岗位分析
1. 岗位分析——分析事、分析人、分析方法 2. 第一讲 岗位分析概论岗位分析是一门定岗、定员、定编的技术，更是一门人力资源管理艺术 作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践，定岗、定员、
2010-06-07
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P19 P150 北京长安一号项目投资背景分析报告_154PPT_2008年
RIXINWEIYE「长安一号项目」|投资背景分析|PROPOSAL 2. + 宏观经济背景 ++ 规划背景 ++ 政策分析++ 房地产市场分析++ 项目分析 +COUTENT目录+ 豪宅产品专题研究 +
2012-10-08
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P65 工作分析
Analysis工作分析1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计3
2010-09-12
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P65 工作分析-2002
Analysis工作分析1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计3
2009-08-10
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P28 工作分析导入
1. 工作分析导入人事行政部 招聘规划课 2. *概念——工作分析 工作分析是就是与此相关的一道 程序，通过这一套程序，我们可以确 定某一个岗位的工作任务和性质，以 及哪些类型的人（从技能和经验的角 度来讲）适合被雇佣来从事这一工作
2009-08-09
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P78 工作分析与工作设计
1. 第四章 工作分析与工作设计 2. *XHH*工作流程分析与组织结构 人力资源专业人员和直线管理人员都习惯于将某一特定的工作脱离开大的组织背景去进行分析和设计。 如果没有考虑到一种工作与组织的整个
2011-04-06
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P120 美国科特勒集团高级营销精英研修3
产品种类和目标消费者的购买习惯决定了渠道覆盖的密度 通常，存在三种层次： *密集的：香烟，快餐 *精选的：办公用品 *独家的：高级服饰 贵公司的产品归属于哪一类？ 8. 渠道选择：选择怎样的分销渠道？由目标市场的选择决定： ——
2012-10-17
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P41 116职业人能力提升的23种常用方法
1. 职业人能力提升的23种 常用方法加入WTO：危机与挑战 产品创新 优质服务 参于竞争 问题 准备如何? 有准备,设计出对策了,能力适应吗? 不能适应,只有淘汰? 2. 用于拟定计划的思维训练常用有4个方法
2010-02-16
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P67 M公司培训案例分析
M公司培训案例分析 2. M公司培训案例分析M公司基本情况介绍 M公司人力资源开发现状 M公司培训体系现状 M公司人力资源培训体系存在的问题 M公司人力资源培训体系存在问题的成因分析 M公司人力资源培训体系方案再设计
2010-08-07
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P14 建筑构造案例分析--罗比案例分析
1. 建筑构造案例分析——罗比住宅 2. 设计师简介设计师：赖特 赖特于1867年出生在美国威斯新州，他在大学中原来学习土木工程，后来转而建筑设计。他从十九世纪八十年代后期就开始在芝加哥从事建筑活
2018-09-21
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P78 职场写作力提升训练ppt
1. 职场写作力提升训练 主讲：2015年12月17日 2. 分享目录123写作技巧格式规范写作实战 3. 写作4大伤材料虚结构乱语言差主题： 目中有人 标题说话材料： 言之有物删繁就简 结构： 分类有序
2019-02-13
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P32 2003年中国大陆电饭煲市场综述分析报告
1. 2003年中国大陆电饭煲市场 综述分析报告1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 报告目录第一部分 导言·························
2012-11-12
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P104 069大知－中层主管技能提升
1. 中层主管管理技能提升大知企业管理咨询有限公司 2. 我们的目标2 掌握领导的概念 明确领导者的主要职能 了解领导者基本素质要求 学会分析自身的领导风格 熟悉领导团队的六大要素 掌握培育下属的准则和方法
2011-09-26
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P19 读书笔记ppt《创新设计》
如何打造赢得用户的产品、服务与商业模式新设计创新电子工业出版社/博文视点 2. 产品设计是用户与产品间的直接情感联系。无论好坏，从汽车到烤面包机，产品设计是对产品质量和性能的诠释。本书作者认为真正的创新是增加用户使用和体验价值，并详细阐述了如何在设计中体现创新。
2020-01-10
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P101 经理（主管）领导技能提升训练
1. 经理（主管）领导技能提升训练 2. 现代培训理念以学员为中心； 积极参与效果最好； 3. 出个难题 4. 解决问题的方法——头脑风暴原则一：每个人都要有想法，争取做到“相互独立， 完全穷尽”；
2009-02-13
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P68 战略分析内容与工具
1. 战略分析内容与工具 2. 1. 宏观环境分析 3. 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会 电子工业部 剪报 Internet
2010-04-03
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P35 房地产项目竞品分析报告ppt
1. XX项目 竞品分析报告 2. 项目我司XX项目万科VC小镇华润城立方招商依云华苑水韵花都二期总建筑规模（㎡/户）341014㎡/2384户415804㎡/4710户88,590㎡/846套87048㎡/1232套248
2019-04-02
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P56 工作职务分析
因不同的目标和动态的市场而形成的组织结构，导致繁简不一的工作职务说明 对不同工作职务进行分析是企业实现产出流程顺畅运作的技术基石 进行工作职务分析后的文字成果是《工作说明书》 9. 职位说明书示例-1职 务发货员部 门货品收发部门地
2012-08-17
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P41 41页精华教程：情感智商提升
1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l
2010-10-05
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P19 【课件】德勤：高级管理人员薪酬激励理论与操作实务
1. 高级管理人员薪酬激励 理论与操作实务杜福胜 德勤人力资本咨询本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨
2009-05-11
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