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 文旅学习二十大主题教育专题党课讲稿

1. 汇报人:某某某文旅学习二十大主题教育专题党课讲稿2024-03-14 2. 引言 关于学习贯彻党的创新理论的体会 关于学习贯彻党的创新理论的感悟 旅游业发展面临的新形势 深化拓展实际成果,彰显主题教育成效目录contents

2024-03-14    1256    0
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 【咨询报告】新华-海信数码股票期权激励方案-26页

股票期权激励方案(讨论稿) -为海信数码科技有限责任公司(筹)准备新华公司 北京 上海 广州 香港 天津 厦门 青岛 大连SINOTRUST 新华Date 2. (一) 方案设计基础 (二) 方案设计原则 (三)

2010-04-15    5085    0
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 新华—三木集团:岗位评价方法培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 --2002年12月2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或岗位评价,指采用一定的方法对企业中各

2009-03-13    7679    0
P18

 安达绩效和宽带薪酬设计

1. 绩效和宽带薪酬设计2005年9月深圳市安信达企业管理有限公司2. 如何创造价值? 如何评价价值? 如何分配价值?企业管理的三大核心问题3. 绩效管理的原则 引入以价值创造为导向的KPI KPI由ROIC树形图分解 KPI权重设定原则 KPI体系纵向和横向的一致性 绩效管理以绩效

2011-11-25    11860    0
P35

 安達-業務流程優化設計培訓

1. 二OOO年七月十五日Business Consulting业务流程优化设计培训 2. 培训内容I. 何谓流程 II. 业务流程重组的构成要素 III. 业务流程重组的涵盖范围 IV. 业务流程重组的主要工作 V. 如何评价现有业务流程 VI. 如何设计未来业务流程 VII. 业务流程重组的关键成功要素

2010-05-15    16732    0
P26

 安达_AICPA的房地产尽职调查报告

1. AICPA National Real Estate Conference Due DiligenceStephen A. Stoner November 17, 20002. What is Due Diligence Risk management tool Varies by client Varies b

2010-05-04    23411    0
P19

 【实例】亚(中国)-崗位分析與評估及工資制度

1. 岗位分析,评估和工资架构2. 岗位分析平等雇佣人力资源 计划 招聘 筛选 人力资源 调研人力资源 开发 绩效评估 薪酬福利 安全与健康 员工关系 岗位分析-人力资源管理的基本工具3. (本页无文本内容)4. 岗位分析的各种方法调查表 观

2011-01-16    7759    0
P35

 安达-业务流程优化设计培训

1. 二OOO年七月十五日Business Consulting业务流程优化设计培训 2. 培训内容I. 何谓流程 II. 业务流程重组的构成要素 III. 业务流程重组的涵盖范围 IV. 业务流程重组的主要工作 V. 如何评价现有业务流程 VI. 如何设计未来业务流程 VII. 业务流程重组的关键成功要素

2009-02-25    19119    0
P71

 广州移动点对点短业务行销传播策略建议

因赛广告 3. Newsun Communication Group旭日传播集团“广州移动” 点对点短业务行销传播策略建议致:广东移动通信有限责任公司广州分公司旭日传播集团 因赛品牌顾问 2002年11月25日

2011-03-09    9360    0
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 【课件】安达-为国泰君安做的KPI绩效指标体系方法提案

制定绩效管理的配套流程和职责分配 2001安达公司版权所有 2. 我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张示例2001安达公司版权所有 3. 我们的工作方法--关键绩效指标的平衡性测试样张示例2001安达公司版权所有 4

2011-03-18    30863    0
P51

 安达为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍

1. 2002年安达版权所有国泰君安证券股份有限公司 预算管理培训 全面预算体系介绍安达公司 二零零二年四月十二日企业咨询 2. *2002年安达版权所有目录预算培训目的 预算管理现存的问题

2011-08-01    11361    0
P51

 安达--国泰君安BPR项目之全面预算体系介绍

1. 2002年安达版权所有国泰君安证券股份有限公司 预算管理培训 全面预算体系介绍安达公司 二零零二年四月十二日企业咨询 2. *2002年安达版权所有目录预算培训目的 预算管理现存的问题

2012-01-11    11560    0
P51

 新华 --复星集团某子集团战略咨询建议书

2003年8月22日战略和管理咨询项目建议书 Date 2. 重要声明本项目建议书为新华机密文件 未经对方书面同意,新华和客户任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备

2012-03-24    20937    0
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 《项羽之死》级优质课获奖课件ppt

吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也。 24. 韩对项羽的评价   “项王见人恭敬慈爱,言语呕呕(

2019-05-10    2084    0
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 安达《上海谷元石油软件工程中心有限公司---期中报告》

1. 上海谷元石油软件工程中心有限公司 期中报告(讨论稿)安达(上海)企业咨询有限公司 2000年12月企业咨询商业计划 2. 内容提要1. 商业景观分析 1.1 世界和中国软件和服务产业的趋势和挑战

2009-11-13    11836    0
P74

 【课件】新华-基于企业战略的绩效考核-74页

4、 科学划分职能 5、 制度保证 · 跟踪分析制度 · 监督检查制度 · 考核结果备案制度 38. 息 支 持 1、完善财务信息系统 (统计、处理、汇总、计算、分析) 2、规范生产经营统计 3、形成KPI指标报告

2009-03-23    19915    0
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 罗兰贝格协集团中长期发展战略规划

1. 协集团 2001年-2005年发展战略规划2000-11-151 2. 集团的长期发展战略奋斗目标成为一个优质的资产结构合理的企业集团(资产、利润、现金流均良好)。 具有庞大的规模。 成为中国具有重要经济影响力的企业。

2011-11-18    24872    0
P118

 深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案——安达

1. 安达企业咨询有限公司 二零零零年六月 深圳市顺电实业有限公司 内部营运审计项目管理咨询方案 b- 1 - 2. 前言 零售业全球发展趋势咨询一 采购-库存管理诊断分析及方案导入咨询二 储运-

2012-03-07    20726    0
P15

 重庆协-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

1. 重庆协控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland

2012-02-14    22019    0
P57

 【实例】华惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

1. 天音组织及人力资源战略咨询项目 职位和薪酬设计报告 华惠悦本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨

2012-03-12    11546    0
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