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 中学目标管理课题报告

向;采用:行动研究法、个案研究法、经验总结 法;突出目标管理的可操作性内容的研究;总结 概括开远一中目标管理办法模式。 3. 课题组共有11人,都是学校领导管理部门的负责人。 其中:中学特级教师2人,中学高级教师7人,中学一级教师2人。

2011-01-04    19741    0
P74

 新华信 百年城集团战略管理体系提升咨询项目建议书-20040325

1. 百年城集团有限公司 战略管理体系提升咨询项目建议书2004年3月 2. 项目背景及目标 项目的内容思路 项目主要工作步骤成果 项目安排运作方式 新华信相关咨询案例举例 新华信管理咨询简介目录

2009-04-15    6557    0
P150

 虚假财务报告的特点及审计对策

虚假财务报告的特点、案例分析及审计对策 王 介 玉 2. 主要内容一、引言 二、虚假财务报告的概念 三、对我国上市公司虚假财务报告的分析 四、财务报告粉饰原理 五、粉饰报告的手段归类 六、粉饰报告的手段及案例分析

2010-10-01    27405    0
P134

 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告

1. * 建立业绩管理体系的意义目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程

2011-06-12    25916    0
P134

 大型国有企业业绩管理咨询报告

1. * 建立业绩管理体系的意义目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程

2011-02-26    8426    0
P93

 广西柳州华林君邸营销报告

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)营销报告(讨论稿) 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)柳州楼市主流感官 3

2010-10-22    30388    0
P30

 隧道防火涂料项目市场研究报告

1. 隧道防火涂料项目市场研究报告A公司市场部2004、6、28 2. 研究成果摘要1、隧道防火涂料由于市场容量在未来不是很好,因此,从短期看隧道防火涂料还可以,但长期来看,其前景并不乐观。 2、从长

2011-11-13    2245    0
P58

 远卓—中远集团的报告关键流程优化建议

1. 中远房地产开发有限责任公司关键流程优化建议 2. 目录中远房地产流程体系诊断 流程优化的原则目标 关键流程优化方案 3. 中远房地产业务模式的演变决定了运营系统的现状适应市场环境而不是做行业创新者

2010-05-09    14429    0
P19

 标准工时推广及效率分析实施报告

1. 标准工时推广及效率分析实施报告 1-3现况及实施 4-8工时及效率的概念 9-11各级人员的作用 12-15效率的分析 16-17效率改善点目录 2. 1/17◎ 我公司现在效率核算方法:人均时

2009-02-11    27879    0
P16

 康恩贝股份公司培训需求分析报告

1. 浙江康恩贝制药股份有限公司 -------- 培训需求调查汇总报告中路企业管理咨询2001年浙江康恩贝制药股份有限公司培训需求调查汇总调研时间: 2001年11月 调研实施: 中路咨询公司培训部

2012-04-03    2516    0
P100

 企业构建安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机制ppt

1. 企业构建安全风险分级管控 隐患排查治理双重预防机制 2. 事故回顾2015年8月12日,天津港瑞海公司仓库发生爆炸:173人死亡,千余人受伤,核定直接经济损失68.66亿元人民币,其他损失尚需最终核定。

2019-02-12    5237    0
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 C语言程序设计 第1、2章 概述算法第一讲ppt

通过本课程的学习使学生更好地了解应用计算机,培养应用计算机独立解决问题的能力,掌握一门计算机语言,为今后从事信息技术领域的工作奠定良好的、扎实的计算机语言编程基础处理能力。你应该知道 本课程的性质、目的与任务

2018-11-21    2257    0
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 康缘战略规划报告-前因后果-final-1123

1. 江苏康缘药业股份有限公司 战略规划报告 -高层汇报(征求意见)-新华信管理咨询公司 2004年11月24日 2. 目录一、项目回顾 二、报告说明及摘要 三、内外部环境研究 四、标杆企业研究 五、治疗领域研究

2009-10-01    24733    0
P68

 竞争战略研究报告

1. 竞争战略研究报告 2. 竞争战略研究在中国丝印行业发展初期,****作为各供应商在国内市场的开拓者代理者,其基本战略是迅速占领市场扩大销售,实现短期的收益,以完成创业积累,其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。

2012-07-17    29620    0
P70

 学习党的十九大报告精神宣讲党课课件PPT

1. 学习党的十九大报告精神宣讲*****单位党支部 2. *****单位党支部第一部分:党的十九大盛况综述第二部分:十九大报告主要内容第三部分:党的十九大精神把握重点 3. *****单位党支部第一部分:党的十九大盛况综述

2019-05-01    1052    0
P150

 中国国民健康与营养大数据报告ppt

1. 中国国民健康与营养大数据报告根据互联网权威数据来源整理分析大健康·大数据消费大数据中心 2. 前言/PREFACE习近平总书记在党的十九大报告中明确提出实施健康中国战略。国家先后出台了《中国防治

2018-10-09    9476    0
P100

 特种设备安全管理人员操作人员培训课件

1. 特种设备安全教育 基础知识培训 2. 一、特种设备基础知识 3. 特种设备的概念 特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型

2019-02-22    3325    0
P32

 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务资本运作的经验介绍

1. 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务 资本运作的经验介绍浙江沪杭甬高速公路股份有限公司 2000年4月20日, 杭州 2. 国外集团转型成功案例一:Mannesmann钢铁集团Manaesm

2009-02-22    27327    0
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 【咨询报告】毕博--XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程 21页

人力规划流程人力资源部各部门2开始评估目前的人力资源状 况能否满足未来需求, 制定年度人力需求计划1汇总、分析人員 需求,并评估预算分管人事的副总否是核准3招聘流程培训流程总经理核准否是评估目前的人力资源 状况能否满足未来需求集团年度人力

2010-07-25    2340    0
P46

 xx—宁波华能成套业务管理设计报告

成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标项目实施队伍 对国外部分地区比较熟悉 市场反映快无明确业务发展方向 缺乏稳定的项目渠道 缺乏技术人才

2011-11-18    12123    0
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