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 33【咨询报告】翰威特-东大软件集团-项目建议书

公司提供一份关于翰威特公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统,尤其是东大特别关注的工作设计/评估,薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别

2012-08-14    2629    0
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 ××集团公司战略探讨报告

1. 李宁集团公司战略探讨报告November 11th, 2002 2. 内容提要项目背景概述 外部分析 体育用品行业分析 消费者需求分析 竞争分析 内部分析 企业经营现状分析 核心问题的根原因分析

2010-12-19    11476    0
P58

 【实例】浙江传化华洋化工—2007年组织设计方案报告 凯迈咨询 58页

1. 传化华洋基于战略的组织设计报告凯迈企业咨询有限责任公司 二零零七年十一月浙江传化华洋化工有限公司组织设计和人力资源规划项目之 2. 12传化华洋组织设计方案31.1 华洋整体的组织结构 1.2 事业部内部组织结构

2009-08-10    2659    0
P68

 罗兰贝格-南航股份中期战略规划报告

1. *Document number战略发展规划 中期报告 中国南方航空股份有限公司 广州, 2002年8月1日 2. *Document number会议日程安排:08:15 - 08:20

2012-09-10    5912    0
P68

 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告

1. *Document number战略发展规划 中期报告 中国南方航空股份有限公司 广州, 2002年8月1日 2. *Document number会议日程安排:08:15 - 08:20

2011-05-07    31172    0
P68

 南航战略发展规划中期报告

1. *Document number战略发展规划 中期报告 中国南方航空股份有限公司 广州, 2002年8月1日 2. *Document number会议日程安排:08:15 - 08:20

2010-06-04    5483    0
P41

 机构编制工作条例学习ppt课件

中国共产党机构编制工作条例本条例自2019年8月5日起施行 2. 近日,中共中央印发了《中国共产党机构编制工作条例》(以下简称《条例》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。通知指出,机构编制

2021-04-29    193    0
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 【咨询报告】天歌光盘 -能力模型和绩效管理流程 15页

3能力模型和绩效管理流程 2. 天歌光盘公司的员工业绩管理体系天歌光盘公司员工业绩管理体系的目标是通过考核员工的业绩指标和评估员工的能力来直接支持公司业务目标的实现和公司整体能力的提高。业绩管理是一个战略性的、整合的过程。天

2010-07-02    30169    0
P127

 胜利油田中胜实业集团企业改制重组咨询报告

胜利油田中胜实业集团公司 企业改制重组咨询报告北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年7月 山东 东营(讨 论 稿) 2. 北京南洋林德投资顾问有限公司中胜实业集团企业改制重组咨询报告 第*页(共126页)序 在双

2012-11-04    15776    0
P42

 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好,最好以产品形式体现出来

2010-07-03    15303    0
P92

 罗兰贝格—长虹营销咨询报告

Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich营销组织和管理平台设计 – 中期报告 – 四川长虹电器股份有限公司 四川,绵阳,2000年9月18日SHA-4301-05227-06-11-Sales

2012-07-21    15583    0
P138

 大纵横-秦皇岛港务战略规划

1. 秦皇岛港务战略规划 跨港专业发展 盘活沉没资产北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月 2. 导 读结论 战略分析 煤炭 集装箱 石油 化肥 铁矿石 粮食 战略选择与实施 3. 结 论 从本港货

2012-04-01    5471    0
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 网吧行业调查报告

1. 2006年网吧行业调查报告 1 2. 调查背景    根据文化部数据显示,截至2005年4月我国共有各类在册网吧11.3万家,网吧所拥有的各类计算机设备共计达到828.4万台。网吧行业容纳了约105

2010-01-06    16512    0
P150

 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告

告北大纵横管理咨询有限公司 2001年8月一期咨询报告之二秘密 2. 本咨询项目的概要进度计划时 间8 月9 月内 容10 月管理诊断报告公司发展战略报告组织结构设计方案 3. 关于第一阶段项目进程的说

2012-09-18    5013    0
P150

 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告

告北大纵横管理咨询有限公司 2001年8月一期咨询报告之二秘密 2. 本咨询项目的概要进度计划时 间8 月9 月内 容10 月管理诊断报告公司发展战略报告组织结构设计方案 3. 关于第一阶段项目进程的说

2012-01-22    5451    0
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 某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告

1. 机密以价值为导向的企业战略规划此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二零零二年九月二十四日中国粮油食品进出口(集团) 有限公司 2. 我们对企业

2012-02-01    12979    0
P91

 某柴油公司业务发展战略报告

1. 某柴油公司业务发展战略报告 2. 主要议题目标客户市场 **针对目标客户市场的价值定位 **为实现价值定位需对产品平台和业务系统进行的改进1 3. 目标客户市场集中精力发展工程机械和客车市场 维持和拓展工程机械市场的高份额

2009-10-16    9353    0
P13

 中学目标管理课题报告

四个子目标:党建管理目标,教学科研管理目标,德育管理目标,行政、后勤管理目标。子目标是围绕总目标制定的,子目标是总目标的分解,任何一项综合性工作任务、工作目标,都可以按目标管理模式分解、分层贯彻实施。 最终实现

2011-01-04    19728    0
P140

 XX项目市场调查报告

1. 委托方:xx集团xx分公司 执行方: xx集团 • 江北xxx项目 市场调查报告 2. 调研活动简介---------P3-6 调研结果---------P7-128 1、宏观经济及背景分析 2、调查样本的背景资料

2017-02-01    21715    0
P150

 长城润滑油战略规划及发展咨询报告(235P)

润滑油专业公司战略规划与发展报告2003年1月 2. 目 录第一章:前 言 第二章:现状分析 第三章:战略规划与发展目标 第四章:第一阶段总体战略 第五章:组织架构与品牌的整合 第六章:市场执行方案 第七章:销售组织方案

2011-09-16    24154    0
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