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（6）绩效的奖惩有更为科学、合理的依据。海量营销管理培训资料下载) 6. 绩效合约的优点:个人角度明确个人的工作职责，工作目的性更强； 绩效目标更加明确； 队工作的改进更有针对性； 使个人的绩效得到科学合理的评价，避免以往好、差不加区分的情况；

走向弹性课程框架课程必须分级管理 5. 三级课程管理的政策内涵《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》（1999年6月13日） 调整和改革课程体系、结构、内容，建立新的课程体系，试行国家课程、地方课程和学校课程。

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组织的智商对付不了复杂 如何建设组织智商 如何摧毁战略 操作能力的挑战 如何建设共同平台 17. 领导人的决定性素质调整经营体系使创意变为现实 组建一支包含各种人才的队伍 与核心业务保持距离 抓住每一个转瞬即逝的念头

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use of corporate assets 公司资产运用 employee talent 员工素质 financial soundness 财政状况 quality of management 管理质量

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