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 制度分析与企业理论

1. 《制度分析与企业理论》授课人:李 健 E-mail: ongo@263.net 上海财经大学2004年春 2. 第七讲 与企业相关的“委托代理”《制度分析与企业理论》 3. 委托代理关系一定存在于某种契约中:

2009-02-15    18436    0
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 保险行业的BI分析模型

商业智能已成为保险业信息化的主题行业发展的重点由产品为中心转向以客户中心 几年的历史数据和大集中使得分析具备了数据条件 IT治理呼唤企业有全面综合的KPI系统 竞争要求企业有快速的决策模型和预测模型 商

2012-02-16    7493    0
P51

 康佳财务状况分析

1. 康佳1999年度财务状况分析 2. 报表分析目的从外部角度利用财务报表对企业的财务状况进行分析与评价 3. 案例目录背景介绍 财务分析 总结 4. 一、康佳公司背景介绍1980年成立 1991年8月改组为中外公众股份制公司

2012-09-23    24929    0
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 【咨询报告】美世上海华虹NEC电子有限公司薪资竞争力分析及薪资调整原则报告-35页

1. 上海华虹NEC电子有限公司 薪资竞争力分析及薪资调整原则 报告 美世咨询(上海)有限公司 、本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全

2012-02-07    30089    0
P55

 财务报表分析2

1. 第2章 财务报表(告)概要财务报表主要项目解释 财务报表项目的质量分析 与财务报表有关的其他重要信息1 2. 财务报表主要项目解释资产负债表 利润表2 3. 资产负债表现金——包括:库存现金、一

2009-06-18    15029    0
P35

 工作分析与岗位评估

1. 工作分析与岗位评价Job Analysis and Job Evaluation 2. 对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。

2011-12-08    24157    0
P41

 I'MARK项目营销分析

1. HOT2011 I’M MARK光耀集团2. Where are you come from , Mark ?3. 2008年. 光耀橙子9天售罄橙子确立了光耀的 “情感营销”模式<li data

2011-04-26    11542    0
P150

 绩效分析与顾问诊断

1. 績效分析與顧問診斷 2. 課程大綱1/19 ※ 基礎觀念: 邁向一個更成功的企業 模擬企業及基本資料設定 企業管理顧問協同角色: 組織診斷圖類型及基本診斷 面談程序: ※診斷及項目推動十大流程(1-3)

2010-10-22    11621    0
P134

 【课件】绩效分析与问题诊断-134页

1. 績效分析與顧問診斷 2. 課程大綱1/19 ※ 基礎觀念: 邁向一個更成功的企業 模擬企業及基本資料設定 企業管理顧問協同角色: 組織診斷圖類型及基本診斷 面談程序: ※診斷及項目推動十大流程(1-3)

2011-05-16    25161    0
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 公司财务分析与评价

讲授内容第一讲 财务分析与评价概论 4学时 第二讲 会计报表分析的程序与方法 3学时 第三讲 会计报表项目阅读与分析 5学时 第四讲 上市公司资产与利润质量分析 3学时 第五讲 企业偿债能力的分析与评价 2学时

2009-09-08    27119    0
P30

 财务报表分析7

1. 第七章 获利能力分析获利能力一般分析 利用分部报告 关注损益表外的损益1 2. 一、获利能力一般分析 以销售收入为基础的利润率指标 以资产为基础的利润率指标 以资本(权益)为基础的利润率指标 资产周转效率比率

2011-08-04    23602    0
P30

 第7章 获利能力分析

1. 第七章 获利能力分析获利能力一般分析 利用分部报告 关注损益表外的损益1 2. 一、获利能力一般分析 以销售收入为基础的利润率指标 以资产为基础的利润率指标 以资本(权益)为基础的利润率指标 资产周转效率比率

2009-12-01    22435    0
P20

 大学生创新创业计划书PPT

1. 大学生创新创业计划书A designer can use default text to simulate what text would look like. If it is not real

2019-02-18    23028    0
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 第8章 组织变革与组织创新课件

组织变革与组织创新 2. 学习目标知识目标 掌握组织变革与组织创新的含义; 掌握组织变革的模式; 了解组织变革的重要性。 能力目标 1.能够制定组织变革的方案; 2. 能够依据企业现状进行组织创新。 方法目标

2020-05-03    1232    0
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 创新科技引领未来简洁商业计划书

1. 汇报人:糯米团子 汇报日期:2023-x-x创新科技 引领未来Business plan商业计划书Our expert team is made up of creatives with technical

2023-06-29    4381    1
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 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告

联华公司标准型超市商品销售 一体化管理分析报告 (讨论稿) 2001年11月1 2. A. 是否该由业务员负责货架陈列管理 商品管理总部商品销售管理综述 商品销售各职能管理的分析 B.货架陈列管理方案 基于商品分类的协同管理模式进行货架陈列管理

2011-04-12    14052    0
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 【课件】工作分析的方法和应用-26页

1. *工作分析的方法和应用本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-07-19    25663    0
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 资源旅游区位分析

1. 资源旅游区位分析 2. 资源简介资源县境内四季气候宜人,空气清新,风景优美,是旅游观光避暑的胜地。县内的资江、八角寨、宝鼎瀑布一带属于一种特殊的地貌类型,即白垩纪丹霞地貌,集我国名山、名江、名瀑

2012-09-16    2340    0
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 班组长领导能力提升训练ppt

1. 1班组长领导能力提升训练領班如何做好生產線的工作 2. 2課程內容: 班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法 班组长的日常管理的职责研讨

2019-06-11    1444    0
P31

 第三章 环境分析

1. 第三章 市场营销环境分析营销环境的类型 营销环境的分析 2. 优秀的公司是从不同角度全面地看待自己的业务的,它们能意识到市场营销环境中总是不断地涌现出新的机会或危机。 公司的市场营销人员的主要责任就是认清环境的变化趋势。

2009-05-12    28241    0
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