绩效考核培训---如何应用绩效考核的结果
1. 绩效考核培训人力资源部 韩冷 2. 绩效考核培训的主要内容 为什么要做绩效考核 考核的原则是什么 由谁来考核谁 考什么 怎么考 3. 绩效考核培训的主要内容何时进行绩效考核 如何应用绩效考核的结果
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到底为什么需要这个部门,不设这个部门真的不行吗? 正确的描述部门使命必须做到: 对部门职能有非常充分的了解和认识。 需要高度概况、提炼的能力。什么是部门使命 13. 动词+做什么+结果=部门使命 做什么:组织、负责、完成、指导、推荐、计划、操作活动(行为动词)……
处事公正,不互相推诿,勇于承担责任, 11. 贪污的后果降低产品及服务质量 令成本上升 削弱公司的竞争能力 损害公司的声誉 打击士气 破坏公平竞争的营商环境 12. 案例李先生在香港及内地开设了几家厂房。
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