【课件】远讯咨询-人力资源管理的核心环节-绩效管理-用友公司用户年会演讲材料-36页
“组织发动机”人力资源管理的核心环节: 绩效管理孟凡宇 总裁 2004年10月13日 昆明用友公司用户年会 演讲材料 2. *目录远迅对人力资源管理体系的整体理解 绩效管理的作用与演变 案例分析 专业服务机构的KPI体系
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“组织发动机”人力资源管理的核心环节: 绩效管理孟凡宇 总裁 2004年10月13日 昆明用友公司用户年会 演讲材料 2. *目录远迅对人力资源管理体系的整体理解 绩效管理的作用与演变 案例分析 专业服务机构的KPI体系
1. 第 2 课时 三位数减三位数(2)万以内的加法和减法(二)--减法4 2. 463-158 321-78 728-445复习导入=305 4 6 3 - 1 5 8 3 0 5 =243 3 2
10加几、十几加几及相应 的减法11~20各数的认识6 2. 1. 口算。7+0=6+4=6+3=10-10=9 - 7=7-6=1079201复习导入 3. 不管是10以内的加减法,还是20以内的加减法,都可以用数
1. 第2课时 两位数减两位数(口算) 2. 12345678提示:点击 进入习题9 3. 1.填一填。48-15=( )知识点 1两位数减两位数(不退位)的口算方法333838 334343
1. 第1课时 乘加(减)混合运算 2. 1234567提示:点击 进入习题8 3. 知识点 1含有乘法和减法的混合运算1.把先算的部分用横线画出来,再计算。 75-14×5 36×5-68=75-70
1. 第4课时 节余多少钱 三位数加减混合运算的应用 2. 12345提示:点击 进入习题67 3. 1.学校图书室运进560本书,要放在一个3层的书架里。每层能放175本。这个书架能装下这些书吗?
1. 工作汇报2018基层 党委党支部在此输入您的党组织名称 2. 前言/PREFACE 2018年是深入学习党的十九大精神和十九届六中全会的关键之年,是贯彻好党的群众路线实践教育活动的重要一年,党支
果然很幸福…给上级写材料,学会从领导角度来思考问题! 3. 2、明确类型:你写哪种?工作汇报:没有功劳晒苦劳,比份量 经营分析:没有业绩凑亮点,拼深度 战略规划:没有愿景画大饼,抢高度基层忙编材料,中层忙做提炼,高层忙着许愿!
常用的商业幻灯片场合* 24. 月度工作汇报的常用结构* 25. 月度工作汇报样板:KPI汇报* 26. 月度工作汇报样板:工作闪光点* 27. 月度工作汇报样板:问题分析* 28. 月度工作汇报样板:下月目标* 29
1. 报价明细表(基础部分) 2. 序号 项目名称 单位 价格 工艺做法及材料说明 1 基层处理、披灰 平米 10 1.披、刮墙衬腻子平均二遍、打磨。2.刷专用抗碱底漆每平米另加3元。3.不含耐水、仿
性能好。减少肩空。 新胎面胶和基部胶配方。生热低、耐老化性能好、更耐磨。行驶里程高。 新胎圈结构、采用加强型及超加强型设计。耐超载。 花纹深度:16.5mm 9. 12.00R20超加强型(双尼龙)
五﹑自主改善 六﹑精益生产四大技法 3. 3一﹑精益生产(Lean) 基本概念 Lean含义﹕简单而言﹐就是减少工厂內一切不必要 的浪费﹐以最少的资源投入获得最大的产出﹔ 融合TPS、TQM、TPM及其他改善技法而成
办法”),规定全国性文艺新闻出版评奖全面“瘦身”,由原先的共计90个,整改后减至24个,其中全国性文艺评奖现有奖项44个,减至18个。上海国际电影节、长春国际电影节等国内比较由于影响的电影节,军被降为
1,2,5,1分配经验 12. 赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫估算幻灯片的容量2实例1实例2科创或开题答辩文献汇报或工作汇报估算容量如10分钟的报告,大概需要7-10张PPT估算容量粗略估计各部分所需篇幅,如2+4+10
1,2,5,1分配经验 12. 赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫估算幻灯片的容量2实例1实例2科创或开题答辩文献汇报或工作汇报估算容量如10分钟的报告,大概需要7-10张PPT估算容量粗略估计各部分所需篇幅,如2+4+10
17. 练一练( )电动执行机构一般分为直行程、角行程、多转式三种。 ( )电动执行机构是由电动机带动减速装置,在电信号的作用下产生直线运动和角度旋转运动。√√√ 18. 调节机构就是一个阀门,是局部阻力可变的节流元件。二、调节机构
短期透析导管系列11.5 Fr 双腔导管13.5 Fr Qplus 高流量导管12 Fr 三腔导管300-350ml/min450ml/min350-400 ml/min6 |其他:8Fr,10Fr 双腔导管,适用于儿童及其他特别用途。
1. 工程项目计划 第一节 工程项目计划系统 第二节 横道图 第三节 网络计划—双代号网络 第四节 网络计划—单代号搭接网络 第五节 工程项目成本计划和成本模型 第六节 工程项目资源计划和优化 一般了
是工厂的其他部门,均能减至1/2 ⑵新产品开发周期---可减至1/2或2/3 ⑶生产过程中的在制品库存---可减至1/10 ⑷工厂占用空间---可减至1/2 ⑸成品库存---可减至1/4 ⑹产品质量---可提高3倍
分享目录123写作技巧格式规范写作实战 3. 写作4大伤材料虚结构乱语言差主题: 目中有人 标题说话材料: 言之有物删繁就简 结构: 分类有序 图表说话语言: 情理交融 视觉传达目标偏 4. 写作4大伤材料虚结构乱语言差主题: 目中有人