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 配电线路培训ppt

1. 配电线路培训 1 2. XIASH电工进网考试培训一、电力系统的构成 动力系统:发电厂(火力发电厂的气轮机、锅炉;水力发电的水轮机、水库;核电厂的核反映堆和气轮机)及发电、输电、变电、配电、用电组成的整体。

2019-04-28    2154    1
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 班组安全建设培训PPT

1、班组的概念及特点 1.1 班组的概念 班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。 在一般企业里,班组长不算“干部”,但实际上,班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此,班组长也被称为“兵头将尾”。      

2019-05-10    1925    0
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 体系知识培训

1. 体系知识培训 编制:体系管理部 2009-6-16 2. 体系名称内容状态认证机构ISO9001:2000质量管理体系已通过认证TUV-SUD/南德意志集团ISO/TS16949:2002汽车工

2009-09-20    19315    0
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 KA管理培训课程

1. 万里长征第一步KA管理培训课程张连奎 2005年2月25日 2. KA介绍KA管理之一 3. KA在现有通路中的地位网络价值最高的零售业态 “一站式”购物的便利性服务 产品资源高度集中 企业发展的牵头人

2009-03-09    21157    0
P67

 组织设计内容与过程(上)67页

1. **组织的设计过程与内容(上) 2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度的设计

2012-06-15    18119    0
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 汽车培训

*汽车销售的成功取决于诸多因素,只有各方面精耕细作才能保证企业成功营销能力市场调查情报力业务报告汽车销售店铺力店铺业务店铺组织商品力促销管理推销管理推销技巧推销力客户档案管理客户投诉管理服务力企业成功售后服务 5. 咨询顾问管理咨询

2009-09-07    30022    0
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 056安达信-科龙项目培训6-沟通培训

WELCOME TO PEOPLE & COMMUNICATION SKILLS 欢迎参加人际和交流技能培训课程 2. 课程目标 学员完成课程后,将能: 1. 理解沟通的重要性 2. 运用听说模式 3

2010-02-23    13219    0
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 管理模式与组织结构报告

1. 管理模式与组织结构报告2004年3月 2. 一、项目回顾及管理模式设计思路 二、集团发展战略明晰及集团职能定位 三、母子公司集分权方案设计 四、集团总部组织结构设计方案 五、下一步工作计划目录 3

2011-11-15    27392    0
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 完善组织架构优化管理流程

1. 机密完善组织架构、优化管理流程 上海广电股份有限公司最终项目汇报会跟进讨论稿 二OO一年七月二日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 本

2012-11-19    18850    0
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 服务业统计制度培训

1. 服务业统计制度培训XX年定期报表 2. 服务业统计制度构成(一)综合定期报表F401 北京市旅游业情况 季报(二)基层定期报表*F202-1 住宿业活动情况 月报 F202-2 旅行社外联和接待情况

2012-08-16    11696    0
P72

 新入职员工培训

1. 福 建 惠 好 医 药 集 团 FUJIAN HUIHAO MEDICINE新入职员工培训二○○五年六月 2. 序 言  员工是企业价值的创造者,是构成企业核心竞争力的重要组成要素。惠好集团非常

2009-03-25    16729    0
P30

 医院评审培训(中文ppt)

1. 2003年北京地区一级医院评审评审培训 xx医院 2003.122003-121mkyy 2. 质量 安全 服务 绩效评审工作主题也是医院工作的靶心目标2003-122mkyy 3. 服务安全质量绩效靶心目标顾

2009-04-16    25090    0
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 联想ERP概念培训

1. 联想ERP系统概念 培训 2. 课程介绍 3. 通过本门课程学习,掌握以下内容: 1.系统基本概念 2.系统操作技巧 3.系统业务流程逻辑 4.系统管理环境 课程目的 4. 1.目前系统应用情况

2009-04-02    17787    0
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 礼仪培训ppt

1. 礼仪培训 2. 关于礼仪礼――则指礼貌,礼节 (荀子)人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不宁。 仪――则指的是仪容、仪表、仪态;尺度、方式。 3. 仪容仪表仪表仪容是一个人的精神面貌、内在素质

2019-09-19    2630    0
P40

 组织设计的权变因素(下)-40页

1. **组织设计的权变理论(下) 2. *今天的话题 组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价

2009-03-03    28120    0
P40

 组织设计的权变因素(下)

中国科技大学商学院组织设计的权变理论(下) 2. *今天的话题 组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价

2012-07-02    24666    0
P40

 64 组织设计的权变因素(下)

1. **组织设计的权变理论(下) 2. *今天的话题 组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价

2011-08-24    30996    0
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 组织市场与购买者行为分析

1. 组织市场与购买者行为分析1 组织市场分析 2 生产者市场和购买行为 3 中间商购买行为 4 政府采购者行为 总结案例 2. 引导案例   2005年11月21日,华为正式宣布与英国沃达丰(Vod

2012-11-12    22478    0
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 新营销、新组织、新战略ppt

1. 营销,营销组织与管理 2. 市场部主要做些什么?市场研究市场细分营销组合品牌定位 3. - 产品测试/产品概念测试 - 品牌(产品)名研究 - 包装研究/价格研究BASES I产品开发广告开发媒体活动计划-

2011-04-02    16825    0
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 安全生产培训教程PPT

全生产法》明确规定,我国的安全生产管理工作,必须坚持“ ,综合治理 ”的方针。 所有生产经营单位在组织生产过程中,必须把保护人的生命安全放在第一位。 4. 什么是事故?事故是指在生产和行进过程中,突然

2019-06-15    2157    0
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