40 麦肯锡战略咨询经验-联想电脑公司项目建议书
LCS000820BJ(GB)*分销渠道计划资料来源:麦肯锡分析上海吉林辽宁河北北京天津甘肃西藏青海四川云南贵州广西海南广东福建江西浙江湖南湖北河南山东江苏安徽山西陕西新疆黑龙江华东地区 每省X个合同分销商 每省X个分销经理华南地区
您在香当网中找到 4719个资源
LCS000820BJ(GB)*分销渠道计划资料来源:麦肯锡分析上海吉林辽宁河北北京天津甘肃西藏青海四川云南贵州广西海南广东福建江西浙江湖南湖北河南山东江苏安徽山西陕西新疆黑龙江华东地区 每省X个合同分销商 每省X个分销经理华南地区
北京、天津、河北、山东、 山西、河南占22%广东、广西、福建占37%上海、江苏、浙江、安徽、 江西、湖北、湖南占41% 9. 0%5%35%10%15%20%
14句话为两岸关系发展指明方向两岸要应通尽通,提升经贸合作畅通、基础设施联通、能源资源互通、行业标准共通,可以率先实现金门、马祖同福建沿海地区通水、通电、通气、通桥。11 人之相交,贵在知心。不管遭遇多少干扰阻碍,两岸同胞交流合作不能停、不能断、不能少。12
45. 4)以往销量情况介绍; 主销市场包括: 北京、上海、天津 辽宁、吉林、黑龙江 江苏、浙江、福建、山西等3000万元2000万元1200万元销售额2001年2000年1999年年度45 46. 5)产品优劣势简析
元兵渡江,文天祥起兵勤王。临安危急,奉命至元营议和,因坚决抗争被扣留,后冒险脱逃,拥立益王赵罡,至福建募集将士,进兵江西,恢复州县多处。后兵败被俘至元大都,终以不屈被害。封信国公。作品有《文山先生全集》。
business plan(GB) 17. 有线电视在宽带ISP接入方面具有潜力江苏有线电视 山东有线电视 福建有线电视 上海有线电视 辽宁有线电视 北京有线电视资料来源: 中国主要报纸和杂志名单;中国电视百万用户有线电视优势
央视《每周质量报告》日前曝光“迪豆”氯霉素超标,其 号称的“纯中药配方、完全无毒副作用”名不副实。这种 “迪豆”产品是由福建泉州恒泉化妆品公司生产的,广告 宣称使用3-5天后,痘痘可以完全消失且不复发,并郑 重承诺无效退款。广告还宣称,“迪豆”采用的是纯中药
重大危险源监控及应急救援对策措施; 评估结论与建议 60. 1.被评估单位的基本情况和重大危险源基本情况(填写《福建省重大危险源企业数据库项目表》) 2.厂区总平面布置图, 重大危险源所在位置的平面布置图及其周边环境图
严格责任追究。建立健全食品安全责任制,上级政府要对下级政府进行年度食品安全绩效考核,并将考核结果作为地方领导班子和领导干部综合考核评价的重要内容 —— 发生重大食品安全事故的地方在文明城市、卫生城市等评优创建活动中实行一票否决
12. 力支持、关心,才使XX学习中心的办学规模,办学质量得到了不断扩大和提高。 3、XX市经济管理干部学校领导的重视。 在当前中专、成人高考招生不景气的情况下,XX市经济干校的领导班子认识到,必须把联合开办现代远程教育做
,制定奖惩方案 由直接上级通知下属经理奖惩方案,双方沟通并就奖惩决定达成共识 总经理单独决定副总级干部的奖惩 人事部负责实施奖惩决定 人事部撰写考核对象本年度的考核报告,并存档总裁 各事业部总经理 职能部门总经理人事部
,制定奖惩方案 由直接上级通知下属经理奖惩方案,双方沟通并就奖惩决定达成共识 总经理单独决定副总级干部的奖惩 人事部负责实施奖惩决定 人事部撰写考核对象本年度的考核报告,并存档总裁 各事业部总经理 职能部门总经理人事部
,制定奖惩方案 由直接上级通知下属经理奖惩方案,双方沟通并就奖惩决定达成共识 总经理单独决定副总级干部的奖惩 人事部负责实施奖惩决定 人事部撰写考核对象本年度的考核报告,并存档总裁 各事业部总经理 职能部门总经理人事部
2. 《治国理政》第三卷有关作风建设的重要论述1 加强党员干部生活作风建设的重要性2 部分党员干部不良生活作风的主要表现及成因3 构筑党员干部生活作风建设“五道防线”4 目录 3. 《国理政》第三卷有关作风建设的重要论述1第一部分
培训责任不清,培训组织建设滞后 缺乏有效的培训资源 缺乏有效的培训工作流程、工作标准及相应的管理制度 培训管理干部专业能力缺乏培训管理问题分析Date26 27. 企业生命周期 创业阶段 整合阶段 规范阶段 精细阶段
培训责任不清,培训组织建设滞后 缺乏有效的培训资源 缺乏有效的培训工作流程、工作标准及相应的管理制度 培训管理干部专业能力缺乏培训管理问题分析Date26 27. 企业生命周期 创业阶段 整合阶段 规范阶段 精细阶段
培训责任不清,培训组织建设滞后 缺乏有效的培训资源 缺乏有效的培训工作流程、工作标准及相应的管理制度 培训管理干部专业能力缺乏培训管理问题分析Date26 27. 企业生命周期 创业阶段 整合阶段 规范阶段 精细阶段
1. 管 理 提 升 训 练 --管理与人际关系1UPCO-DL-干部训练 2. 管 理 工 作 的 内 涵1.管理的意义: —透过他人完成组织赋予之任务。 2.管理工作的内涵: 管理功能:计划、组织、用人、
第三、政府行政行为受到市场“逐利原则”和“交易原则”的影响 2、公共伦理失范的表现 第一、人浮于事,效率低下,官僚主义严重 第二、干部人事制度弊端重重,买官卖官现象严重 第三、部分公务人员道德败坏,思想颓废 第四、公共权力腐败的主体
(1)全员参与。公司规定全体在编人员都进行考核; (2)内容统一。所有干部考核都使用同一个量表(含4方面10项指标及规范权重)。 (3)民主评议。每个被考核干部分别由与其相关的所有人员考核(包括上级,本部 门员工,相关部门代表等),成绩最后取平均成绩;