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 新骨科品管圈降低护理查对不仔细发生率PPT

琳26护师本科黄雅26护士大专董雯25护士大专陈文24护士大专蒋兰洁23护士大专平均27.25主要工作: 辅导员:圈活动计划予以指导建议 圈长职责:领导圈员积极参与活动、计划拟定与执行、向上级报告活动状况

2019-05-19    1776    0
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 腰椎骨折的护理ppt

断诊断:T12、L1-4左侧横突骨折 左侧第11、12后肋骨折 左下肺创伤性湿肺 14. 辅助检查腰椎:右肺叶盘状肺不张。下肺挫伤。 侧胸膜腔积液。T12、L1、2、3、4左侧横突骨折。左侧第11、12后肋骨折。脂肪肝。腰4/5椎间盘突出。

2019-12-22    1387    0
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 足部保健按摩ppt

二、足部按摩注意事项 1.按摩室要空气新鲜,温度适宜,避免宾客受风着凉。夏天按摩时不可用风扇吹宾客足。 2.按摩前,保健按摩师与宾客要洗净手、足,剪短指(趾)甲,以防损伤皮肤及交叉感染。并备好按摩巾、按摩膏等所需用品。

2019-05-18    1436    0
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 整体品牌规划

1. 整体品牌策略歧增殖保健品文件编号:SN003 撰 文:## 审 核:##1 2. 前 言 关于品牌,我们能想起什么?万宝路、飞利浦、可口可乐……或者是SONY、强生?更或是昂立一号、脑白金?

2009-02-15    7505    0
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 50题目重点复习回顾

(38) 什么是不安抗辩权?除了不安抗辩权,另两种抗辩权是什么?(1)又称保证履约抗辩权,是指在务合同中,按照合同约定或者法律规定负有先履行债务的一方当事人,在合同订立之后,履行债务之前或者履行过

2020-06-13    1716    0
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 颈动脉支架成形术操作规范

查BP:150/90mmHg。侧颈动脉及锁骨上窝未闻及血管杂音。 专科检查:神志清,言语清晰流利,侧瞳孔等大正圆,D=3.0毫米,光反应灵敏。四肢肌力5级,肌张力正常,侧腱反射对称适中,左侧Bab

2020-09-08    2197    0
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 变频器课件PPT课件

BJT(极型功率晶体管)、MOSFET(金属氧化物场效应管)、SIT(静电感应晶体管)、SITH(静电感应晶闸管)、MGT(MOS控制晶体管)、MCT(MOS控制晶闸管)、IGBT(绝缘栅极型晶体

2018-08-18    5532    0
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 平面交叉口管理

叉口的车速和通行能力,少延误和交通事故,避免交通阻塞,保障行车通畅,都具有重要意义。 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. 第二节 平面交叉口的管理原则 小冲突点: 单向交通、禁止转弯、多相位信号控制

2020-06-19    1350    0
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 重症肺炎护理查房ppt

6℃,P:148次/分,R:42次/分,BP :93/70mmHg 神志清晰,侧瞳孔等大等圆,直径约3.0mm,对光反射灵敏。 听诊:肺呼吸音粗,下肺可闻及湿性罗音。 辅助检查:左下肺及右肺炎症 立即给予重症监

2019-04-30    4793    0
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 危重病人的病情观察PPT

2. 病情观察的概念和意义病情观察,即护理人员在工作中积极启动视、听、触、嗅等感觉器官及辅助工具来获得病人及其情境的信息过程。 病情观察是临床护理工作的一项重要内容,及时、正确的观察病情变化,为诊断、

2019-01-27    2685    0
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 关节活动度的测量PPT

音调高低缓急的限度:~奏。~拍。~律。  8. 操守:~操。晚~。变~。高风亮~(高尚的品德和节操)。  9. 省,限制:~省。~制。开源~流。  10. 略去,简略:~选。~录。  11. 古代出使外国所待的凭证:符~。使~。

2019-05-02    2081    0
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 农产品质量安全监测任务与实施

监测的概念概念理解意义1、形势所迫,必然性要求。 2、发展所需,必要性要求。 3、现实需要,技术性要求。1、监测是技术工作,前期基础。 2、监测是科学工作,严谨规范。 3、监测是结果运用,重过程控制,更重结果分析。1、农产品质量安全 2、农产品质量安全监测

2019-12-13    1162    0
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 西南财经大学曹德骏_中级管理学第六章_激励理论ppt

需要效价激 励满 足产生新的需求 4. 马斯洛的需求层次理论 ■麦克莱兰的激励需求理论 赫茨伯格的因素理论 ■弗鲁姆的期望理论 亚当斯的公平理论 ■斯金纳的强化理论 海德等的归因理论 ■亚当斯的挫折理论激励理论

2018-11-30    1411    0
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 学习解读关于加快医学教育创新发展的指导意见课件模板

教育蓬勃发展,为卫生健康事业输送了大批高素质医学人才。在新冠肺炎疫情防控中,我国医学教育培养的医务工作者发挥了重要作用。但同时,面对疫情提出的新挑战、实施健康中国战略的新任务、世界医学发展的新要求,我

2020-10-09    1606    0
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 组织行为学 第十五章 组织的变革和发展

1. 第十四章 组织的变革和发展变革的动力 推行有计划的变革 变革推动者的工作 变革的阻力 推行组织变革的方法 90年代管理中关键的变革问题组织变革 2. 第一节 变革的动力1.劳动力的性质:文化多元

2011-09-16    21015    0
P74

 【实例】2006-新飞电器人力资源规划

。否则珠子再大再多还是一盘散沙。 人力资源部 3. 导读:人力资源宗旨、职责和目标 人力资源战略实施方案 人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 人力资源部 4. 新飞人力资源战略SWOT分析机会O:

2009-09-06    25935    0
P74

 06【实例】新飞电器人力资源规划

。否则珠子再大再多还是一盘散沙。 人力资源部 3. 导读:人力资源宗旨、职责和目标 人力资源战略实施方案 人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 人力资源部 4. 新飞人力资源战略SWOT分析机会O:

2010-12-01    20356    0
P25

 管理激励

一个组织的持续发展需要全体成员长期的共同努力,因此管理者通过满足员工的需求,激发、影响、改变员工的行为,调动员工的工作积极性,这是管理工作的一个基本任务。 日常生活中,一位同事的晋升,可能会引起其他人在职务更上一个台阶的愿望;

2009-08-05    16988    0
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 2020-2021年度全国“安康杯”竞赛活动PPT课件

励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性“安全”与“健康”竞赛,它是社会主义劳动竞赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。 5. 活动起源目的 “安康杯”竞赛的目的是,通过竞赛安全生产管理、领导

2020-06-06    1781    0
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 用友UAP-解决方案ppt

企业应用平台化的发展趋势个人应用平台化发展趋势 平台开放:丰富的互联网应用 性能卓越:听觉、视觉、触觉 体验完美:工作、娱乐、生活从单一通讯终端   软硬件一体化应用平台部门级应用企业级应用产业链级应用语音通信语音通

2018-10-06    2808    0
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