导则要点 鸣谢 3. 一、背景与条件背景与条件试验检测数据表征语言有
2019-04-14
2097
0