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 某集团年度人力资源规划

2年现状指标招聘效率能力高级人才供给及效率 无标准 候选人:录用=×; 面试到录用1.5个月 发展工具\手段专业序列推进率 总经理HR目标实现率能力标准覆盖全员×%;相应能力培训覆盖 10个序列有职业发展路径

2012-01-02    15153    0
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 六西格玛导入PPT课件

Sigma 的不断完善Motorola1987 AlliedSignal19921995 2000 - 少缺陷 - 制造过程 General ElectricSony- 操作优化 - 非制造过程应用- 财务分析

2019-02-12    1340    0
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 急性胆囊炎伴胆囊结石

性胆囊炎伴胆囊结石”收住入院。 病来神清,精神软,胃纳一般、睡眠可,小便黄,便秘,体重近来无明显增。 4. 病史既往史: 患者平素体健,否认“高血压”,“糖尿病”,“心脏病”病史,否认“肝炎,结核,

2020-03-19    1064    0
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 新产品开发与项目管理

足蹬转变动力传递力矩单向传递力矩少摩擦连接各部件、构成车体控制方向连接前轮承载乘员低速度承载货物固定车轮与轴配合承受拉力支撑车胎保持气压承重、转动承受压力、摩擦少摩擦自行车的结构与 结构式功能系统图

2009-08-19    9533    0
P54

 暴发性心肌炎的诊断与治疗PPT

染内皮功能失调淋巴细胞聚集细胞因子心肌细胞感染内皮细胞感染、激活细胞因子分泌病毒感染心肌细胞坏死、少扩张性心肌病/炎症性心肌病 7. 免疫失衡 NK细胞 单核巨噬细胞 限制病毒复制,保护心肌 T细胞毒作用介导心肌损伤

2019-05-20    1183    0
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 2019年最新-企业所得税年度纳税申报表A类2019年修订版讲解-精选文档

(一)全面落实国务院新出台一系列重要税收政策的需要2019年以来,国务院先后出台扩大小型微利企业优惠范围、固定资产加速折旧、技术转让所得、创业投资等多项所得税优惠政策; 修改年度纳税申报表,确保了纳税人在汇算清缴中能够顺利享受相关优惠政策。

2019-04-18    3390    0
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 房地产开发企业及建筑业税务稽查PPT课件

确定违法事实---取证---形成《税务稽查底稿》 3.数据计算---稽查查补税款计算记录---检查表 4.税收政策---法律依据---出具《税务稽查报告》 5.整理资料---组卷---录入系统 9. 指令性检查项目2015年2014年

2019-05-20    1531    0
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 中国企业会计准则和国际会计准则的比较

有股份有限公司上。新制度的施行使中国会计与国际惯例更具可比性,当中较为重要的是全面要求对发生值的资产确认值损失。虽然施行新制度对国内股份有限公司的真实影响尚未完全知晓,但财政部并没有停下脚步,反而

2010-08-08    31153    0
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 财务管理目标

经营的现金收支:采购、生产、销售、纳税 营运资本管理:应收帐款管理、商业信用分析、存货管 4 .分配财务活动 利润分配活动、股利政策 6. 财务管理三、企业财务关系1.所有者:国家、法人、个人、外商 委托代理问题、内部人控制 2.

2010-04-18    31150    0
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 北大纵横为某公司做的财务管理诊断

参与对集团的投资决策,为投资管理提供财务可行性建议 建立健全整g个集团的会计核算体系,统一会计核算政策 监督指导下属公司财务制度的建立,完善集团财务管理制度 加强集团资金管理,提高资金运作效率 加强集团资产管理,提高资产运作效率

2011-09-20    4519    0
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 6S管理ppt

S整顿–排序及识别 (“Seiton”) 3 S清扫– 清扫及日检 (“Seiso”) 4 S清洁– 标准化 (“Seiketsu”) 5 S素养– 主动保持(“Shitsuke”) 6 S安全– 消灭一切安全隐患(“SAFETY”)第一章

2019-12-26    1777    0
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 埃森哲—组织设计的指导思想

流程的各环节由专业部门负责。 促进绩效—部门、个人职责界定清晰,避免多头负责。 提高运作效率—扁平化,授权充分,少责任重叠。根据营运和组织策略,通过与市场上各种最佳操作模式的比较,规划出新的组织结构。从而能3© Accenture

2009-11-12    21417    0
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 埃森哲:组织设计的指导思想

流程的各环节由专业部门负责。 促进绩效—部门、个人职责界定清晰,避免多头负责。 提高运作效率—扁平化,授权充分,少责任重叠。根据营运和组织策略,通过与市场上各种最佳操作模式的比较,规划出新的组织结构。从而能3© Accenture

2011-09-19    28667    0
P23

 56 埃森哲《组织设计的指导思想》

流程的各环节由专业部门负责。 促进绩效—部门、个人职责界定清晰,避免多头负责。 提高运作效率—扁平化,授权充分,少责任重叠。根据营运和组织策略,通过与市场上各种最佳操作模式的比较,规划出新的组织结构。从而能3© Accenture

2011-11-05    24535    0
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 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(二)》57頁

*ABC现有纯特许经营的模式有着其自身的优劣势优势劣势可以快速扩张 可以扩大品牌知名度 可以少资金投入 …;无法很好控制单店运行 无法保证信息的准确、及时、畅通 无法保持标准化运作 单店的损失率较高,会对品牌造成损害 … 5. *从

2011-08-22    22998    0
P136

 绩效管理实务

:考核为“良” 赵主管担心乙知道考核结果会有一定程度 的心理反应,所以想透过人力资源部的事先沟通 以轻副作用。 赵主管和人力资源经理关系不错,估计人力资源经理 会同意帮忙,如此王主管根据谈话的结果再见机行事。

2012-01-03    11574    0
P136

 【课件】绩效管理实务-136页

:考核为“良” 赵主管担心乙知道考核结果会有一定程度 的心理反应,所以想透过人力资源部的事先沟通 以轻副作用。 赵主管和人力资源经理关系不错,估计人力资源经理 会同意帮忙,如此王主管根据谈话的结果再见机行事。

2011-09-09    9748    0
P142

 31 罗兰贝格-某集团公司战略1

服务产品开发极不平衡 少量产品技术先进,但没有形成批量生产;而大多数产品技术含量不高,设备系统化,标准化程度不高行业审视6 7. 环保产业是一个发展潜力巨大的朝阳产业,近年来一直以高于10%的速度发展

2010-09-01    5159    0
P142

 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1

服务产品开发极不平衡 少量产品技术先进,但没有形成批量生产;而大多数产品技术含量不高,设备系统化,标准化程度不高行业审视6 7. 环保产业是一个发展潜力巨大的朝阳产业,近年来一直以高于10%的速度发展

2009-04-15    4442    0
P34

 危重病人的风险评估及护理安全ppt

危重病人的风险评估及护理安全 2. 危重病人的定义 生命体征不稳定,病情变化快 两个以上的器官系统功能不稳定、退或衰竭 病情发展可能会危及到病人生命 3. 护理风险护理风险 是指护理人员在护理过程中,如操作、处

2018-12-26    3036    0
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