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工序计划审核时自动下达：审核后自动下达明细行； 工序计划下达时自动开工：下达时自动进行开工操作，自动开工会把工序计划的“实际准备开始时间、实际准备完成、实际加工开始时间”置为系统时间；如果本参数勾选，工序汇报不会反写上述3个时间；

3 贸易板块战略举措 B.1.5 贸易板块发展战略实施建议 B.2 金融业务发展战略 B.3 房地产业务发展战略 B.4 物流业务发展战略 3. *A. 整体战略 4. *A.1 愿景、使命、整体战略

未来消化能力，有的企业所计划的募投扩产规模达现有规模2-3倍，不仅市场接受有问题，其自身管理能力也成疑问。 7. 被否原因申报企业财务数据真实性及其他信息披露质量一直是证监会的重点工作方向，在上半年申

企业股权结构、组织结构 历史沿革 管理层背景及业绩 企业及其产业的最新发展和变化趋势 未来规划 其他 3. 一、制定企业分析工作表产业分析 产业结构 产业增长 竞争 产业中主要客户和供应商 劳动力 4. 一、制定企业分析工作表财务和会计报表

从以粮为纲到两次农业结构调整（80年代中期；90年代后期。浙江省的实践：从效益农业到高效生态农业）。 从集体经营到家庭经营，到产业化经营（龙头企业，专业合作社，行业协会）。 从“以农补工”（剪刀差）到“以工补农，以城带乡”新阶段。

搭建橡胶网络交易平台后,对泰国的好处是 A.减少种植总面积 B.扩大销售量 C.提高橡胶质量 D.加快产业升级3.B　【解析】本题考查网络交易产生的影响,考查学生调动和运用地理知识的能力。网络交易扩大市场范围

(一) 战略环境分析 战略环境分析产业现状分析国家产业政策分析开发现状分析相关产业分析产品化现状分析市场现状分析开发现状分析产品化现状分析市场现状分析市场前景分析产业现状分析竞争者状况分析 加工工芳单元件生产组装与包装测试与质量控制

一个国家的内部竞争环境由四大因素形成，它们可以促进或阻碍竞争优势的创建 四大因素是：要素禀赋、需求状况、相关产业和辅助产业以及公司的策略、结构和竞争 公司最有可能在金刚石条件最为有利的行业或行业部门中取得成功。如：日

4、经营战略经营战略主要是为了提高公司和事业部的产品或服务在其所处的某个产业和细分市场的竞争地位。 经营战略可以是竞争性的，也可以是合作性的，或者二者兼而有之 9. 竞争战略竞争战略在产业中建立一个可以防守的地位，使公司业绩能够超出竞争对手。

2002年（1-10月）二手楼的成交量占总成交量的近40%，与国外成熟发达国家和地区80%相比仍有差距，发展的空间较大成交面积：万M2成交金额：亿元501001502002502040801001201999200020012002(1-10月）63

用，逐渐发展成部门与个人的绩效考核方案。平衡计分卡的历史 31. *何谓平衡计分卡财务指针非财务指针长期指针短期指针 32. *平衡计分卡的四个层面 33. *美孚石油公司案例学 习 成 长持续改善的员工内

nd-200207 5. XX集团自成立以来，经历了十年的高速发展1992199519962002成立重庆xx摩托车科技开发有限公司成立xx机车工业制造有限公司生产摩托车整车1998xx集团成立公司总

31. 中国特种设备简史1950年，上海市军管会将接收的旧政府特种机械管理机构和人员全部划归上海总工会代管，一年后，划转新成立的上海市劳动局，期间，所有业务工作并未停止，锅炉检验依然沿用旧政府时代的独

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干干净净，谈吐文雅，讲话有条有理，语速适中，吐字清楚，思路清晰。怎么，难道你不认为这些小节是极好的介绍信吗？” 6. 什么是礼仪 礼仪是人们在工作或社会交往中，体现出来的约定俗成的行为规范。礼仪包括：

质量和服务外部公平、 承诺、 留才、 学习贡献、 核心技能、 股票期权 双轨职业生涯创新劳动力成本、 纪律、工会 “马前胡萝卜”产品与价格 8. 人力资源管理目标的变化--人力资源管理体系与公司战略相结合经营战

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麦当劳、不会经营其它项目，这个高额代价换来的内容正是麦当劳的服务品牌。 就这样，服务品牌起到了点石成金的作用！ 5. 应该大力发展本土品牌品牌不是凭空形成的，麦当劳耗资200万美元制定的《管理手册》规