博思－宇通汽车绩效管理体系方案
，完善人力资源管理机制，最终实现企业愿景目标。通过规范化的关键绩效、工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进被考核者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体工作方
2009-09-09
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P42 P42 博思－宇通汽车绩效管理体系方案（PPT 42页）
，完善人力资源管理机制，最终实现企业愿景目标。通过规范化的关键绩效、工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进被考核者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体工作方
2011-07-08
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P42 HAY GROUP-绩效管理体系方法论
，完善人力资源管理机制，最终实现企业愿景目标。通过规范化的关键绩效、工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进被考核者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体工作方
2012-12-14
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P19 二OO三年人力资源研究峰会记要
人员评估1、人员业绩评估：KPI的制定； 2、人员能力评估：核心能力、专业能力、基本素质； 3、信息反馈：个人职业发展。2003.09.14 5. ECR体系1、ECR：高效消费者反应供应链管理； 2、组织模式：“蝶形”
2009-09-25
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P36 复旦张文贤-绩效管理
人员素质评价 领导行为与效能测定 3. 决定人员考核结果的因素政治和法律 职务特点和组织特点 考核人与被考核人的素质 组织领导的重视和支持程度 员工的认识与配合 考核标准和评价方法 考核结果的反馈情况 4.
2010-12-10
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P13 劳动分工混合经济与和谐社会
基金会，美国信用社，学生合作社，芬兰与瑞典的创新社会 个体户，家族企业，合作企业，股份公司，非盈利组织的共存，技术竞争，企业文化，与领导才能 6. 真实世界的混合经济合作经济与民间社会：社区，教会，公学，大学，慈善组织，基金会，信用社＞非赢利非政府团体＞和谐社会的基础
2010-10-22
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P66 深度营销模式
，即从总体上他们认为自己应该为经济和社会做出什么样的贡献。 核心竞争力的假设说明公司为了保持自己的领导地位所必须具备的特长。 7. 我们的生存环境市场进入集约化发展阶段，竞争加剧 客户需求的个性化趋向
2010-06-01
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P99 广州丰田内训师培训管理PPT
7-10天 一天的培训时间长度？ 上午/下午/晚上开始？结束时间？ 中午休息时间/课间休息时间？ 领导莅临指导的时间？ 培训的频次 21. 培训需求分析与目标制定WHERE上课地点在那里？ 教室空间大小/形状/灯光/音响/空调/隔音？
2019-01-27
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P107 目标管理与绩效管理工作坊
知识明确目标 制定指标 就指标进行交流 审核行动方案跟踪管理 季度经营研讨会 管理工具 考核频率 绩效反馈 沟通原则 沟通方法 面谈方法 让我们来跑垒！！ 4 5. 我们已形成许多习惯 对这些习惯我们往往
2011-09-12
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P92 罗兰贝格—长虹营销咨询报告
四川长虹的彩电目前仍然处于市场领先地位，同时，空调近年来销量迅速上升四川长虹各产品 的市场状况处于市场领导位置 1999销售年度销售707万台 市场占有率(？) 高知名度处于市场进攻者的位置 2000年冷
2012-07-21
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P92 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计
四川长虹的彩电目前仍然处于市场领先地位，同时，空调近年来销量迅速上升四川长虹各产品 的市场状况处于市场领导位置 1999销售年度销售707万台 市场占有率(？) 高知名度处于市场进攻者的位置 2000年冷
2011-03-13
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P61 项目管理培训有效的项目管理ppt
19. 评估项目成功的指标是什么?项目成功评价指标时间成本企业的荣誉项目目标项目影响者的满意度高层领导的满意社会责任项目实施者成就感 20. 案例分析中国古典四大名著之一的《西游记》 作者：吴承恩 21
2019-03-26
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P150 毛付根-全面预算管理
与奖惩预算实施年度预算战略预算资源 能力 管理队伍行业和 外部环境优势机遇威胁劣势 38. 预算 分析反馈 报告预算 调整预算 执行预算 编制组织 保证全面 预算 管理集团公司战略C产业战略 B产业战略 A产业战略薪酬计划
2011-05-10
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P30 学校常见传染病防治知识讲座较好ppt
校里来，又从学校分散到千家万户里去，传染源从社会的每个角落进入学校，又从每个学校分散到每个家庭和社会上各个角落，所以说学校是传染病的集散场所。 5. 流行特点（三）学校极易造成传染病的爆发和流行
2018-11-24
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P121 20 业务流程设计与改善
从内部控制角度来说,流程是内部控制的基本内容, 是内部控制的手段。（管理是指：计划、组织、监督、领导、控制） 评价流程的需要。 综合绩效管理的需要。 满足消费者的需要。 6. 1、目前存在的问题 普
2011-09-05
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P62 078通讯与媒体部项目管理
人研发项目的项目经理 注：三维图表示不同项目环境下项目经理应具备的技能要求项目管理业务技能技术背景领导一个集成多种信息和电信技术的60人IT咨询企业的项目经理 8. Page *项目环境（4）项目成功的定义
2011-05-16
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P62 057毕马威项目管理
人研发项目的项目经理 注：三维图表示不同项目环境下项目经理应具备的技能要求项目管理业务技能技术背景领导一个集成多种信息和电信技术的60人IT咨询企业的项目经理 8. Page *项目环境（4）项目成功的定义
2009-11-09
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P85 电子政务的基本概念
1、为什么要实施电子政务 ？ 必要性、重要性、迫切性、必然性和意义3 4. 为什么要实施电子政务党和国家领导人关于电子政务的论述： 江泽民：要积极推动工业化与信息化的结合，以信息化 带动工业化，把中国工业化提高到广泛采用信
2010-07-11
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P21 ISO90002000族标准——简明培训教程(3)
有市场。 （二）领导作用 领导要在考虑组织和所有者、员工、顾客、合作伙伴、行业、社会等各类相关方的需求后制定方针，做出规划，确定有挑战性的目标，使员工理解并动员他们去实现这个目标。领导要赋予职责和权限
2010-04-17
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P100 商务谈判签约与技巧
谈判签约从第五步到第九步小组成员分配角色全体参加教学进程真实性 尽量实际、真实总结 反馈 时间 15分反馈1小组成员反馈反馈2其它小组反馈总结看到了什么?为什么这样?感悟到什么?反馈 这次做的不好下次如何做的更好谈判促成及签约演练方法
2010-08-01
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