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 新晋员工培训

做一个勇于承担责任的人 * 做一个具有团队精神的人 * 做一个善于学习的人 * 做一个有向心力的人 * 做一个了解组织与他人需要的人 32. *第四个信念:是的,我已经准备好了 YES, I AM READY! 33

2009-09-12    24335    0
P35

 03销售培训

1. 销售管理培训 2. 销售模块培训内容客户管理 价格管理 折扣管理 订单流程 其他订单处理 退货处理 模块集成 3. 客户管理1客户预置参数类 录入并维护客户信息 建立客户之间的关系 合并客户(或

2009-04-03    5382    0
P35

 如何防止组织衰败.

里有座庙,庙里有三 个和尚……1 2. 如何防止组织衰败 ( 第17章) 约翰 W. 戈德纳 编辑 : 2 3. *作者生平 *主要著作及内容 *如何防止组织衰败 *影响 内 容 提 要3 4. 背 景

2010-07-03    19424    0
P107

 培训师的培训(英文版)

1. Train-the-TrainerT3-0102. How To Use This CoursewareTo view this course online: Internet Explorer: A scroll bar is provided for navigation. Do not use the back

2011-09-01    16714    0
P107

 培训师的培训(英文版)-107页

1. Train-the-TrainerT3-0102. How To Use This CoursewareTo view this course online: Internet Explorer: A scroll bar is provided for navigation. Do not use the back

2012-08-11    13848    0
P41

 高空作业的培训课件

1. 四川双马安全培训模型 T2 – 高空作业 2. 目 录什么是高空作业 坠落保护系统 高空作业常用工具及设备 高空作业的风险评估及工作许可 常见的高空作业 3. 高空作业:所有在1.8米及以上高度、存在坠落风险的作业。

2020-05-02    1822    0
P7

 慧聪培训

1. 编 者 按这是郭凡生总裁在2001年第3期入职培训暨第25届军训时的宣讲稿。 阐明的慧聪企业文化内涵又有发展,赋予更新内容。 公司对慧聪人的希望为: --- 勤业、敬业、精业、创业 --拥有知识,留下你的智慧

2009-07-09    19344    0
P30

 人力例会培训PPT版

1. 人力例会培训 2. 入职、试用、管理员工入职时应注意: 1. 入职信息完整 入职时材料不全的应在用人单位规定的期限内提交,在期限内无法提交公司要求相关材料,重要岗位、资质要求等公司有权对其做离职

2023-05-24    4127    0
P62

 组织设计内容与过程(下)62页

1. 组织的设计过程与内容(下)*1 2. 今天的话题 部门设计 部门设计概述 部门设计方法和原则 直线与职能职权的设计 组织协调方式设计 明茨伯格的协调方式发展三阶段论 协调方式的设计 面对全球竞争的组织结构设计

2011-09-18    21887    0
P16

 信息技术高级培训

1. 信息技术高级培训 大纲及教法XX市教育局XX市中小学教师信息技术培训中心 2. 教材内容及授课要求操作系统 办公软件 网络基础 多媒体课件基础 信息技术与学科整合 3. 操作系统功能程序管理 文件管理

2010-09-08    28029    0
P28

 有限空间作业安全培训ppt

1. 有限空间作业安全培训 2. 什么是有限空间?有限空间,是指封闭或者部分封闭,与外界相对隔离,出入口较为狭窄,作业人员不能长时间在内工作,自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足的空间。

2019-09-26    2875    0
P86

 2003版EXCEL培训PPT

1. 2019/3/151Excel培训—以Excel2003简体版为例 XXX 2010.12.9 2. 2019/3/152三大部分Excel基础认识Eecel函数与公式Excel图表与分析 3.

2019-03-14    1446    0
P93

 供应链管理培训

1. 构筑优化的供应链系统思念食品股份个性化培训(十二门系列课程之七,2004年3月) 2. BEST课程内容1.供应链管理与企业竞争力的关系 2.供应链管理的核心问题 供应链网络结构 库存控制 配送战略

2012-10-16    29876    0
P72

 《龙蟒集团组织变革思路》

蟒集团 组织变革思路和君创业研究咨询有限公司 2. 目录组织变革的系统思考 组织变革的框架 一、明确集团定位 二、引入治理结构 三、建立集团组织 四、实现适度分权 五、优化业务流程 3. 组织变革的系统思考图组织变革战

2010-05-01    7483    0
P37

 麦肯锡的联想组织设计

LGD001122BJ(GB)-PR(org)机密二OOO年十一月二十一、二十二日联想产品/服务业务组合及组织结构综述此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。第一阶段报告会联想电脑公司

2010-03-24    18776    0
P42

 McK-中国联通组织结构报告

1. 组织结构设计机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国联合通信有限公司gb)-ORG-Int. 2. 综述建立合理、高效的组织结构是联通长远

2012-04-17    16265    0
P1

 31 某基金公司组织机构图

基金中央交易室国债小组投资部市场拓展部营销部销售部客户服务直销分销营销策划产品设计机构客户开发管理培训检查网站维护市场评论资料寄送研究部宏观研究小组数量与策略组行业与重点小组信息组运作保障部综合管理部稽核部文秘宣传后勤行政法律事务审计

2012-03-03    14547    0
P27

 【课件】艾诺公司内部培训课件 -绩效考评培训

2002.4 二、绩效考评有什么意义?来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励 (奖金、晋升、培训等) 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标

2009-09-18    11171    0
P68

 生产管理培训

(5)产销会议及生产会议之召开或参与经验。 34. 产销组织规划与部门协调 为提高市场竞争力,必须从准时交货及稳定产品品质着手。 维持一产一销之对等组织形态 生产部门应与销售部门同等重视,并通过产销管理制度的运作发挥组织的功能。 营业、生管与制造部门职掌及权责之明确化

2011-01-22    16281    0
P150

 企业培训体系的建立

1. 企业培训体系的建立 2. 培训内容单元一:培训在企业中的地位和模式 单元二:系统型培训体系的构成概述 单元三:培训需求分析 单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六:培训实施与后勤

2009-05-12    15781    0
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