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 2004年第三届中国阳光健康影视明星颁奖典礼

(限于留存资料,不得出租、公开放映) 6.在演出现场设立商家宣传展台,供商家促销宣传 7.商家参加演出现场并发言 8.商家获赠演唱会入场券3000张 9.活动期间,商家之所有产品均可使用此次活动的LOGO及名称

2012-04-15    17568    0
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 XX市“一推行四公开”工作的基本做法和要求ppt

主持,群工站所有人员参加,包括站长、市直单位群工组人员、社区书记或主任、社区群工专干以及区县(市)部门和乡镇(街道)下派群工队员。记录以正规会议记录开形势记录,包括时间、地点、参加人员、主持、议题、与会人员发言和会议对议题达成的意见。

2019-03-19    2526    0
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 新产品推广和现场促销

营销的核心—完全营销--交换概念矩阵主流产品主流消费者Y主流 生活 方式价格交换物质价值交换精神 28. 研讨万利达产品营销观念:最新美国半导体专利“飞腾”第二代技术?配合数字化家庭的真正逐行扫描DVD?率先享受数字生活?

2009-06-10    3527    0
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 客户经理与企业文化建设

1. 北京建设银行 客户经理培训班 客户经理与企业文化建设 刘先明 2. 企业文化建设技巧 中国企业联合会培训中心 刘先明 2005年3月17日 3. 引 言文化是人类沟通的最好桥梁、渠道和载体。 客户经理是客户与银行联系的桥梁和纽带。

2010-08-16    16049    0
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 增员助理系统操作实务ppt

定义:工作认真、有责任心、有一定的工作经验,具有亲和力,以女性为主。 工作范围:1)名单整理;2)电话约访;3)协助组织面试或安排参加创说会; 4)训练跟踪;5)新人报名、上岗的材料整理 6)增员档案的建立 典型人物:目前绝大多数营

2019-03-29    1538    0
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 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿

各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1-1、信息收集的内容请熟悉公司运作

2010-01-05    10930    0
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 【课件】工作分析与职位说明书编制

各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1-1、信息收集的内容请熟悉公司运作

2011-01-22    6980    0
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 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1-1、信息收集的内容请熟悉公司运作

2012-12-13    9150    0
P85

 职位说明书编制培训稿

各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1-1、信息收集的内容请熟悉公司运作

2009-09-06    8520    0
P85

 【课件】职位说明书编写培训

各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1-1、信息收集的内容请熟悉公司运作

2009-10-21    14601    0
P85

 工作分析与职位说明书编制

各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1-1、信息收集的内容请熟悉公司运作

2009-12-23    29428    0
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 如何造就高绩效员工

时却又不行。©  认真的听他本人的意见,用理论来说明他的想法有那里不对,让他多做实务练习或者参加竞赛。舍不得发挥型只要肯好好做,有能力做得更好,但就是不肯积极的做。©© 干脆交给他很重要的工

2010-09-12    17252    0
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 汉普—唐人神集团IT规划培训式咨询项目建议书

具之后,针对唐人神集团的企业实况,由汉普咨询顾问主持,集团领导、中层经理、IT部门参加,对以下11个议题进行论证研讨,。 (1)业务策略方向 (2)业务/IT愿景 (3)IT能力评估 (4)业务/IT构想

2012-01-07    28262    0
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 【课件】如何造就高绩效员工-28页

时却又不行。©  认真的听他本人的意见,用理论来说明他的想法有那里不对,让他多做实务练习或者参加竞赛。舍不得发挥型只要肯好好做,有能力做得更好,但就是不肯积极的做。©© 干脆交给他很重要的工

2012-12-16    6553    0
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 全国爱眼日健康教育讲座PPT课件

眼科教授王延华与流行病学教授耿贯一首次向全国倡议,在国内设立爱眼日,并在天津召开了全国爱眼日第一次研讨会。这一倡议受到眼科学界和眼科专家们的响应,决定每年5月5日为“全国爱眼日”。1993年5月5日,

2019-06-27    2759    0
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 寿险的培训资料5.ppt43

最低承保额法 小狗法 转身询问法 8. 太平人寿首批训练师培训教材*分组研讨 每组研讨3个具体促成话术。 时间:10分钟 要求:所有成员积极参与; 研讨结果要代表本小组全体成员的意思 9. 太平人寿首批训练师培训教材*默

2011-11-06    2841    0
P31

 流程设计的方法和原则

Consultants All Rights Reserved项目准备策略分析As-is 分析流程研讨会To-be 概念软件功能软件选择基于软件的 to-be概念定制开发Add-on 开发接口程序开发

2010-10-23    27221    0
P49

 第10章 激励课件

以模拟公司为单位,就如何在本班进一步调动学习积极性、实现有效激励组织研讨。 3.每小组为班级起草一份激励计划。 4.在班级组织研讨,深入分析目前的激励状况,研讨如何有效激励,充实完善同学们的激励计划。 5.确定一份

2020-05-03    1199    0
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 38 麦肯锡-战略规划模板

绩管理研讨会事业本部业务规划质询会事业本部业务规划质询会2001财年财务规划启动会 电讯设备研讨会 事业本部战略交稿121926513202761421287152218162329软件业务研讨会事业

2011-05-05    14760    0
P55

 丹枫白露广告推广策略提案

避了上述四种投资的弊端,因而,第五种投资,也许是最恰当的投资。 27. 概念推广 28. 专家级的研讨 (5月8日——12日) 操作: 邀请经济学界学者、专家及证券业界的知名人士纵论,“不动产创业板”

2009-04-22    14876    0
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