11-增员概述
1. 增员概述 讲师：1 2. 目的--提升主管辅育能力目标-- 透过研讨了解增员市场与对象的选择2 3. 过程-- 200分钟大纲--增员系统化增员渠道有效甄选拒绝处理面谈技巧3 4. 要领--收获--
2012-03-25
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P25 P7 087麦肯锡咨询顾问必备宝典-技能表
职能性工具麦肯锡手段和工具 分析性 创造性访谈 建立结构 设计图表 展示积极听取 冲突处理 辅导和反馈计划和管理 会议和研讨 团队工作 时间管理AVA/TOP 核心流程重新设计 突破 其它采购 风险管理 其它策略 竞争 2
2010-10-21
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P72 领班的人力资源管理
员工沟通是一个涉及交流技巧的发出和回收信息的连续过程。 沟通中的最大危险，是你这位主管不甚了解员工的兴趣，不太知道员工需要了解哪些情况，而你又不够稳重，说的多，听的少，这就阻碍了交流。 一名管理者，发
2012-08-18
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P97 【课件】全面绩效管理-97页
家专业/技术类有经验者初做者 19. 任职资格评价系统任职资格管理过程学习标准自检申请认证准备面谈研讨改进评审认证准动培训（养料）标准牵引 20. 任职资格评价系统标准建立原则 源于工作：标准的内容
2010-09-01
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P97 全面绩效管理
家专业/技术类有经验者初做者 19. 任职资格评价系统任职资格管理过程学习标准自检申请认证准备面谈研讨改进评审认证准动培训（养料）标准牵引 20. 任职资格评价系统标准建立原则 源于工作：标准的内容
2009-02-19
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P150 高绩效团队的管理
把大家磨成一个模子、一种尺寸才舒服 6. ——从业人员受的教育水平越高，他们要求在管理 中有自己的发言权的愿望也就越强烈。 ——对于很多人来说，所有重大的决定都由一个人 说了算，这无论是从心理角度还是从智力角度
2012-08-09
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P63 北大纵横-锦州东港电力有限公司人力资源诊断报告
尤其是在制定工资分配制度的过程中应广泛征求员工的意见，搜集员工反馈，力图使制度得到员工的理解 2、实施过程中注意与员工的沟通与交流 3、制度不是一成不变的，应不断修改和完善，以适应公司的变化，增加员工对薪酬制度的满意程度 问：您
2012-03-17
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P27 【部编版】八年级上道德与法治《7.2 服务社会》优质课教学课件
日子里度过自己的一生。 8. 小方的经历给你带来怎样的感受？ 提示： 通过参加义卖活动，小方与人交流的能力得到了提高。可见参加公益活动，不仅仅是帮助他人，也会使自身得到发展。阅读教材P81“探究与分享”服务社会，奉献社会对个人成长的意义
2019-10-03
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P54 【课件】职务分析与职务设计
、证明信、执照。 21. 职务分析应该收集的典型资料职务内容责任 任务 功能 活动完成任务的标准 交流网络 报告关系 工作条件 具有危险性的事故 时间分配雇员特点专业/技术/知识 手工技巧 前期经历 语言技巧写作技巧
2011-05-26
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P57 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页
。1.确定标准 职位清单 2.收集职位说明书／职位分析问卷 3.对其直接上级进行访谈／研讨会 4.举行职位评估研讨会 5.形成职等 架构 我们收集了标准职位现有的职位说明书，并开展了职位分析问卷填写说
2012-03-12
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P57 【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页
。1.确定标准 职位清单 2.收集职位说明书／职位分析问卷 3.对其直接上级进行访谈／研讨会 4.举行职位评估研讨会 5.形成职等 架构 我们收集了标准职位现有的职位说明书，并开展了职位分析问卷填写说
2011-09-16
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P62 《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读课件模板ppt
、党龄、学历、经历等方面弄虚作假。除上述规定外，条例第六十条提出，对无正当理由拒不服从组织调动或者交流决定的，依规依纪依法予以免职或者降职使用，并视情节轻重给予处分。 条例第六十一条提出，对用人失察失
2019-03-24
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P62 《党政领导干部选拔任用工作条例》课件解读模板ppt
、党龄、学历、经历等方面弄虚作假。除上述规定外，条例第六十条提出，对无正当理由拒不服从组织调动或者交流决定的，依规依纪依法予以免职或者降职使用，并视情节轻重给予处分。 条例第六十一条提出，对用人失察失
2019-03-24
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P94 科学的管理
Mintzberg 的管理角色人际角色 象征性人物 领导 联络人 信息角色 监控者 信息发布者 发言人 决策角色 企业家 麻烦处理者 资源分配者 谈判者 5. 管理者的时间分配 一般经理 成功的经理
2009-09-15
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P81 健康科普演讲技巧ppt资料
——才会收到预期效果 17. 组织准备学到 新知识解决现实的健康问题得到演讲者的尊重同演讲者有 感情交流 18. 组织准备准备讲稿02明确 目的材料 收集内容 组织编写 讲稿 19. 组织准备准备讲稿02明确
2018-08-23
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P23 什么是大数据——大数据人工智能时代ppt
Conference 2018）"。 峰会已连续举办两届，成为产业政策解读、发展成果展示、交流合作对接、重大问题研讨的权威高端平台。 本届峰会围绕"促进大数据与实体经济深度融合"的主题，包括开幕式、2个主
2019-05-17
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P27 第四章管理学组织文化ppt
2）培养和树立典型。通过树立先进模范，为广大员工提供直观学习的榜样。 3）加强相关培训教育。定期举办讲课、报告会、总结研讨会，使员工系统接受组织的价值观并强化员工的认同感。25 26. 1、企业内部调查，了解员工的思想动态；
2018-11-30
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P24 有效营销沟通整合的方法和目的
中，营销者需要熟练地贯彻和有偏向地分析，确定目标受众，确定传播目标；在设计信息时，营销人员必须仔细研讨信息内容、信息结构、信息形式与信息源；选择合适的传播渠道；根据特定的目标制定预算；在促销组合策略中
2009-01-21
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P20 2020北师大版六年级数学上册第五单元20 身高的情况
分段整理数据并解决问题 5. 下表是淘气所在班学生的身高情况。（单位：cm）整理上表中的数据，并与同伴交流。 6. 23847453某服装厂按身高每5cm一段来确定服装的型号，完成下表。 7. 02468
2020-11-23
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P23 卓越团队的发展
1. 欢迎各位参加学习 2. 卓越团队的发展 3. 培训目的1、通过培训了解卓越团队发展的阶段2、通过互动游戏体验团队的精神 4. 破冰游戏 5. 团队发展阶段*开始阶段 *摸索阶段 *稳定阶段 *挣扎阶段
2010-01-20
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