沟通技巧讲义
成功地主持会议会议准备 开场白 引导会议进程 结束会议 22. 掌握更多技巧 与听众沟通演讲准备 讲清要点 鼓励听众做出反应 运用视听媒介 成功的演讲 富有成效的培训 举行研讨会 研讨会上的发言 计划召开大型会议 选择会场
2012-01-08
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P35 P13 2012 Keynote-Break the rule Safe end @乌拉拉80
但实际操作远不如理论的非专业人士.曾经看过国外某有名幻灯片制作人的中国弟子,理论无可挑剔,但实际设计和演讲很糟糕,十分震惊.用幻灯片作品说话,不要光靠嘴说话.重要的是你的水平在某条领域算上位10%的时候你绝对有发言权
2009-10-19
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P67 49-说服力-全图型PPT制作之道
文字排版困难 适用场合有限 图片质量苛刻Opportunity（机遇） 国内粉丝增多 图片搜索给力 公开演讲常用Threat（威胁） 找到好图费时 文件存盘过大 风格较难统一 全图型PPT SWOT分析全图型PPT好在哪里？
2009-10-14
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P16 如何制作精美的演示稿
2、语调要有变化、清楚 3、避免模棱两可的语气音 量1、音量应视听众人数、教室大小、演讲时间和内容来控制 2、可在演讲开始的时候问听众是否听得见 3、扩音器材的使用停 顿适当间隔可促进听者的理解：10秒
2010-07-09
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P67 全图型PPT制作之道
文字排版困难 适用场合有限 图片质量苛刻Opportunity（机遇） 国内粉丝增多 图片搜索给力 公开演讲常用Threat（威胁） 找到好图费时 文件存盘过大 风格较难统一 全图型PPT SWOT分析全图型PPT好在哪里？
2010-10-02
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P14 部编版六年级下册语文第四单元期末复习课件
整理与复习：第四单元统编版六年级下册 语文 2. 《古诗三首》 《十六年前的回忆》 《为人民服务》 《金色的鱼钩》 古诗回忆录演讲稿小说 3. 一、给画“ ”的字注音。 联络（ ） 彻（ ）底 焚（ ）烧 燕山（ ） 郑燮（ ）
2020-05-09
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P22 提案技巧训练
★塑造团队精神 ★现场发挥个人魅力和注意的问题 ★经验和案例分享 ★现场体验式提案训练(三分钟的主题演讲，即场评点) 3. 训练的四个重点：1.投入多少,收获多少,参与多深,领悟多深 2.未曾经历,不成经验
2009-07-03
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P47 医院服务及礼仪工会活动ppt
16. 02 PART TWO内部文化 17. 培训新人培训 储备进阶 外出进修 专家讲座技能大赛 演讲比赛 操作挑战 知识问答春游踏青 夏日沙滩 带薪旅游 团康活动竞争旅游内 部 文 化 18. 培 训
2019-11-09
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P35 2012 突破PPT之PPT的重新思考与认识 @乌拉拉80
18. 新建空白PPT，按演讲思路排好每页内容。 （一般包括：封面、目录、内容、结尾）what 是什么 why 为什么 how怎么样摆出中心论点 为什么是这样 阐释如何达到一般演讲思路要求：条理清晰、结构明了前期准备整体把握细节出彩
2012-08-17
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P10 041《朗读手册》
利斯在北美各地致力于教育研究活动，常就儿童、文学及电视传媒等主题，面向家长、老师及专业团体演讲，30年内演讲次数超过2500次，备受社会各界赞誉。1989年，被国际阅读组织评为20世纪80年代对阅读推广最有贡献的8人之一。
2011-10-20
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P23 翻译冲刺实战演练第一篇
韩刚星火英语四六级名师 4. 第 一 课（系统班第1课与第2课课后作业） 5. 今年在长沙举行了一年一度的外国人汉语演讲比赛。这项比赛证明是促进中国和世界其他地区文化交流的好方法。它为世界各地的年轻人提供了更好地了解中
2018-09-03
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P24 医院服务礼仪（礼)PPT
《杯酒人生》：学葡萄酒礼仪 《当幸福来敲门》：学面试礼仪 《杜拉拉升职记》：学职场礼仪 《国王的演讲》：学演讲礼仪 《窈窕绅士》：学礼仪修炼 17. 让别人从内心欣赏你！看《杜拉拉升职记》学职场礼仪大小会议守规矩
2019-01-09
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P25 中小学疫情后开学第一课 (防疫安全知识)
1. 防疫控情开学第一课演讲人：XXX 2. 目 录01良好的开端是成功的一半02要有学习目标和动机03良好的学习习惯助力提升04在线学习注意事项05居家防疫，保护自己 3. PRAT 01良好的开端是成功的一半
2020-08-23
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P77 东软集团人改善经营建议书
Presentation to Management 阶段2-现有人力资源方案评估，并向管理层人员演讲介绍 Phase 3 - Re-design Compensation Structure, Long
2010-07-02
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P77 ××项目建议书
Presentation to Management 阶段2-现有人力资源方案评估，并向管理层人员演讲介绍 Phase 3 - Re-design Compensation Structure, Long
2011-05-22
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P77 33【咨询报告】翰威特-东大软件集团-项目建议书
Presentation to Management 阶段2-现有人力资源方案评估，并向管理层人员演讲介绍 Phase 3 - Re-design Compensation Structure, Long
2012-08-14
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P100 校园招聘规划PPT
20xx届面试通过率大幅下降原因87.2%？思考：整体面试考察是如何进行的 53. 1.5 面试考察—现状无领导讨论一分钟演讲智力拼图行为面试 操作：随机分组，不指定领导，在规定时间内，小组围绕某一争议问题自由讨论，并达成一致。
2019-04-22
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P77 翰威特项目建议书（东大）
Presentation to Management 阶段2-现有人力资源方案评估，并向管理层人员演讲介绍 Phase 3 - Re-design Compensation Structure, Long
2011-10-15
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P23 埃森哲—组织设计的指导思想
具有为了达到目的乐于承担责任并不惜为此冒险的文化。最糟糕的事不是亏一笔生意而是丢失一个客户 岗位要求就职者技能多元化，适应性强，灵活性高从而能处理客户任何合理甚至一些不合理的要求 对不同行业客户需求有专业和深度的了解19©
2009-11-12
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P35 第13课罗斯福新政课件ppt
一、从“繁荣”到危机（经济大危机） 1、20世纪20年代，美国经济空前繁荣。 1929年初，第31任总统胡佛在就职演说中宣称，“我们对国家的未来毫不忧虑，它光辉灿烂，充满希望”。“每个美国家庭里每天都有两只鸡吃，每家都有一辆汽车…”
2019-12-01
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