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目标体系：在原料药、仿制药继续维持的基础上，通过剂型组合和研发知识产权新药进行新药创新，并力争在2006年进行一类药的上市。 实施方案和策略：以拓展国内市场为龙头；与国内著名科研院所合作，以发展高新技术为导向，以构筑产品线和主要产

经销店人气的提升带来的收益沟通权利的获取推动经营、增加利润五羊世界杯经销商积极性的提高高速公路市场信息更加畅通金店工程售点质量的提高 34. 时间2002年5-6月区域广西、湖南、湖北、河南、江苏内容

符合国家建设标准的办公大楼。 4、东方公司提供的条款 东方公司将向承约商提供办公大楼施工图纸。 5、需求信息 承约商在执行工作之前，必须获得东方公司对施工方案的认可。东方公司办公楼建设项目需求建议书 9. 6、合同类型

竞争的需要，一方面集团本埠通过开发部拓展新项目，推行项目部方式管理开发项目，使集团管理部门与项目部信息通道缩短；另一方面，在置业集团规模扩张的初期，也就说3到5年内，外埠项目还不足以形成独立运行的分公

创新内容 第三节 创新方案 方案一 方案二 方案三 第四节 方案对比和选择 第三章 管理机制创新实施方案 第一节 法人治理结构 第二节 三分开 第三节 产权多元 第四节 国际合作第四章 管理体制创新 第一节

竞争的需要，一方面集团本埠通过开发部拓展新项目，推行项目部方式管理开发项目，使集团管理部门与项目部信息通道缩短；另一方面，在置业集团规模扩张的初期，也就说3到5年内，外埠项目还不足以形成独立运行的分公

)车内吊旗投放 43. 媒体投放效果评估利用车内吊旗这一媒体堵截来往于石小路上的消费者，将楼盘开业信息最大限度的传递给最主要的受众. 户外媒体将对楼盘的形象提升起到很好的作用，且主要位于石小路地段，特

企业节后复工生产务必做好“六个必须”① 必须建立企业疫情防控工作机制； ② 必须制定企业疫情防控工作方案和复工生产实施方案； ③ 必须排查每名职工假期期间流动信息情况； ④ 必须提前对厂区内公共场所、人员聚集场所的设施、设备进行消杀防疫；

竞争的需要，一方面集团本埠通过开发部拓展新项目，推行项目部方式管理开发项目，使集团管理部门与项目部信息通道缩短；另一方面，在置业集团规模扩张的初期，也就说3到5年内，外埠项目还不足以形成独立运行的分公

提高居民健康水平 卫生服务研究的目的: 为了合理组织卫生事业,以有限的卫生人力、物力、财力、技术和信息等资源尽可能满足广大人民的需要，从而保护和提高居民的健康水平，改善社会卫生状况。 二、卫生服务研究的分类

六、医院如何加强行风建设 23. ①以整合资源为抓手 ②以制度+科技为手段 ③以营造清正廉洁的医疗环境为目标 创新信息管理、提高防腐监督能力、规范诊疗行为从几个方面开展工作公立医院 改革目标123 抓住工作内容两权：管理权、职业权

37. 中国市场特征——绵延不断的山头 城乡人均消耗落差大 庞大的人口基数在外围中心城市二级城市县级市场农村市场 38. 渠道“点穴” 渠道的“穴位”在哪？ 如何“点穴”？ 39. 找准渠道“穴位”

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加大对关键零售店和经销商的支持（摩托罗拉KA） 要求代理商渠道下沉，建立各地可控的分支机构，要求特定省级分销商加大在地区和县一级的渠道覆盖。 17. 多样化：全国代理、分省代理、区域包销等模式并存。 扁平化：大型零售店得到直

加大对关键零售店和经销商的支持（摩托罗拉KA） 要求代理商渠道下沉，建立各地可控的分支机构，要求特定省级分销商加大在地区和县一级的渠道覆盖。 17. 多样化：全国代理、分省代理、区域包销等模式并存。 扁平化：大型零售店得到直

经费等）进行资源共享，实现企业资源使用效果的最大化。 4、提供培训支持 包括场地、教学设施、师资力量、课程、信息等的支援。 5、收集资讯。 对社会与企业的各项资讯进行收集和分析，为课程的设置和引进， 以及为下属企业的指导作资料上准备。

经费等）进行资源共享，实现企业资源使用效果的最大化。 4、提供培训支持 包括场地、教学设施、师资力量、课程、信息等的支援。 5、收集资讯。 对社会与企业的各项资讯进行收集和分析，为课程的设置和引进， 以及为下属企业的指导作资料上准备。

8 9. 目前，中国联通数字移动电话网上用户数已超过三千万户，GSM网络覆盖了全国各地（市）和主要的县（市）；全国主要交通干道和铁路沿线均已实现覆盖。 联通四川分公司GSM网上用户数已超过150万户，G

境工作的相关机制，及时协调、解决优化营商环境工作中的重大问题。 县级以上人民政府有关部门应当按照职责分工，做好优化营商环境的相关工作。县级以上地方人民政府根据实际情况，可以明确优化营商环境工作的主管部门。