平衡计分卡1
员工所需的行为/结果组织设计 分工、协调流程 简化 整合 标准化IT系统建构 信息 知识 自动化如何实施员工治理 17. 明确组识能力定义 组织能力现况分析和诊断 明确变革蓝图 拟定行动方案 明确平衡计分卡KPI
2012-01-23
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P37 P37 基于平衡计分卡的战略执行体系
员工所需的行为/结果组织设计 分工、协调流程 简化 整合 标准化IT系统建构 信息 知识 自动化如何实施员工治理 17. 明确组识能力定义 组织能力现况分析和诊断 明确变革蓝图 拟定行动方案 明确平衡计分卡KPI
2010-10-10
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P100 从事故纠纷调处中反思校园安防工作ppt
全国中小学生的安全教育日两个安全教育日1. 20. B 全民国家安全教育日新《国家安全法》第十四条规定，每年4月15日为“全民国家安全教育日”。 2016年4月15日是我国首个全民国家安全教育日。 意识与预防两个安全教育日1
2019-03-16
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P65 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页
Management发展人员 Growing The People 6. DELUKER*GE领导人应具备的关键素质 精力充沛—对于行动有强烈的偏爱，干劲十足。意味着不屈服于逆境，不惧怕变化，不断学习，积极挑战新事物的充满活力的人才。
2011-05-09
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P89 如何建设团队和提升执行力PPT课件
是困难，就越需要短期目标，进步的阶梯 15. 15团队建设要素：目标正确决策的4个前提目标1、成员素质高3、大方向必须选择正确！4、思路必须清晰，多方案选择，打开选择的空间2、情况必须了解清楚，掌握信息，多听意见克服四个心里障碍：
2019-02-22
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P10 管理学原理教学课件
二、四种道德观 第二节 影响管理者道德素质的因素 一、道德发展阶段 二、个人特征 三、结构变量 四、组织文化 五、问题强度 第三节 提高员工道德素质的途径 一、挑选高道德素质的员工 二、建立道德准则和决策规则
2012-03-15
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P26 瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书
北京住总建筑设计院2咨询公司英文名称或缩写 3. 北大纵横咨询项目服务流程项目开始 明确问题 收集分析信息 拟订建议 制定行动计划项目的结束，并不 意味着双方合作关 系的结束企业变革沟通任 务最 终 产 品行动 步骤最终 呈现成果
2010-05-12
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P150 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》
目录 执行概要 主体计划 背景分析与需求调查结果分析 关键问题分析 培训目标设定 培训课程安排 行动计划 预期效果与评价方法 预算 附录 23. 年度培训计划制定过程与技巧培训需求调查与调查结果统计分析
2009-09-16
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P39 坚决打好污染防治攻坚战，推动生态文明建设迈上新台阶
建设，加强法治建设，建立并实施中央环境保护督察制度，大力推动绿色发展，深入实施大气、水、土壤污染防治三大行动计划，率先发布《中国落实2030年可持续发展议程国别方案》，实施《国家应对气候变化规划（20
2019-02-05
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P30 中高层管理人员绩效管理说明会
赋予给中心主任，部门目标赋予给部门经理，职位目标赋予给普通员工，这才能保证公司目标得到真正的落实和实施。公司目标行政人事中心目标财务中心目标单缸机事业部目标行政管理部目标人力资源部目标总经理行政人事中
2009-06-16
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P35 医药营销领域概况
把药厂的最新产品及研发动态带入医院； 把医生在临床用药中的效果及不良反应等信息及时反馈给药厂。 基本素质要求： 具有医学、药学和生物学等相关的专业知识背景； 具备专业化的销售技巧。 医药代表队伍的职责 28
2010-11-11
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P39 变革管理
二，应对挑战：从竞争导到过度竞争 9. 战略具体化：通过战略沟通，管理层就战略达成共识，并制定战略部署和行动计划 管理的变革：建立健全基础架构，优化岗位体系、绩效体系 变革管理： 正确对待变革中的阻力，推进新
2010-09-17
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P94 绩效培训讲义
4. 绩 效 管 理 的 流 程 ：确定工作目标 设定衡量标准---预期的结果和要求的成绩 制定行动计划，上司辅导与监控 达成一致并承诺 评估与奖励 找出差距，改进不足，制定下一周期的计划 5. 绩效管理控制监控与沟通
2010-05-17
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P49 2019政府：国家行政机关PPT
20. 政府制定科学文化教育发展总体战略、规划和计划； 制定和颁布重大的科学文化教育的政策和法规； 组织力量对重大科技项目进行协调攻关； 指导、监督、协调科研部门和教学单位有效地贯彻国家科学文化教育发展规划；
2019-04-01
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P94 人力资源管理(天歌)
主要管理流程设计 确定IT技术解决方案确定公司管理模式 组织结构设计 主要部门职责描述 关键岗位描述和素质要求 主要考核指标 制定主要管理流程 业务规划 OEM客户开发与管理 销售预测与生产计划 预算管理
2011-04-09
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P94 某公司人力资源管理报告ppt
主要管理流程设计 确定IT技术解决方案确定公司管理模式 组织结构设计 主要部门职责描述 关键岗位描述和素质要求 主要考核指标 制定主要管理流程 业务规划 OEM客户开发与管理 销售预测与生产计划 预算管理
2019-01-07
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P94 普道永华天歌科技人力资源管理
主要管理流程设计 确定IT技术解决方案确定公司管理模式 组织结构设计 主要部门职责描述 关键岗位描述和素质要求 主要考核指标 制定主要管理流程 业务规划 OEM客户开发与管理 销售预测与生产计划 预算管理
2011-05-14
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P94 普华永道--天歌科技人力资源管理
主要管理流程设计 确定IT技术解决方案确定公司管理模式 组织结构设计 主要部门职责描述 关键岗位描述和素质要求 主要考核指标 制定主要管理流程 业务规划 OEM客户开发与管理 销售预测与生产计划 预算管理
2012-11-03
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P40 安全生产月培训PPT
想和党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署，以“生命至上、安全发展”为主题，以增强全民应急意识、提升公众安全素质、提高防灾减灾救灾能力、遏制重特大安全事故为目标，以强化安全红线意识、落实安全责任、推
2019-06-25
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P47 温元凯演讲稿
培育中国企业做大做强进入资本市场 ——“短命企业、企业家现象”和中国企业病——十个轮子驱动的中国企业可持续发展纲要2 3. 一、当前中国经济和企业发展面临的 国际、国内经济环境1、美国道琼爬升一万点意味着什么1-1
2012-07-04
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