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以价值为导向的战略规划同样将为中国企业带来很大的益处经常强调销售收入及利润增长，忽略资本生产率的重要性 资源(资金，优秀人才) 稀缺 缺乏管理流程/系统 信息不足/不完整/不精确 与资本市场沟通欠佳将管理集中于推动获利增长的驱动因素

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1．下面是我校汉字书写大赛获得市中学生冠军后县科教体局向其拟发送的贺信的片段，其中有五处措辞不当，请找出并作修改。（5分） 惊闻你校在全市第四首届汉字书写大赛中痛击对手，勇获冠军，展现了我县中学生良好的精神风貌，为我县赢得了荣誉！谨

2015年4月，李克强总理视察吉林大学提出举办中国“互联网+”大学生创新创业大赛，同年10月强调 把创新创业教育融入人才培养厚植大众创业、万众创新土壤这是目前为止最高规格的大学生双创赛事2017年8月15日回信，鼓励

、运作机制、人才培养与国际接轨。 国内外许多公司采用高薪、高福利等政策吸引移动互联网人才，造成XX行业人才严重流失。 25. 谢谢聆听THANKS FOR YOUR ATTENTION汇报人 ：xxx

1. 倡导平等与尊重的企业文化汇报人：2024-01-21 2. 目录引言 平等与尊重的核心理念 营造平等与尊重的企业文化 平等与尊重在企业实践中的应用 倡导平等与尊重企业文化的挑战和对策 结论与展望CONTENTS

Value远景经营战略 远景 人力资本体系 经营战略组织 11. *目标：成为最优秀的投资理财专家 经营理念：一流人才 一流管理 一流效益 企业精神：诚实信用、勤免尽职、开拓进取 以管理创造业绩，用业绩为明天证明 业绩至上是我们的成功之母

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，给我留下了很深刻的印象。 7. 《故宫博物院》篇幅很长，我学会了要根据自己的阅读目的去选取相关的材料进行阅读。 在学习《宇宙生命之谜》的时候，我学会了与问题相关的内容要细读，关联不大的内容可以略读。

司创始人加盟雅虎后，他们忙于的不是产品，而是制作PPT文件向高层汇报。 “你还得天天给他们送礼，去做工作，不断写折子——我管写PPT汇报叫写折子。” ——周鸿祎谈在原雅虎中国任总裁时的感受。 6. 关

1、当成绩一落千丈的时候，有的人才开始痛下决心好好念书； 2、当入不敷出的时候，有的人才肯去尝试新的观念、作出艰难的选择； 3、当婚姻亮起红灯的时候，有的人才试着对老公(婆)表示关心； 4、当失去工作时，有的人才懂得付出努力的重要；

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服务水平优势/弱点 成本水平优势/弱点 市场渗透能力与开拓能力(营销网络、市场定位、供货商及客户关系、品牌、人才) 内部分析 行业协会/统计 内部分析 市场访谈/反馈 客户访谈 举例12 14. 4. 竞争对手

4.优化生产基地配置 5.整合组织资源 6.建立面向市场的企业文化 7.延伸ERP实施 8.提升核心人才胜任能力 9.优化品牌结构 10.开拓基地市场 11.提高市场占有率 12.增加目标市场收入 13

TCL股份重组后的组织架构——行政部门架构及职能人力资源部法律事务部企业文化部行政总监负责公司各职能部门员工及下属子公司高级管理人才的招聘、培训、考核等人事工作 负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制负责股份公司经济活动的法

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